獵頭公司人才推薦 鐵騎力士集團(tuán)副總裁 年薪百萬
知名獵頭公司點(diǎn)評：
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1、陽光、正向的心態(tài)，融入團(tuán)隊(duì)同心同行，推動(dòng)事業(yè)持續(xù)增長。
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2、自畢業(yè)后在畜牧、肉及肉制品行業(yè)從業(yè)13年，具有集團(tuán)型農(nóng)牧肉食品產(chǎn)業(yè)全鏈工作經(jīng)歷，對價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)有深刻的理解和判斷。
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3、熟知擅長領(lǐng)域：集團(tuán)化運(yùn)營，產(chǎn)品管理、產(chǎn)銷運(yùn)營組織新搭建，供應(yīng)鏈管理；在組織構(gòu)建與發(fā)展創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈資源整合與運(yùn)營管理、流程系統(tǒng)性建設(shè)和新機(jī)制創(chuàng)設(shè)、跨地域團(tuán)隊(duì)融合發(fā)展方面擁有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
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4、很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和接納力，快速擔(dān)當(dāng)勝任新職責(zé)，適應(yīng)地域文化特性（先后魯豫秦蜀公司任職）。
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5、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，能夠帶領(lǐng)建設(shè)活力、高效的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，承受各種緊急繁重任務(wù)考驗(yàn)。
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6、在每段職業(yè)歷程中敢于創(chuàng)新突破，近年來，致力于推動(dòng)集團(tuán)“食品加速器”和“優(yōu)食谷”模式發(fā)展。在新商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)鏈新價(jià)值整合發(fā)掘等方面有較多的實(shí)踐探索。
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7、與國內(nèi)食品科研院所和肉品方面專家的互動(dòng)交流，積累有一定行業(yè)相關(guān)行業(yè)資源。
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工作經(jīng)歷：
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鐵騎力士集團(tuán)食品事業(yè)部,（2017.11 - 至今, 2年5個(gè)月），副總裁。
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1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略，先后負(fù)責(zé)品牌生鮮楓葉牧場和肉制品事業(yè)板塊的運(yùn)營；
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2、負(fù)責(zé)事業(yè)部整合營銷平臺的組建和運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)大客戶統(tǒng)一管理和經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)（餐飲連鎖、快餐渠道、休閑食品、城市經(jīng)銷、新餐飲平臺）的搭建拓展。
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3、分管“食品加速器”和優(yōu)食谷生態(tài)發(fā)展模式復(fù)制，負(fù)責(zé)新并購合資公司的經(jīng)營業(yè)績提升，實(shí)現(xiàn)專業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)工作，達(dá)成業(yè)績提升。
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4、負(fù)責(zé)確立的“五個(gè)一”大單品產(chǎn)品項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。
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5、負(fù)責(zé)現(xiàn)有市場渠道歸并優(yōu)化，實(shí)施事業(yè)部內(nèi)流程優(yōu)化；分管事業(yè)部組織效率提升和人力效率提升，人才引進(jìn)培養(yǎng)和畜禽加工公司經(jīng)營管理工作；
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6、推動(dòng)供應(yīng)鏈優(yōu)化提升工作。
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【取得主要成果】
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2017年負(fù)責(zé)構(gòu)建了川渝地區(qū)楓葉牧場完整的銷售體系并效益穩(wěn)步提升，參與了長林集團(tuán)的并購談判項(xiàng)目，參與實(shí)施恢復(fù)性增長的策略。
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2018年1月17日開始主導(dǎo)哈爾濱道臺府食品的合資談判，于3月1日實(shí)現(xiàn)合作組建合資公司并負(fù)責(zé)運(yùn)營，梳理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。負(fù)責(zé)組建和發(fā)力各主流網(wǎng)絡(luò)平臺業(yè)務(wù)運(yùn)營提升；增加外阜流通、團(tuán)購招標(biāo)類業(yè)務(wù)渠道；新設(shè)鴨頸王銷售和技術(shù)體系；創(chuàng)設(shè)產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新委員會機(jī)制，增加拳頭產(chǎn)品打造工程等手段，年度銷售額增長xx%。
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6月，主導(dǎo)提出了黑龍江T字發(fā)展規(guī)劃，“1+1”30門店拓展方案，和率先探索實(shí)施區(qū)域生熟一體綜合旗艦店模式，為后續(xù)增長奠定了模式基礎(chǔ)。
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主導(dǎo)新品和魅力產(chǎn)品的打造工程，熟食**系列成為品牌提檔和業(yè)務(wù)增長的新來源。
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參與食品產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營規(guī)劃、推動(dòng)與食品各級別行業(yè)協(xié)會的互動(dòng)，構(gòu)建外部資源平臺和新業(yè)務(wù)孵化工作。與行業(yè)專家發(fā)起構(gòu)建了熟食品產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推進(jìn)行業(yè)交流發(fā)展。
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實(shí)現(xiàn)了自身職業(yè)能力在戰(zhàn)略、品牌和營銷方面實(shí)踐的轉(zhuǎn)型。
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【成績】
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1、熟食業(yè)務(wù)通過整合重組，由此前年度400—600萬元虧損，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)盈利近1300余萬元，獲得集團(tuán)年度績效挑戰(zhàn)完成獎(jiǎng)。
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2、負(fù)責(zé)推動(dòng)的“食品加速器”模式，獲得集團(tuán)年度“新經(jīng)營推動(dòng)獎(jiǎng)”，參加集團(tuán)表彰盛典。
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——2019年至今：
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1、主要負(fù)責(zé)事業(yè)部熟食肉制品板塊的經(jīng)營管理工作；
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2、負(fù)責(zé)事業(yè)部整合營銷管理中心的搭建和運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)大客戶統(tǒng)一管理和市場各職能對分公司的賦能建設(shè)。
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3、負(fù)責(zé)推動(dòng)食品極速器模式的完善升級，為實(shí)現(xiàn)全國復(fù)制積累模式經(jīng)驗(yàn)。參與集團(tuán)PPP項(xiàng)目，SPV項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施工作，組織食品項(xiàng)目實(shí)施。
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4、負(fù)責(zé)推動(dòng)軍隊(duì)團(tuán)膳項(xiàng)目，優(yōu)食谷中央廚房項(xiàng)目體系的構(gòu)建。
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5、主導(dǎo)策劃組織糖酒會參展、廠慶季、世界肉類大會等活動(dòng)。
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6、主持實(shí)施了自有某熱鹵連鎖品牌的模式構(gòu)建與落地。
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7、主持組織實(shí)施兩個(gè)大單品上市項(xiàng)目管理工作。
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