獵頭公司排名第一人才推薦 58集團(tuán) 運(yùn)營高級經(jīng)理 60萬
中國獵頭公司排名領(lǐng)先企業(yè)點(diǎn)評：
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9年工作經(jīng)驗(yàn)，5年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
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豐富的互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擁有公司級項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
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10人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，人脈豐富，擁有優(yōu)秀的構(gòu)建團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力。
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工作經(jīng)歷：
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58集團(tuán)（2013.04 - 至今, 6年9個月），運(yùn)營高級經(jīng)理。
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商業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營
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l負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營策略的設(shè)計和實(shí)施，研究互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)產(chǎn)品模式，提升公司商業(yè)收入。
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l商業(yè)產(chǎn)品線管理。詳細(xì)的商品定價、組合、市場包裝、促銷等工作的規(guī)劃、制定和實(shí)施。擁有CPT CPC OCPC CPA等商業(yè)廣告類產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，擁有人力資源服務(wù)類商業(yè)產(chǎn)品的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。
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l商業(yè)產(chǎn)品的營銷推廣。通過產(chǎn)品策略、推廣策略和渠道運(yùn)營策略的規(guī)劃、組織和實(shí)施，拉動收入規(guī)模增長，達(dá)成收入目標(biāo)。
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l商業(yè)運(yùn)營模式創(chuàng)新。優(yōu)化內(nèi)外部面向客戶的通道和流程，營銷創(chuàng)新模式的研究、試點(diǎn)和推廣，整體推動公司業(yè)務(wù)和商業(yè)體系運(yùn)營效率的不斷提升。
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l公司級項(xiàng)目管理。項(xiàng)目的規(guī)劃、組織和實(shí)施?？缍嗖块T協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，整體把控項(xiàng)目范圍、時間和成本，確保按時保質(zhì)完成項(xiàng)目。
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l業(yè)務(wù)分析。深入理解公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，搭建數(shù)據(jù)分析模型，匯集不同數(shù)據(jù)模塊，分析出影響業(yè)務(wù)發(fā)展和增長的核心問題，給出建設(shè)性改進(jìn)策略。
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l行業(yè)和市場研究。深入理解人力資源服務(wù)行業(yè)，深入研究市場變化趨勢及客戶需求，持續(xù)關(guān)注市場和競品的發(fā)展變化，搭建競品監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)匯集信息并加以分析。為公司戰(zhàn)略規(guī)劃提供分析支撐。
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團(tuán)隊(duì)管理
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l規(guī)劃團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和發(fā)展方向，掌握關(guān)鍵控制點(diǎn)。制定并實(shí)施團(tuán)隊(duì)的使命、愿景和價值觀。
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l有效利用員工能力和經(jīng)驗(yàn)，高效分工協(xié)作。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價值。
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l培養(yǎng)和支持員工的個人發(fā)展和成長。對下屬提供持續(xù)的反饋和指導(dǎo)。
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