獵頭公司人才推薦 神州優(yōu)車集團市場總監(jiān)
自我評價：
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1、16年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗,10年汽車互聯(lián)網(wǎng)及電商經(jīng)驗；
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2、對整體市場包括品牌、PR、流量、營銷、電商運營有實操經(jīng)驗；
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3、熟悉互聯(lián)網(wǎng)線上及線下運營方式，有新零售的操盤經(jīng)驗；
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4、有從0開始的創(chuàng)始團隊經(jīng)歷，參與創(chuàng)業(yè)初期建設組建原始團隊并帶領團隊突破預定高度；
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5、數(shù)據(jù)導向工作思維，通過在各關鍵節(jié)點的數(shù)據(jù)挖掘提升效率；
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6、不斷創(chuàng)新，在條件允許的情況下敢于試錯。
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工作經(jīng)歷：
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神州優(yōu)車集團 神州買買車 (2年10個月)，市場總監(jiān)。
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管理神州買買車市場團隊，制定營銷計劃幾營銷預算、全國門店市場計劃及全國市場經(jīng)理KPI指標。
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1、負責線上及線下渠道用戶增長、集客，同時對邀約、進店、成交等環(huán)節(jié)的轉化效率優(yōu)化；
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線上：開通SEM、DSP、天貓、58、易車、汽車之家等有效渠道40余個；
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線下：根據(jù)不同城市特點利用店頭、商超、展會、異業(yè)、地推、快閃店等方式推廣，調集集團全國資源。
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2、負責整體營銷活動的制定和執(zhí)行；
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根據(jù)全年營銷策略及預算情況以月和周為單位對主推產(chǎn)品（車型、金融方案）按用戶畫像設定促銷等級，以提升到店率、成交率，降低線索成本、進店成本、成交成本為目的。
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3、全國130家門店市場管理；
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市場經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理每月任務制定及績效考核，
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門店陳列規(guī)范的檢核，大型項目的全國聯(lián)動等。
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4、對全渠道用戶量、成交量、營銷成本負責；
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各環(huán)節(jié)的運營包括不限于：店面、渠道質量、商品、人員等。
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5、品牌、公關、傳播、新媒體營銷等方向把控；
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通過官微、小程序、H5、APP等形式分裂營銷，自建流量池、會員分層、粉絲運營；
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代言人及廣告投放，傳統(tǒng)媒體品牌投放、代言人資源綜合利用；
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公關稿及發(fā)布會傳播，挖掘品牌背書。
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關鍵業(yè)績
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1、組織雙十一及年終活動，通過促銷方案爭取到阿里的推廣資源，整合集團專車、租車、閃貸資源聯(lián)合阿里汽車共同推廣，聯(lián)動全國120家門店開展地面推廣，引導用戶在阿里成交核銷，創(chuàng)造當年阿里汽車雙十一單品銷量第一，一舉拿下互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新獎，成為神州優(yōu)車集團年度最佳營銷案例。
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2、創(chuàng)立“爆款車”打法，在選品、推廣、促銷、品牌傳播跟進上形成組合套路，被行業(yè)內所效仿。
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3、建立運營體系，交易效提升超一倍，交易成本降低近三倍。
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