吃了兩天網(wǎng)紅和老總的瓜之后，獵頭公司談職場情感禁區(qū)
這個周末，某公司的PR同事估計會繁忙。
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起因是一位一向分享美食、旅行，兩個孩子和各種奢華生活的微博博主，突發(fā)發(fā)博直接懟了一位知名網(wǎng)紅，說她破壞自己的家庭。
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又有傳聞，該網(wǎng)紅已經(jīng)懷孕，風言風語傳遍了互聯(lián)網(wǎng)。
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作為看客，吃瓜歸吃瓜，但在事情沒有完全清晰之前，我就暫時不曝光當事人的具體信息了。
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當然惡劣影響已經(jīng)造成，網(wǎng)紅公司的股價應聲而落。今天，這家公司的總裁發(fā)了致歉函，大好的前途，如今也是危如累卵。
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職場上，可不可以和同事，同行或者有業(yè)務合作的伙伴談戀愛？
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我的回答是可以。
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很多領導/老板反對，甚至聲討普通員工的辦公室戀情，但卻缺乏對員工基本的共情。
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如今的員工每天要在公司待上8-9個小時，部分公司還有996的騷操作。去掉睡覺的時間，員工大部分時間都待在工作場合。
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事實上，工作場合是職場人找尋人生伴侶的靠譜戰(zhàn)場。
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相比在相親活動上精于包裝自己的相親對象，在職場環(huán)境下，一個人想要長期偽裝自己實在是太辛苦了。
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所以在工作場合，我們往往能看到同僚的真性情。
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所以在工作場合，我們更可能找到合適的伴侶。
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但是不是所有的職場感情都是正常的。有些職場感情是有毒的。
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01、渴望認可的戀愛觀
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有些姑娘，總希望通過取悅更強更有實力（權力）的人來證明自己。
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曾經(jīng)聽過一個網(wǎng)紅分享：
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「我自己賺的錢足夠買奢侈品，但如果沒有男人給我買包，我會感到很悲哀?！?/span>
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直男如我，很不理解。
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是不是只有得到別人的認可，我們才有價值？
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我同意每個人都有「被認可」的渴望。
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我接到過不少初入職場的年輕姑娘，提問我千奇百怪的問題：
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「為什么怎么努力，老板都不滿意？」
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「為什么我做得再好，也得不到老板的贊許？」
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「為什么老板一邊說著很看重我，但是當面罵得一錢不值？」
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「我應該怎么做，來贏得領導的認可和欣賞？」
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的確，在Randstad關于領導力的一個調研里，我們發(fā)現(xiàn)「善于鼓舞、激勵和表揚下屬的能力」被普通員工認為是最重要的領導力特征。
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但在現(xiàn)實生活中，好領導不常有。
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尤其是那種一邊說看重你，重視你，一邊當著同事的面奚落你，嘲諷你，把你貶低得一錢不值的老板，要特別小心。
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可以說，這就是典型的職場PUA陷阱。
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對于這種領導，你還一心想贏得他的認可，那就無異于羊入狼口了
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（多說一句，做爸媽的，還是不要對自己的子女太過苛刻，最后可能讓孩子衍生出討好型人格）
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在馬斯洛需求理論里，被尊重、被認可的需求是排在第二層的重要需求。
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但尊重來源于自尊，認可來源于自我認可。
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在尊重需求之上，最頂層的需求是自我價值的實現(xiàn)。
有一句雞湯是這么說的：你只有自己認可自己的價值，相信自己的能力，才有可能獲得別人的認可。
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對于普通人來說，這是很難的。
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我可以每天出門前都對著鏡子說：「你是最棒的，你是最強的?！?/span>
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但如果在求職吃了閉門羹，或者是公司犯了錯誤，之前建立的自信很快會被消磨。
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所幸，這個世界可以得到認可的途徑更多了，過往讀書時只有老師的認可，工作后只有領導的認可。
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但在今天，我們可以有行業(yè)峰會，得到同行的認可；可以在朋友圈講自己的故事，得到朋友的認可，可以在知乎寫回答，得到網(wǎng)友的認可。
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前提是，只要我們能取得一些成績。
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以我對這位網(wǎng)紅的了解，她不缺成績。
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她從一個普通模特起步，一度是全網(wǎng)最能帶貨的網(wǎng)紅。她很快發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)紅電商的機會，和公司一起創(chuàng)業(yè)成長。
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如今她是這家美股上市公司的CMO，去年以一己之力貢獻了這家公司50%的成交額（GMV）。
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理論上來說，她應該已經(jīng)到了自我實現(xiàn)的階層。人人都覺得她應該在第五層，沒想到她居然在地下室。
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02、把感情復雜化
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下圍棋的小伙伴可能都知道一個道理：
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如果局勢領先，能讓的地方就讓一點，讓局勢明朗化。如果形勢不利，就要處處挑起戰(zhàn)斗，讓局勢變得更復雜，等待對方犯錯。
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職場上的感情戲，本身就有點復雜。
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你身兼情侶和同僚的身份，處理問題就難免犯錯。
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在生活的這一盤大棋中，我們的對手可能只是自己，盡量簡化問題，讓自己處理起來更加容易，是生活的基本竅門。
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很多職場戀人的應對方式，就是一人跳槽/辭職，把角色簡化，讓生活更簡單。
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選擇有婦之夫，是把復雜的問題進一步復雜化。
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對于人生贏家來說，是讓人無法理解的一招。
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20多歲的帥小伙不香嗎？
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如果覺得這位總裁確實顏值爆表，就睡一下體驗一下生活，那也算是簡化的一種方式。
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但顯然事實不是朝這個方向走的。
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或許在一些人眼里，讓男友換掉原配，也是一種簡明的方法。
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但是這條路從來不容易。
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如今，原配選擇發(fā)微博需求公眾輿論支持，也是在把問題復雜化。
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對于一個兩個孩子的媽媽來說，只有在處于不利局面下，她才可能會采取這種方式來解決問題。換言之，她已經(jīng)無法在家里和另一半進行有效的溝通，解決問題了。
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我很支持原配這么做，畢竟是你先把感情問題復雜化的，你不能不準別人用一樣的招數(shù)。
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當然，你是大股東你厲害，你可以掀桌子——封號禁言。
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還好，目前桌子還挺多。
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03、卷入利益糾葛
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有一個讓所有老板們都咬牙切齒的感情，叫做利益相關。
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兩個銷售談戀愛，老板應該能忍。
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但是如果是管轉賬的和管財務章的財務談戀愛，老板怕是要瘋——因為你們倆如果一配合，公司賬上就沒錢了。
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這不涉及人品，公司就是冒不起這么大的風險。
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事實上，如果家屬在供應商或者其他利益相關機構上班，公司會要求員工上報信息。
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男方是市場部總監(jiān)，女方是市場部供應商公司的創(chuàng)始人，你說清清白白沒有貓膩，是很難讓人信服的。
瓜田李下。
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而在這次吃瓜過程中，我們有幸看到這家公司居然曾經(jīng)為這位網(wǎng)紅去年的戛納紅毯秀買單。
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本身公司之間有業(yè)務合作，提供一些免費的資源很正常。
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但有了這層關系，CEO就很難說得清楚了。
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本來可能是接班的王儲，現(xiàn)在可好，給公司內的競爭對手送槍送子彈。
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每家公司都有自己的價值觀。
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員工中秋節(jié)用插件搶月餅，都會被公司開除。
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這么嚴重的潛在關聯(lián)交易，怎么可能不查？
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難道你是創(chuàng)始人七舅老爺嗎？
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