自我評價：
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l6年國內(nèi)知名IT媒體賽迪傳媒和計算機世界傳媒工作經(jīng)歷，對市場熱點和發(fā)展趨勢有敏銳的洞察力和分析能力，擁有豐富的媒體資源，包括從主流IT媒體到虎嗅、38氪、極客網(wǎng)等新興媒體，大眾媒體如新華社、新京報等，電視媒體如央視、北京電視臺等近百家合作媒體和自媒體；
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l隨后到企業(yè)負責市場品牌工作，在市場調(diào)研、市場活動策劃執(zhí)行、市場推廣、營銷策劃、品牌公關(guān)方面積累豐富的實踐和管理經(jīng)驗；
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l投身O2O創(chuàng)業(yè)公司味庫美食后，提升品牌同時從0到1打造了爆款產(chǎn)品“一鍋海鮮”，完成從市場營銷人到產(chǎn)品營銷人的提升；
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l在互聯(lián)網(wǎng)培訓公司i春秋進一步提升了豐富的活動、內(nèi)容、數(shù)據(jù)運營經(jīng)驗。
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總體，在市場品牌推廣，營銷策劃，市場活動，媒體PR，用戶增長，產(chǎn)品設(shè)計及運營，數(shù)據(jù)運營和BD合作方面都有深厚的實戰(zhàn)積累，有帶15+人團隊經(jīng)驗。
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工作經(jīng)歷：
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i春秋 (2年6個月)，市場運營負責人。
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負責內(nèi)容運營、用戶增長、活動運營、數(shù)據(jù)運營、渠道合作，獲公司原始股?；诎踩I(lǐng)域年輕化主體用戶特點設(shè)計內(nèi)容及活動形式，實現(xiàn)營收轉(zhuǎn)化，并通過BD合作拓展流量來源，有效提升用戶增長和活躍轉(zhuǎn)化。
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關(guān)鍵成果：
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Y2017：【用戶增長】開創(chuàng)新的渠道合作模式，通過渠道合作和渠道推廣等方式提升流量，用裂變思維策劃實施用戶活動，促進用戶增長，用戶年增長超過50%；
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Y2018：【用戶活躍及轉(zhuǎn)化】建立平臺針對內(nèi)容和活動運營的規(guī)范體系，以優(yōu)質(zhì)推廣內(nèi)容及活動策劃促進用戶活躍留存，通過數(shù)據(jù)分析和調(diào)研手段，研究用戶分群和行為軌跡，挖掘用戶價值，優(yōu)化用戶體驗；通過行業(yè)市場研究和競品分析，建立實施優(yōu)享會員制體系，極大提升平臺銷售轉(zhuǎn)化及復購率。
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主要案例：
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l360星計劃合作，與360校招團隊合作策劃星計劃安全人才培養(yǎng)計劃，建立合作轉(zhuǎn)化閉環(huán)，每期校招季通過招募傳播、注冊培訓、考核闖關(guān)獲取網(wǎng)安專業(yè)學生用戶轉(zhuǎn)化，后定型為長期戰(zhàn)略合作模式；
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l知乎平臺內(nèi)容策劃，分析知乎用戶屬性特點，結(jié)合平臺產(chǎn)品優(yōu)勢，設(shè)計引流轉(zhuǎn)化頁面，總計引流50萬+UV；
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l根據(jù)后臺數(shù)據(jù)分析建立【優(yōu)享會員制】，確定會員制分級及對應(yīng)產(chǎn)品服務(wù)項目，經(jīng)歷A/B測試不斷優(yōu)化后，日銷售轉(zhuǎn)化提升800%。
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