獵頭公司人才推薦 百視通網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)公司 項目管理 20萬
知名獵頭公司點評：
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1、職業(yè)背景: 4年以上項目經(jīng)理，熟悉軟件、IT、流程等領(lǐng)域的項目管理，具有獨立實施新系統(tǒng)上線的成功經(jīng)驗。
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2、項目管理: 對用戶需求和數(shù)據(jù)較為敏感，較強的邏輯分析及問題識別能力，并可以推動問題解決，善于協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，工作計劃性強，已取得PMP證書。
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3、專業(yè)優(yōu)勢: 計算機專業(yè)出身，具備基本的解決方案輸出能力，在業(yè)務(wù)、技術(shù)交流上有較強的理解和表達(dá)能力。
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4、職業(yè)素養(yǎng): 為人公正、責(zé)任心強，能結(jié)合不同對象的特點使用不同的溝通方式，具有出色的組織能力和團(tuán)隊合作精神，能推動項目團(tuán)隊朝目標(biāo)前進(jìn)。
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工作經(jīng)歷：
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百視通網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)發(fā)展有限責(zé)任公司，項目管理。
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【項目管理經(jīng)理（2015.10-至今）】
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工作描述: 因在過往工作中內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)方面的出色表現(xiàn)，以及個人對節(jié)目生產(chǎn)流程和技術(shù)的了解，被調(diào)任項目管理經(jīng)理，期間完成系統(tǒng)改造項目10余個，流程優(yōu)化項目10余次。
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1、系統(tǒng)問題分析: 負(fù)責(zé)下發(fā)組、拆條組、媒資組的系統(tǒng)問題與技術(shù)側(cè)的對接，通過問題的調(diào)查、分析，識別并提出系統(tǒng)升級、改進(jìn)的需求，推動技術(shù)改造。
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2、流程優(yōu)化: 每周使用精益六西格瑪?shù)攘鞒坦芾砉ぞ哌M(jìn)行數(shù)據(jù)分析，計算生產(chǎn)效率，通過與耗時標(biāo)準(zhǔn)值的對比，分析效率下降的問題，確定流程優(yōu)化方向。
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3、項目管理: 管理系統(tǒng)優(yōu)化、流程優(yōu)化項目，包括但不限于可行性分析，排期確定，進(jìn)度/質(zhì)量/風(fēng)險把控，測試驗收，以及優(yōu)化后的系統(tǒng)、流程培訓(xùn)，期間負(fù)責(zé)的主要項目在項目經(jīng)歷中詳述。
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【生產(chǎn)主管︱下屬人數(shù): 10人 （2011.12-2015.09）】
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工作描述: 以生產(chǎn)專員進(jìn)入公司，1年半后升任生產(chǎn)主管，帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊出色的完成了節(jié)目內(nèi)容生產(chǎn)任務(wù)，期間團(tuán)隊獲得“節(jié)目安全播出獎”，個人獲得“年度優(yōu)秀員工”稱號。
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1、計劃與任務(wù)分配: 改變原有任務(wù)分配方式，更多的與人員溝通，了解每個人的需求與特殊情況，平衡每個人的任務(wù)量、難易程度和輪班安排，獲得團(tuán)隊成員的支持與認(rèn)可。
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2、資源協(xié)調(diào)與問題處理: 與編輯建立良好的溝通，綜合考量編輯需求和生產(chǎn)任務(wù)情況確定生產(chǎn)排期，運用個人對生產(chǎn)側(cè)和技術(shù)側(cè)工作的深入了解，與技術(shù)側(cè)形成了高效的問題處理方法。
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3、生產(chǎn)類項目管理: 管理與愛奇藝合作的項目，根據(jù)對方的節(jié)目需求以及日更新量，制定生產(chǎn)任務(wù)安排，明確日生產(chǎn)量，每周向各干系人反饋進(jìn)度報告。
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4、風(fēng)險管理: 針對視頻黑屏、傳送等問題，快速調(diào)查原因、查找原介質(zhì)，就系統(tǒng)問題與技術(shù)高效溝通、解決。
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