獵頭公司人才推薦 美菜網(wǎng)事業(yè)部管理 90萬
自我評價：
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工作背景：超過15年IT和互聯(lián)網(wǎng)的營銷管理和運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，有豐富社交電商運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確把控行業(yè)走勢和客戶痛點(diǎn)，是商務(wù)部社交電商規(guī)范的編寫者。
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專業(yè)能力：市場敏銳度高，具備全局把控項(xiàng)目運(yùn)營的能力，產(chǎn)品定位精準(zhǔn)，擅長創(chuàng)新營銷模式，利用行業(yè)壁壘，形成網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，解決異地服務(wù)問題，做好線下服務(wù)的最后一公里，通過數(shù)據(jù)確權(quán)，營造數(shù)據(jù)，增值服務(wù)，金融的泛企業(yè)服務(wù)生態(tài)，多次接受公司新項(xiàng)目，均能實(shí)現(xiàn)銷售額高額增長，保證利潤率和市場占有率。
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統(tǒng)籌管理：前期調(diào)研、節(jié)點(diǎn)控制、計(jì)劃統(tǒng)籌、品牌定位、市場推廣、項(xiàng)目統(tǒng)籌等領(lǐng)域均有深入實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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實(shí)戰(zhàn)豐富：具備多年的營銷管理實(shí)踐，能夠以結(jié)果為導(dǎo)向，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)三次，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速推進(jìn)項(xiàng)目，開拓業(yè)務(wù)銷售市場，高效完成銷售指標(biāo)；業(yè)務(wù)面前，既能臨危受命、獨(dú)當(dāng)一面，亦可帶兵作戰(zhàn)，主控全局。
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資源整合：深耕社交電商領(lǐng)域，參與編寫電子商務(wù)法規(guī)，在社交電商行業(yè)有豐富的人脈資源，包括思埠、云集、貝店、拼多多、每日一淘、楚楚推、環(huán)球捕手、萬色城、京東享橙、美菜網(wǎng)等，有效利用平臺優(yōu)勢整合各方有效資源，向共同的方向協(xié)力前行。
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綜合素養(yǎng)：具有極強(qiáng)的全局觀意識、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新執(zhí)行能力，能夠適應(yīng)高強(qiáng)度工作，善于研究行業(yè)發(fā)展，對市場具有敏銳的嗅覺并能夠結(jié)合自身實(shí)踐，探索高潛行業(yè)、場景和客戶群體并深入建立合作。
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工作經(jīng)歷：
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云杉（美菜網(wǎng)）（2019.09 - 至今），部門/事業(yè)部管理。
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負(fù)責(zé)公司中臺運(yùn)營和前臺支撐工作;
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1、 PR（打通最核心媒體資源，新華社，人民網(wǎng)，中國互聯(lián)網(wǎng)大會等）、GR（市場監(jiān)督管理局條線，總局，市局，區(qū)局）、CSR（扶貧辦，婦聯(lián)的社會責(zé)任美譽(yù)度）的制定和輸出，以線下會銷招商和線上心智營銷為主（加盟政策、扶持方案、招募話術(shù)、零售計(jì)劃、IT指南等）
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2、 以結(jié)果導(dǎo)向，負(fù)責(zé)外部引流、轉(zhuǎn)化、運(yùn)營、裂變、復(fù)購介紹等環(huán)節(jié)，善于頂層設(shè)計(jì)，對社交電商五個業(yè)態(tài)（會員/平臺分銷制，直播制，內(nèi)容制，拼團(tuán)制，社區(qū)團(tuán)購制），微商、直銷等模式和落地，均有深度涉獵，是國務(wù)院商務(wù)部社交電商經(jīng)營規(guī)范的編寫者，是國家市場監(jiān)管總局社交電商行業(yè)的業(yè)務(wù)顧問
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3、 組織制定項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)和可落地戰(zhàn)術(shù)，從政策解讀，到制度搭建，能夠推動和完善公司的運(yùn)營體系建設(shè)，在整合資源和團(tuán)隊(duì)同業(yè)、異業(yè)合作方面有多個案例（千萬級用戶、億級交易額）對用戶數(shù)新增和存量負(fù)責(zé)
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4、 分析行業(yè)狀況及發(fā)展趨勢，競對動態(tài)，對行業(yè)內(nèi)部的人脈和業(yè)務(wù)走向，有先發(fā)優(yōu)勢，對國家部委的政策方針有深度研究，可以平衡業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的合規(guī)性，合法性。且具備危機(jī)公關(guān)能力和相關(guān)資源。
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5、 從品類管理、品類延伸、分品類價格策略制定商品運(yùn)營規(guī)劃和采購計(jì)劃，對爆品、品類、品牌，流量品、利潤品、價值品的運(yùn)營策略有獨(dú)到見解，具有成熟的方法論和sop，并且能通過漏斗數(shù)據(jù)分析快速改善轉(zhuǎn)化率，具備單sku單日過千萬，S級節(jié)日過億的運(yùn)營案例。
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6、 不斷研究迭代更優(yōu)的社群運(yùn)營策略，細(xì)化移動端獲客方式，并將方法論系統(tǒng)化的深入研究，賦能給平臺，搭建AARRR流程，建立AB實(shí)驗(yàn)和測試指標(biāo)，迅速通過運(yùn)營手段，blm方法論，實(shí)現(xiàn)用戶運(yùn)營
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7、 負(fù)責(zé)平臺的整體運(yùn)營計(jì)劃，對GMV，訂單量，客單價，復(fù)購率，pv，uv等過程和結(jié)果指標(biāo)負(fù)責(zé)
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8、 制定和策劃公司重大產(chǎn)品運(yùn)營迭代工作，協(xié)調(diào)產(chǎn)研，供應(yīng)鏈部，招采中心，法務(wù)部，財(cái)務(wù)部的協(xié)同工作，推進(jìn)公司整體進(jìn)度，對業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)。
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9、 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，融合公司價值觀和遵循市場發(fā)展規(guī)律，實(shí)現(xiàn)公司，員工的和諧共治，對團(tuán)隊(duì)凝聚力，戰(zhàn)斗力，成長性負(fù)責(zé)（現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)人員100+）。
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