獵頭公司揭秘:獵頭平臺中的的灰色地帶,原來是這樣的!
先簡單自我介紹：
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筆者有個20人的團(tuán)隊，為了提升人選的復(fù)推偶爾關(guān)注幾個獵頭平臺的崗位小范圍的合作。
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平臺盈利模式好理解，對獵企和soho獵頭的利弊大家基本也都清楚，但中間一直有些灰色地帶，比如：soho獵頭和獵企上傳的簡歷的歸屬和保護(hù)期問題；今天這個事正好是這個灰色地帶里的，所以拿出來跟大家嘮嘮。
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筆者9月6日上傳到XXX平臺一個風(fēng)控總監(jiān)的人選王先生，當(dāng)時給的反饋是跟崗位需求不匹配。
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今天，10月31日早，收到一個來自北京的陌生人電話：您好，我是某某獵頭公司的，請問是王**先生嗎？當(dāng)時第一反應(yīng)是這個人打錯了，所以比較倉促掛掉了；后來一想很困惑為什么一個獵頭會打電話給我？但是這個人選我記得，于是到平臺一查，是9月6日推薦的候選人，這個候選人只在這一個平臺上推薦過，所以現(xiàn)在的可能性只有兩種。
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1. 平臺候選人的數(shù)據(jù)給了自己的獵頭團(tuán)隊或者賣給了其他團(tuán)隊；
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2. 被黑客攻擊導(dǎo)致數(shù)據(jù)外泄；
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給平臺反饋了這個事，工作人員給的回復(fù)是領(lǐng)導(dǎo)很重視，但是沒有查出來怎么回事，讓我們下次再發(fā)現(xiàn)這種情況仔細(xì)問問打電話的獵頭信息以便求證，大寫的尷尬= =；至此，早上打電話的那位獵頭公司的朋友電話信息都已經(jīng)不再回復(fù)無法進(jìn)一步考究。
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先不說第2種情況，交流過程中感覺不少同僚都覺得第1種都是默認(rèn)的潛規(guī)則，但這里面涉及到一個非常嚴(yán)重的候選人隱私問題，獵頭將候選人數(shù)據(jù)上傳平臺推薦崗位是經(jīng)過候選人授權(quán)的，但是平臺的關(guān)聯(lián)方主動聯(lián)系候選人向其推薦其他崗位，到底是誰授權(quán)了你們這種行為？這和前段時間被一鍋踹的獵頭搜有何不同呢？
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不知道大家有沒有遇到過類似的情況？或者，對這類事情你又有什么觀點？
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獵頭行業(yè)的更加美好，大家一起創(chuàng)造。
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