獵頭人才推薦 某數(shù)碼科技公司經(jīng)營(yíng)管理總監(jiān) 40萬(wàn)
自我評(píng)價(jià)：
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工作背景: 14年財(cái)稅，經(jīng)營(yíng)分析相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，曾任職京東，神州數(shù)碼等知名互聯(lián)網(wǎng)，大型IT系統(tǒng)集成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)稅管理崗位，熟悉大型企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析方式方法，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、財(cái)稅合規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)化評(píng)估分析。
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知識(shí)能力: 專業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析及規(guī)劃能力，精通各類管理指標(biāo)的分析方法，能準(zhǔn)確定位問題點(diǎn)并進(jìn)行針對(duì)性的分析，獨(dú)立撰寫各類經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告；應(yīng)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供數(shù)據(jù)合規(guī)支持。
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數(shù)據(jù)能力: 精通EXCEL、PowerPoint，熟練使用Access、SQL語(yǔ)句進(jìn)行數(shù)據(jù)提取，進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊構(gòu)建。。
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職業(yè)特色: 快速學(xué)習(xí)和融入、組織和交流能力強(qiáng)、良好時(shí)間規(guī)劃能力、能高效完成高強(qiáng)度、跨部門、多任務(wù)的工作內(nèi)容。工作嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、執(zhí)行力強(qiáng)，具備高度的責(zé)任心，強(qiáng)調(diào)工作效率，善于目標(biāo)分解，快速解決難題。
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工作經(jīng)歷：
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某數(shù)碼科技公司（2017.03 - 2020.06, 3年3個(gè)月），經(jīng)營(yíng)管理總監(jiān)。
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主要工作: 負(fù)責(zé)金融行業(yè)、運(yùn)營(yíng)商行業(yè)的BU經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)BU整體損益負(fù)責(zé)，主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理熊做期間每年都完成集團(tuán)凈利KPI指標(biāo)。
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經(jīng)營(yíng)分析: 以數(shù)字結(jié)果為導(dǎo)向的工作指引，建立多維度的經(jīng)營(yíng)分析體系和模型，指導(dǎo)事業(yè)部編制業(yè)務(wù)自分析經(jīng)營(yíng)報(bào)告，分析結(jié)果，提示業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，解決事業(yè)部業(yè)務(wù)開展過(guò)程中的問題。剖析事業(yè)部經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，撰寫B(tài)U整體經(jīng)營(yíng)成果報(bào)告，為BU管理層提供決策支撐。
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預(yù)算管理: 推動(dòng)“事前管理”管控方式下沉落地，通過(guò)年度部門全損益事項(xiàng)的預(yù)算管理模式進(jìn)行事前計(jì)劃、事中參與并結(jié)合業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行預(yù)算管控，主導(dǎo)BU完成全年預(yù)算指標(biāo)達(dá)。
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商務(wù)分析: 掌握負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯，研究其不同發(fā)展階段的收入，盈利，風(fēng)險(xiǎn)等驅(qū)動(dòng)因素。判斷行業(yè)整體趨勢(shì)，立足于BU整體發(fā)展規(guī)劃，輸出有效的經(jīng)營(yíng)策略，并不斷復(fù)盤經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況。
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流程審核: 審批BU經(jīng)營(yíng)中所有業(yè)務(wù)流程，評(píng)估業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)，修訂費(fèi)用支出規(guī)范，調(diào)整系統(tǒng)流程及審批權(quán)限。
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績(jī)效考核: 制定BU核心人員的KPI指標(biāo)，負(fù)責(zé)事業(yè)部項(xiàng)目核算及考核指標(biāo)，及時(shí)反映經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)結(jié)果，為BU經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的準(zhǔn)確及領(lǐng)導(dǎo)決定提供重要保障。
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投資決策: 全面負(fù)責(zé)公司的盡調(diào)及投后相關(guān)工作，梳理經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為公司取得外部資金提供了強(qiáng)有力的合規(guī)保障。
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團(tuán)隊(duì)管理: 管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)，重視后備人才培養(yǎng)，建立內(nèi)部學(xué)習(xí)體系，提高員工專業(yè)能力及團(tuán)隊(duì)凝聚力。
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