資深獵頭教你如何進(jìn)行職業(yè)定位：分享一個(gè)有價(jià)值的工具
每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展中，都會(huì)面臨職業(yè)選擇和職業(yè)定位的問(wèn)題，就是自己在什么行業(yè)中選擇什么職業(yè)的問(wèn)題。俗話說(shuō)：男怕入錯(cuò)行、女怕嫁錯(cuò)郎”。在現(xiàn)今社會(huì)，不管男女其實(shí)都面臨這個(gè)問(wèn)題。其實(shí)，入行只是一個(gè)起點(diǎn)，如何讓自己在職業(yè)發(fā)展中形成自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并且不斷往上走，這是更加重要且持續(xù)面臨的常態(tài)問(wèn)題。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，吳軍教授在得到專欄中認(rèn)為，人在職場(chǎng)重要的在于提升自己的稀缺性。
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由此，他借用了邁克爾-波特教授在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中提出的價(jià)值鏈分析。把企業(yè)分析的理論遷移到個(gè)人職業(yè)發(fā)展中。
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價(jià)值鏈分析的理論是說(shuō)，公司經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都是為了創(chuàng)造價(jià)值——這些環(huán)節(jié)疊加在最后的產(chǎn)品上，形成了整體的客戶價(jià)值。組織可以從整體價(jià)值分拆出每個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值，找到突破點(diǎn)，形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。吳軍老師認(rèn)為，這里的獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，就是稀缺性的體現(xiàn)。
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進(jìn)一步，他認(rèn)為，一個(gè)行業(yè)內(nèi)，每個(gè)職場(chǎng)人都應(yīng)該了解：
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* 你所在的行業(yè)的核心價(jià)值是什么？
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* 你提供哪個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值？
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* 做好這個(gè)價(jià)值鏈，需要你有什么能力？
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從這個(gè)角度思考問(wèn)題，職業(yè)定位會(huì)變得非常清晰——因?yàn)槿蝿?wù)、職能、職位名稱、平臺(tái)，或者實(shí)現(xiàn)手段都會(huì)變，但是人性不變，需求也穩(wěn)定。
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吳軍老師認(rèn)為，基于價(jià)值鏈的職業(yè)定位有3個(gè)好處：
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* 好遷移——你的價(jià)值不受公司、職位的影響，可在行業(yè)內(nèi)自由遷移。春江水暖鴨先知，行業(yè)變換你先知。
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* 能力提升得快——你不會(huì)被太多具體的瑣事蒙蔽，不是為了工作而工作，而是專注自己的核心目標(biāo)。
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* 能力可帶走——能力是自己能帶走的，職位、關(guān)系、資源卻未必能帶走。
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做到這三點(diǎn)，你對(duì)崗位的“壟斷力”已經(jīng)形成，就能自由地在去與留之間作出選擇，自身的稀缺性也會(huì)進(jìn)一步提高。
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他還說(shuō)目光盯著職位本身，越盯越狹隘。目光盯著本質(zhì)，越盯越強(qiáng)，越盯越寬廣。這里的本質(zhì)也是稀缺性。
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所以，對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，在個(gè)人職業(yè)生命周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)生命周期的情況下，應(yīng)該圍繞自己的能力打造職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和稀缺性，而不是圍繞著特定企業(yè)的特定崗位。
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