獵頭公司內(nèi)訓(xùn)：總說(shuō)要把更多精力放在對(duì)的人身上，那么什么才是對(duì)的人呢？
“對(duì)”這個(gè)詞，說(shuō)的不僅僅是這個(gè)人的硬件符合職位要求，這個(gè)人展現(xiàn)出來(lái)的客觀（=更新簡(jiǎn)歷）姿態(tài)是看機(jī)會(huì)的，更是這個(gè)人的待人接物最起碼是給人以尊重的，有素質(zhì)的，甚至抬得再高點(diǎn)的說(shuō)法也給一個(gè)好了，是高貴的。
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畢竟，客戶(hù)要的是優(yōu)秀人才，不是一般的人，什么是優(yōu)秀人才，什么是高貴的人？那就是美而不自知，居高而不臨下；對(duì)強(qiáng)者不卑躬屈膝，對(duì)弱者不嗤之以鼻。具體到我們說(shuō)的事上，那就是自己要找工作的時(shí)候，不對(duì)著甲方就眉開(kāi)眼笑，對(duì)著中間人就愛(ài)理不理；對(duì)著大老板就彬彬有禮，對(duì)著小HR就命令口氣；對(duì)要看的機(jī)會(huì)就步步緊逼，對(duì)不看的機(jī)會(huì)就毫無(wú)音訊。當(dāng)然，以上的話，獵頭也適用。
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所以，我要說(shuō)的是，無(wú)論處于什么角色，什么身份，
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真正聰明一點(diǎn)點(diǎn)的人，都該知道：
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決策者往往只有一個(gè)沒(méi)錯(cuò)，但決策鏈通常也很長(zhǎng)。
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合作的機(jī)會(huì)有當(dāng)下的，還有未來(lái)的，江湖看著很大，但其實(shí)很小。
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最關(guān)鍵的是：
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大家都是打工人，沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)更高貴，不過(guò)是彼此給彼此提供不同的服務(wù)罷了。不要覺(jué)得主動(dòng)找你的另一方就是天然地處于弱勢(shì)地位上了，只有他追著你跑的份，而你的反應(yīng)看心情。
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那些還在追著跑的親，一邊追著，一邊心里有委屈的，我想告訴你們一句，沒(méi)必要，真的沒(méi)必要。無(wú)論在情場(chǎng)還是在職場(chǎng)，舔狗沒(méi)有好下場(chǎng)（95%以上概率）。該放棄就放棄，天下那么大，下一個(gè)人更好=合適。
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那些被追著跑的親，一邊享受著被追著，一邊還要埋怨的，瞧不上的，覺(jué)得中介煩，中介L(zhǎng)ow的，我想告訴你們一句，別得意，真的沒(méi)資格。絕大多數(shù)人都是普通人，今日獲得的榮耀是公司/平臺(tái)，市場(chǎng)/行業(yè)加持后的產(chǎn)物，真正能算到個(gè)人頭上的比例是極少的?，F(xiàn)在你覺(jué)得你是，你周?chē)娜硕际恰拔辶昴晟贍?zhēng)纏頭,一曲紅綃不知數(shù)”，可幾人逃得過(guò)“紅顏彈指老，成敗轉(zhuǎn)頭空”呢？當(dāng)然，擺脫我們多數(shù)人的命運(yùn)的方法不是沒(méi)有的，1 拿到有價(jià)值的可兌現(xiàn)的股權(quán)，爭(zhēng)取直接財(cái)務(wù)安全。2 自己創(chuàng)業(yè)，持續(xù)創(chuàng)業(yè)。
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在我們自己的簡(jiǎn)歷還在網(wǎng)上掛著的時(shí)候，同時(shí)獵頭還在積極找我們的時(shí)候，不看機(jī)會(huì)，不看某個(gè)具體的機(jī)會(huì)都是個(gè)人意志，個(gè)人自由，但請(qǐng)干干脆脆地回應(yīng)，大大方方地拒絕。我相信聰明人一定是會(huì)在拒絕之后，還是會(huì)選擇抽出空，再好好溝通一下的=聊深聊透。因?yàn)?，讓彼此留個(gè)好印象（需求和供給大致能做到怎樣 匹配程度，清楚了；兩人之間的溝通基本是個(gè)什么樣子，清楚了，也是舒服的。），服務(wù)方愿意持續(xù)跟進(jìn)，從而真的能保持動(dòng)態(tài)聯(lián)系，而非口頭說(shuō)說(shuō)的保持聯(lián)系，又有什么不好的呢？
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我沒(méi)遇到過(guò)人說(shuō)：“我太后悔了，認(rèn)識(shí)這么多獵頭?！?/span>
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請(qǐng)問(wèn)，大家有嗎？
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還是說(shuō)，“我認(rèn)識(shí)的獵頭不多，有印象的獵頭沒(méi)幾個(gè)”的更多呢？沒(méi)印象，獵頭有一半的責(zé)任，但另一半的責(zé)任也在人才身上。大家都不聊，怎么有印象？如果真覺(jué)得不靠譜/沒(méi)價(jià)值，大可選擇今后老死不相往來(lái)，拉黑操作都是分分鐘的事。
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這世間沒(méi)有那么多的懷才不遇，也沒(méi)有那么多的麒麟才子。
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有的不過(guò)是少數(shù)人選擇了未雨綢繆。
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