獵頭公司人才推薦 某文化傳媒公司品牌服務部總監(jiān) 40萬
自我評價：
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積分商城及自有文創(chuàng)產品的開發(fā)及電子商務項目運營管理。
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品牌體系戰(zhàn)略及建設，基于品牌基礎上的整合營銷及推廣全案，實際操作管理年度推廣費用。
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超8000萬的品牌推廣傳播策略及媒介投放執(zhí)行。
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公關市場及品牌整合營銷---創(chuàng)新實現(xiàn)品牌營銷環(huán)境的破圈整合。
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企業(yè)文化建設及品牌公關服務。
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工作經歷：
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某文化傳媒股份有限公司（2012.03 - 至今, 8年9個月），品牌服務部總監(jiān)。
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1、公司自有文創(chuàng)產品的自主開發(fā)，選品邏輯。IP建立及品牌跨界營銷行動
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全面策劃并設計公司文創(chuàng)自主產品開發(fā)邏輯，投入生產航空場景下的實體產品，形成IP化運營模式。策劃并推動公司集團聯(lián)合天貓平臺、人民日報有間國潮、喜馬拉雅等跨界營銷事件。聯(lián)動集團內部機票等航旅產品，構建全場景生態(tài)化整合營銷產品。
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2、基于公司積分商城的銷售渠道整合及產品管理
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建立供應鏈及多品牌產品的運營管理，策劃并推動常態(tài)化產品推廣策略。
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3、品牌體系戰(zhàn)略及建設
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全面搭建分公司品牌體系（品牌戰(zhàn)略、投放預算、品牌架構、新聞宣傳與品牌傳播、品牌活動策劃與執(zhí)行、數(shù)據(jù)調研、輿情監(jiān)測、研判報告以及危機公關）。實際操作管理年度推廣費用超8000萬的品牌推廣傳播策略及媒介投放執(zhí)行。
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4、公關市場及品牌整合營銷---創(chuàng)新實現(xiàn)品牌營銷環(huán)境的破圈整合
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基于公司品牌資源帶領團隊完成公司內外部品牌公關活動、視覺創(chuàng)意、傳播戰(zhàn)略規(guī)劃、整合營銷等項目的管理和執(zhí)行。并實現(xiàn)部門單元業(yè)務能力及業(yè)績經營的大幅度提升。2017年至2019年間，推出多項公司與多個大型品牌整合公關活動、公益營銷、體育營銷事件等，創(chuàng)新型的將公司品牌跨界營銷，突破原有的品牌市場環(huán)境，獲得市場反響。
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5、企業(yè)文化系統(tǒng)展示建設及實施、品牌活動策劃及執(zhí)行、文創(chuàng)產品定制開發(fā)及跨界合作
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2019年-2020年間，重點負責公司企業(yè)文化及品牌建設系統(tǒng)及主題文創(chuàng)產品開發(fā)。多次主辦品牌公關活動。
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其中包括公司城基地標識導視系統(tǒng)建設、基地景觀網(wǎng)紅打卡連廊建設、基地參觀動線及內容建設、公司城紀念文創(chuàng)系列產品開發(fā)制作。
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策劃及主辦多次公司基地品牌公關活動：第六次演練快閃活動、首航儀式活動、搬遷活動、與英航簽約活動等。
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6、策劃并提出建立符合公司員工特征的保障類便利系統(tǒng)
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公司城正式搬遷入住后帶領團隊積極進行市場分析、需求調研，參與公司城生產生活保障及員工服務配套設施的建設和引入。帶領團隊進行資源談判、市場調研、場地勘察等具體工作。并根據(jù)集團對經營單位“阿米巴”式的管理理念，初步實現(xiàn)合理安排、提效增收。形成帶有公司獨特需求特征的便利保障體系。
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7、獨立作為制片人組建并實施公司機上重點品牌欄目
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負責多檔公司旗下自主拍攝制作品牌欄目的策劃、傳播及市場合作。創(chuàng)建直播及新媒體內容營銷矩陣品牌。
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8、融媒體資源整合
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依據(jù)公司自有“空、地、網(wǎng)”屬性媒體資源，用整合的戰(zhàn)略思路拓展深度市場合作，打通專業(yè)媒體和社會媒體合作，建立了媒體圈傳播平臺。
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9、媒體運營
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基于公司央視合作運營數(shù)字頻道屬性及公司資源打造整合營銷及品牌公關市場活動機制。
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10、數(shù)據(jù)研究
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深度探索中國品牌研究，連續(xù)三年帶領“中國品牌發(fā)現(xiàn)指數(shù)報告”項目，為中國品牌國際化提供數(shù)據(jù)標準，并于權威機構發(fā)布。
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11、管理經驗
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從無到有建立公司市場及品牌團隊和管理體系，搭建組織架構，全面負責團隊管理及職業(yè)發(fā)展。
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