獵頭人才推薦 華宇盛世實業(yè)運營經(jīng)理
自我評價：
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從業(yè)經(jīng)歷：9年專業(yè)投資機構及互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)經(jīng)歷，了解國家相關法律法規(guī)及監(jiān)管政策，熟悉國內(nèi)市場環(huán)境及營銷模式，了解項目投資及互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務流程，多年運營管理及體系優(yōu)化經(jīng)驗積累。
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專業(yè)能力：精通投資類企業(yè)運營體系搭建、體系優(yōu)化、流程及系統(tǒng)設計，掌握運營風險及缺陷識別并制定相應方案進行持續(xù)優(yōu)化的能力，具備行業(yè)研究及體系風險、缺陷分析的能力，員工培訓能力等。
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學習能力：極強學習能力，能快速學習新的行業(yè)及專業(yè)知識，并轉(zhuǎn)化成工作應用的能力。
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團隊能力：極強團隊融入能力及驅(qū)動力，具備統(tǒng)籌團隊任務，帶領團隊高效達成工作目標的能力。
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其他能力：良好的溝通協(xié)調(diào)能力；較強的邏輯思維和判斷能力；極強抗壓能力及計劃性、指向性工作能力；積極樂觀，認真坦誠。
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工作經(jīng)歷：
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華宇盛世實業(yè)(深圳)有限公司 (1年1個月)，運營經(jīng)理。
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工作職責：
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體系搭建：依托公司發(fā)展戰(zhàn)略組織統(tǒng)籌搭建公司金融板塊和實業(yè)板塊整體運營、工作流程，并對其進行持續(xù)改進。
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行業(yè)研究：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展狀況，組織展開行業(yè)內(nèi)整體產(chǎn)品、客戶感知、時效性及人工成本等大數(shù)據(jù)的廣泛采集及調(diào)研，定期搜集客訴等數(shù)據(jù)，并進行參照系的確認。
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產(chǎn)品評估：針對業(yè)務運營模式邏輯，對現(xiàn)有體系進行比對評估，總結公司優(yōu)勢，歸集缺陷及問題點。
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流程擬定：跟進業(yè)務需求，參與公司產(chǎn)品設計，從運營的維度，評估其實施的合理性、可行性、合規(guī)性。并協(xié)同公司合作律師擬定配套業(yè)務使用合同，規(guī)避操作風險。
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缺陷分析：組織進行對體系缺陷及問題點，結合財務、風控等相關部門綜合研討，分析問題原因，制定解決方案。
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流程優(yōu)化：針對時效性、人力成本、客戶感知、運轉(zhuǎn)合理性、運轉(zhuǎn)效率缺陷及影響公司優(yōu)勢的問題點，綜合考量公司利益及客戶感知，綜合各部門需求，制定流程優(yōu)化計劃及方案，并推動實施。
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專項整改：對發(fā)現(xiàn)的體系及流程合規(guī)性等重大缺陷，成立項目組，進行專項研究并推進針對性整改。
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風險管控：定期分析、識別公司體系合規(guī)性、公司業(yè)務系統(tǒng)權限、工作流程及突發(fā)狀況等可能風險，并制定相關優(yōu)化方案及應急預案，對風險點進行有效管控。
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權限審批：規(guī)劃公司各部門人員使用公司業(yè)務系統(tǒng)的相應權限，制定權限方案，部署管控及審批。
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分析報告：針對公司業(yè)務經(jīng)營，定期出具運營分析報告，為領導決策提供依據(jù)。
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其他工作：部門日常管理以及其他行政事務性工作、部門人員工作計劃、工作安排等。
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工作業(yè)績
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搭建運營管理部，從無到有
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出版業(yè)務中心、服務支持中心、運營管理部中心及合規(guī)操作指導手冊
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出臺相關管理辦法、方案（車輛監(jiān)控、檔案管理、電話回訪、合規(guī)抽查、實地考察）
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洽談公司業(yè)務合作，擬定方案并促成簽署合作協(xié)議
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擬定公司業(yè)務產(chǎn)品配套合同（融資租賃、保理等）
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協(xié)助公司完成車管所備案及相關事宜整理
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運維網(wǎng)站搭建
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獲得綜合服務支持獎。
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