獵頭公司分享：溝通直接呈現(xiàn)認(rèn)知水準(zhǔn)
領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通，溝通矢量方向是因工作內(nèi)容、目標(biāo)、計(jì)劃、考核、情感。
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溝通，聽一個(gè)人說話：你是否知道他在說什么，你是否知道他知道他在說什么，你是否知道他們知道他在說什么。
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溝通是思想在空氣中跳舞和過招，溝通基什么呢？我們?yōu)槭裁炊鴾贤?，有次與客戶溝通欠獵頭費(fèi)事，其實(shí)我們溝通解決付款和對(duì)合約權(quán)益責(zé)任做解析和列出各自責(zé)任，對(duì)方直接要求修訂合約，增加補(bǔ)充款，否則她不付費(fèi)，我當(dāng)時(shí)只好沉默表示我不茍，后面合作自然不了了知，因?yàn)榇蠹覂r(jià)值觀和認(rèn)知完全不在一個(gè)桌面上。
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人類因?yàn)檎Z言和文字發(fā)明，令到我們溝通方式多樣化，跨越時(shí)代、社會(huì)、種族、國家，我們可以通過文書往來，詩、詞、散文，小說，論文透過文字我們了解從古至今人們所思所行，人類浩瀚文化在文字里鮮活呈現(xiàn)，令到我們文化和思想得于傳承。
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溝通，聽一個(gè)人說話：你是否知道他在說什么，你是否知道他知道他在說什么，你是否知道他們知道他在說什么。
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人如果沒有思想和行為，還需要溝通嗎？
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吳軍老師說：人是有資格瞧不起一些人的，不是因?yàn)閷?duì)方處境如何，而是因?yàn)橛行┤瞬恢浪伎?。不要和不思考的人討論問題，更不要爭(zhēng)論，因?yàn)榇蠹易叩牟皇且粭l路，沒有討論的必要。交流的前提是思考，盡管思考的層次可能不同，但是只要是認(rèn)真思考的人，彼此就有討論的可能性。但如果兩個(gè)人的思維差異太大，就難以對(duì)話。而這種差異則來自于三個(gè)方面：閱讀與學(xué)習(xí)、思考的習(xí)慣以及一個(gè)人的見識(shí)。這些都需要一個(gè)人付出時(shí)間、精力以及財(cái)務(wù)的成本。閱讀和學(xué)習(xí)可能是最簡(jiǎn)單的，也要付出時(shí)間的成本；自己深入思考則要花心思、花精力，不思考的結(jié)果就是隨波逐流、走向平庸；至于增長見識(shí)，可能還需要花錢財(cái)，因?yàn)橐娮R(shí)來自于經(jīng)歷，有意義的經(jīng)歷都是投資的結(jié)果，或者投入錢，或者投入時(shí)間和青春。
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人與人之間通過溝通辯識(shí)彼此差異和尋找同頻人，決定是否下次相見。
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人與人之間通過合作強(qiáng)化關(guān)系強(qiáng)弱。
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