獵頭公司分享阿里巴巴招聘秘籍：這4種員工，是企業(yè)的核心力量
很多人身在職場，一定聽說過馬云對職場團隊建設的自我看法，在這位阿里巴巴執(zhí)行總裁的眼里，他所看中的企業(yè)團隊里，離不開這樣的4類人。馬云說：“我認為最優(yōu)秀的團隊，就是唐僧團隊，一個良好的團隊中，一定離不開唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧這4種人?！?/span>
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在他的闡述中我們得知，領導眼中一個良好團隊的打造，一定要具備德、能、智、勞四種人，德高望重的人目標堅定，身如磐石；天賦極高的人攻克難關，突破困境；富有智慧的人左右周旋，娛樂工作；吃苦耐勞的人打好基地，穩(wěn)中求進。
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那么這4類人能成為一個職場團隊中的哪一個角色人物呢？我們在人力資源的選擇上應該如何將不同類型的人安置在最合適的崗位上。
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1、唐僧式的領導——統(tǒng)領全局，堅定不移
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在《西游記》中，對于西天取經(jīng)之路一直秉承著堅持到底的原則的人就是唐僧，他和孫悟空相比，并沒有能夠壓制對方的能力，也不是整個團隊中的技術(shù)領袖，但是唐僧能夠很好的將師徒四人融合在一個團隊里，并且對于每個人的不同特性進行合理的劃分，安排合適的崗位。
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曾經(jīng)聽聞在體育界訓練游泳選手的教練，因為成功的指揮了團隊贏得了勝利被眾多的選手高高舉起，為了慶祝勝利，他們戲謔的將自己的教練扔進了水里，然而大家眼睜睜的看著教練嗆了水，才慌不擇路的將他打撈上來，原來這個在臺上揮斥方遒的教練，私底下竟然不會游泳？
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也就是說，很多業(yè)務能力并不是過強的人，他們的領導能力和大局觀念比較強，能夠很好的協(xié)調(diào)團隊向共同的目標出發(fā)，就能夠成為一個合格的領導者。當這個領導具備了唐僧德高望重的性格，能夠承擔和化解團隊之間的諸多矛盾，面對不同員工的偶爾冒犯，也能利用不同的方式合理的解決。
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說白了，唐僧式的領導者，具備以下的三種品質(zhì)：堅定不移的目標導向、高瞻遠矚的大局觀念、懂得如何同不同類型的員工相處。當你具備了唐僧的領導能力，你將能夠帶領一個團隊從源頭和根本出發(fā)，向著最終目標堅定不移的前進。
2、孫悟空式的骨干——天賦過人、困境解決者
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說到《西游記》中的孫悟空，我們最先想到的一定是他上天入地的本領，并且這種超強的業(yè)務能力，智斗各方妖魔鬼怪，使得人們對待孫悟空不通人情，甚至有些脾氣暴躁等諸多的缺點也能假裝視而不見。那么這樣的人放在團隊中一定是骨干的力量，將很多事情的核心困境利用自身的技術(shù)和智慧解決掉。
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很多領導認為，這樣的人是一個團隊中最難管束的人，因為有能力的人總是不屑一直拘泥于小地方，而且自身能力過硬，任何地盤都能混上飯吃，發(fā)揮才能。所以領導者在管理這些人的時候首先是應該有合理的待遇，其次也要有嚴明的紀律，只有紀律的約束才能讓他們在內(nèi)心形成一種向心力，進而更穩(wěn)定扎實的奉獻自己。
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阿里巴巴在面對此類員工的時候，就是制定了嚴明的紀律，用公平定向的約束力進行管理，并且通過領導積極的溝通運作，讓對方在各自的崗位上發(fā)揮出自身的能力，創(chuàng)建個人的口碑，在崗位上有所建樹。
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3、豬八戒式的企業(yè)文化代表——活潑輕松，團隊凝膠
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其實很多人認為在豬八戒身上存在著諸多職場人不能夠存在的陋習，他總是習慣于挑三揀四、小偷小摸、好吃懶做、不求上進。這樣的人假如存在于職場中一定是企業(yè)的一個反面教材。但是人們沒有看到的是豬八戒身上存在的快樂氛圍和娛樂效應。
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很多公司的文化就應該本著快樂的原則進行下去，就像一個公司里如果每一個人都想著勾心斗角，你追我趕，盡管企業(yè)的效益有所增加，但是死氣沉沉的企業(yè)氛圍會導致員工感到壓抑和距離感，沒有企業(yè)的向心力。
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所以豬八戒這樣的人物就是來活躍公司氣氛的，并且在很多投機取巧的過程中利用很多捷徑去解決了自身的工作問題，看起來好像更具備靈活思考的能力，這樣的員工不必一昧的壓制，反而應該幫助他們克服身上馬虎大意的毛病，進而成為一個更有用的人。
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但是應該注意的是，很多豬八戒式的人物因為嘴比較快，人脈涉獵比較廣，所以一旦傳播某些負面輿論的時刻，就容易形成一種不良的辦公室風氣，所以企業(yè)在挑選這類人的時候，應該更側(cè)重于對人品的選擇。
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4、沙僧式的基層人物——勤勤懇懇、忠心不二
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其實底層員工決定著公司大部分的基礎運作，當基層的員工能夠勤勤懇懇，不在工作上偷奸?；拍茏屢粋€企業(yè)的形象樹立的更堅定，在眾多基層員工的代表下，樹立公司良好的口碑?？梢哉f，沙僧式的企業(yè)員工會讓企業(yè)文化樹立的更加堅固。
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曾經(jīng)聽一個老板在講述自己挑人的過程，他說自己常常會代替HR親自下場去挑選員工，他在面試的過程中發(fā)現(xiàn)，在基層的崗位上，往往大家第一眼看中，覺得機靈又有頭腦的人，在公司的基層崗位上總是干不長久，一是升職加薪了，二是不久就跑路了。
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那么面對著龐大的基層崗位的空缺，自己也會陷入兩難的困境，我們到底是選擇哪種人比較合適，能夠較為長久的在這個崗位上運作下去？挑選再三他發(fā)現(xiàn)，那些對于人生目標沒有太大追求的人，反而更愿意踏踏實實的做好眼前的工作，他們?nèi)蝿谌卧?，并且做事認真，不會三天兩頭出幺蛾子，這樣的沙僧式的基層員工，更符合一個企業(yè)的人力選擇。
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當我們合理的利用好這四類人的時候，企業(yè)在各個崗位上將擁有最合適的人選，建立最優(yōu)秀的團隊，相信秉承著這樣的擇員原則，你的企業(yè)業(yè)績將會蒸蒸日上。
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當下隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，人才競爭會更加激烈；而人才資源是有限的，招聘者要比競爭對手更快、更準地獲取人才。
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如果你也想組建這樣優(yōu)秀的團隊，想在短時間內(nèi)招到最合適的人才，獵頭也是一個很好的選擇！
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找獵頭公司進行中高端人才招聘，相比企業(yè)的常規(guī)招聘往往更省錢、省時、省力，和獵頭公司合作的企業(yè)，大部分是在經(jīng)過其他招聘途徑不理想后才來找獵頭公司合作。另外獵頭公司了解中高端人才薪酬市場情況，可以建議企業(yè)向候選人付合適的薪資，可以幫助企業(yè)做好關于招聘崗位要求上的調(diào)整。
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我們乾坤獵頭累計服務過4000多家企業(yè)、目在全國50多個城市的商業(yè)核心地段有100個直營辦公室，提供24小時的職場全方位獵頭服務。我們針對企業(yè)招聘提供三大核心服務，全面幫助企業(yè)解決用人難的問題！
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獵頭服務：利用人工智能技術(shù)為各行業(yè)客戶提供全周期精英人才招聘服務，目前我們累計服務過4000多家企業(yè)、目在全國50多個城市的商業(yè)核心地段有100個直營辦公室，提供24小時的職場全方位獵頭服務。
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人力資源外包HRO：提供企業(yè)人力外包和靈活用工的人力資源服務，根據(jù)客戶實際情況靈活定制服務方案，為企業(yè)解決突增業(yè)務人員、季節(jié)性人員、特殊專業(yè)性人員需求，從人員招聘、培訓上崗、員工關系、現(xiàn)場管理運營、薪酬福利優(yōu)化等進行一系列跟蹤與實施。
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背景調(diào)查&其它服務：提供系統(tǒng)全面的企業(yè)用人背景調(diào)查服務，包含公民基礎信息查詢、教育信息查詢、職業(yè)資格核實、過往工作履歷及表現(xiàn)核實、金融違規(guī)及個人信用核實等。其它服務：薪酬查詢、行業(yè)報告等...
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