獵頭人才推薦 諾遠資產(chǎn)管理有限公司HRBP（經(jīng)理）20萬
獵頭點評：
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擅長招聘和績效考核模塊工作，有團隊管理經(jīng)驗，員工關(guān)系、HRBP模塊都有工作積累。
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招聘工作接觸的渠道和形式以及招聘過的崗位類型多樣；績效考核應(yīng)用過KPI、360、OKR等。
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涉及項目經(jīng)驗：校園招聘、實習(xí)生管理、干部晉升（管理）、人才盤點和職位體系。
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本人擁有優(yōu)秀的自學(xué)能力和適應(yīng)能力，可以獨立分析、解決問題，善于發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵。富有敬業(yè)精神、團隊協(xié)作精神和良好的溝通協(xié)調(diào)能力，積極面對壓力，珍惜時間。
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工作經(jīng)歷：
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諾遠資產(chǎn)管理有限公司（2018.07 - 2019.08, 1年1個月），HRBP（經(jīng)理）。
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1.招聘:
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招聘工作業(yè)績：完成規(guī)定的招聘任務(wù)，月均到崗率80%以上，月均招聘6人
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半年個人共招聘40+人，產(chǎn)研類崗位占比50%、業(yè)務(wù)序列50%。
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確認招聘需求：與業(yè)務(wù)部門確認招聘崗位需求及進行職位分析，清晰目標(biāo)崗位畫像；
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優(yōu)化招聘流程：針對不同崗位，設(shè)置不同招聘流程，提升工作效率及保證新入職穩(wěn)定性；
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維護招聘渠道：與供應(yīng)商緊密聯(lián)系，拓寬招聘渠道，控制渠道費用；
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日常招聘崗位：產(chǎn)品研發(fā)序列、銷售序列、職能序列；
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2. 績效考核
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以季度為單位進行績效考核，過程中對部門進度及結(jié)果進行跟蹤與溝通；
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3.員工關(guān)系（流程梳理&文化政策宣貫）
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與員工關(guān)系團隊共同完成模塊工作的系統(tǒng)梳理，優(yōu)化流程，完善制度，組織并開展對各部門進行各項制度政策宣貫，答疑解惑。顯著提高總部與分公司協(xié)同辦公效率；
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4.職位職級體系項目
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結(jié)合控股規(guī)則，完成公司職位體系搭建，對全員進行職級、崗位的梳理并應(yīng)用到新職級體系中。
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5.人員優(yōu)化項目
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負責(zé)前、中、后臺人員優(yōu)化，協(xié)助HRVP、HRD，與員工關(guān)系團隊完成目標(biāo)優(yōu)化任務(wù)。
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6.其他
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完成部門其他事務(wù)，如：干部任命、信息化建設(shè)等。
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離職原因：公司經(jīng)營問題。
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