自我評價：
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●專業(yè)背景： 16年影視文化及跨界從業(yè)經(jīng)驗，經(jīng)歷從國企到民企、從上市公司到聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的成功轉型，在影視行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、公司運營管理、跨界發(fā)展融合、影視文化地產(chǎn)發(fā)展模式設計、影視項目制作管理、營銷規(guī)劃、團隊管理等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，深刻理解互聯(lián)網(wǎng)對影視行業(yè)帶來的變革，熟悉新環(huán)境下影視文化行業(yè)的發(fā)展趨勢和模式。
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●運營管理：參與多個項目及公司發(fā)展模式設計，并撰寫過商業(yè)BP，擅長基于用戶思維及互聯(lián)網(wǎng)思維構建運營管理體系。
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●項目管理： 主導過眾多大型項目的全流程工作，擅長組織協(xié)調(diào)，整合配置內(nèi)外部資源實現(xiàn)項目全流程順暢發(fā)展。
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●學習能力：高驅動自主學習實踐者，閱讀量大，涉獵影視文化、互聯(lián)網(wǎng)等眾多領域，通過學習不斷突破行業(yè)認知壁壘。
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●團隊管理：優(yōu)秀的團隊領導者和協(xié)作者，能夠根據(jù)業(yè)務定位靈活運用多種管理工具，實現(xiàn)組織效率的提升。
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●人脈資源：積累了深厚的人脈資源，覆蓋國家機關、影視行業(yè)頭部企業(yè)、知名品牌方、媒體等，能夠根據(jù)公司發(fā)展需求快速建立外部生態(tài)發(fā)展圈。
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●綜合素養(yǎng)：深耕影視文化領域多年， 造就了特殊的戰(zhàn)略眼光、市場敏銳度和創(chuàng)新能力的融合經(jīng)驗；同時具備全局性思維，關注細節(jié)，溝通表達能力出色，善于團隊協(xié)作和解決復雜問題。
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工作經(jīng)歷：
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一家集影視劇策劃、投資、拍攝、全流程制作為一體的綜合性影視制作公司，總經(jīng)理。
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公司組建: 全面負責公司組建、籌備工作，包括辦公區(qū)功能分區(qū)設計、裝修、設備采購、團隊搭建等全部工作，搭建公司制作、技術系統(tǒng)，保證了公司正常運轉。
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管理制度: 建立并完善公司人事、財務、行政等各項管理制度，負責公司日常運營管理，向董事長及董事會匯報。
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發(fā)展戰(zhàn)略: 制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，確立了以影視制作業(yè)務為核心，拓展頭部優(yōu)質(zhì)資源，豐富公司業(yè)務類型，反哺核心業(yè)務的閉環(huán)發(fā)展體系。
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業(yè)務管理: 整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，統(tǒng)籌公司業(yè)務拓展和規(guī)劃，覆蓋IP Development，DIT/DMT，粗剪/精剪，DI，CG/VFX，Mixing，EPK等影視制作全流程，主要服務華誼兄弟、萬達影業(yè)、光線傳媒、中影國際、企鵝影視、工業(yè)光魔、PIXOMONDO、VHQ、漢獅、觀池、THE THIRD FLOOR、美空網(wǎng)、TVCBOOK等，實現(xiàn)項目營收5800萬元。
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影視制作體系: 主導推動影視工業(yè)化建設，致力于從自身出發(fā)建立標準化、流程化、工業(yè)化制作體系。
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團隊管理: 從0到1完成近50余人團隊的日常管理，建立扁平化管理結構，注重團隊成員激勵和情緒及士氣管理。
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