獵頭人才推薦 北京中冀醫(yī)療品牌營銷總監(jiān)
自我評價：
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● 11 年營銷工作經(jīng)驗(yàn)，6年的營銷管理與商務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)國際、國內(nèi)五家公司，其中1家上市公司、2家初創(chuàng)企業(yè)，工作職責(zé)涵蓋營銷管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌塑造、產(chǎn)品管理、商務(wù)溝通、新媒體傳播等多項工作。
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● 具有內(nèi)外資與初創(chuàng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，善于整合部門資源以提高執(zhí)行力，成功把LinkDoc醫(yī)療輿情產(chǎn)品打造及培育成最為知名的品牌及同類產(chǎn)品， 成功操作醫(yī)院品牌管理方向多個精品案例，包括四川大學(xué)華西醫(yī)院“亞洲醫(yī)院營銷管理獎”、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院“國際化發(fā)展戰(zhàn)略”等，以及對中冀醫(yī)療品牌及產(chǎn)品進(jìn)行塑造與傳播，主導(dǎo)項目榮獲 “中冀投資集團(tuán)最佳品牌創(chuàng)新獎”。
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● 2007-2012 ?5年的互聯(lián)網(wǎng)平臺從業(yè)經(jīng)歷，開拓互聯(lián)網(wǎng)思維，了解互聯(lián)網(wǎng)價值方向，打下營銷工作基礎(chǔ)
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2012-2017 ?5年的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療科技企業(yè)從業(yè)，經(jīng)歷著互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的飛速發(fā)展過程，并實(shí)踐助力醫(yī)院發(fā)展
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2017-2018 ?半年的醫(yī)療集團(tuán)品牌營銷管理工作，學(xué)習(xí)并實(shí)操集團(tuán)化管理過程，從0到1布局、規(guī)劃、落地
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工作經(jīng)歷：
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中冀醫(yī)療，品牌營銷總監(jiān)。
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工作描述：
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1. 集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定：（1）依據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)擬定品牌規(guī)劃、市場發(fā)展規(guī)劃、確立市場營銷體系、與客戶服務(wù)體系，經(jīng)公司審議批準(zhǔn)后推動貫徹落實(shí)。（2）建立健全各種市場營銷管理流程、制度、規(guī)范以及相關(guān)管理辦法，介入市場并提高公司產(chǎn)品市場占有率，保證市場工作效率。
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2. 品牌建設(shè)：（1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定品牌定位、品牌發(fā)展規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略和品牌管理手冊，報公司批準(zhǔn)后貫徹落實(shí)。（2）根據(jù)公司品牌規(guī)劃和品牌管理手冊規(guī)定，制定品牌發(fā)展規(guī)劃、康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)品概念開發(fā)、包裝、定價、品牌傳播、 ?品牌知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等工作。（3）根據(jù)公司品牌規(guī)劃和品牌管理手冊規(guī)定，負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌傳播及品牌認(rèn)證工作；
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3. 市場管理：（1）負(fù)責(zé)對開展的市場活動和自行開展的市場活動進(jìn)行調(diào)研和監(jiān)督。（2）對醫(yī)療產(chǎn)品重點(diǎn)區(qū)域，負(fù)責(zé)組織、配合開展相應(yīng)的學(xué)術(shù)推廣和銷售推廣活動。（3）指導(dǎo)和督促專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與維護(hù)。（4）負(fù)責(zé)組織進(jìn)行宏觀和微觀市場及競爭環(huán)境的市場分析, 了解、研究與分析市場動態(tài)、發(fā)展趨勢、客戶需求、相關(guān)康復(fù)醫(yī)療市場、渠道、競品等信息，進(jìn)行分析整理后提供給相關(guān)人員，為決策提供支持；
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4. 年度計劃及營銷策略制定：（1）根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定年度營銷策略、工作計劃及實(shí)施方案，針對市場的變化，負(fù)責(zé)組織對年度計劃的修改。（2）結(jié)合外部市場及競爭狀況，組織制定及調(diào)整營銷策略、地區(qū)覆蓋策略、推廣計劃，對策略執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。（3）參與制定康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)品的銷售目標(biāo)及績效標(biāo)準(zhǔn)；
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5. 團(tuán)隊建設(shè)管理：（1）根據(jù)人事管理權(quán)限及市場、營銷、客服發(fā)展規(guī)劃，合理進(jìn)行相應(yīng)的組織和人員配備，對下屬員工進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練，確保團(tuán)隊執(zhí)行力。（2） 制定集團(tuán)下設(shè)醫(yī)院市場、營銷、客服的人力資源規(guī)劃及關(guān)鍵人才培養(yǎng)計劃，為公司健康發(fā)展提供人力資源保障。（3）根據(jù)公司對崗位職責(zé)的要求，制定年度培訓(xùn)計劃，組織對下屬進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，建立高素質(zhì)的市場隊伍。
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工作成果：
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1、 提供市場戰(zhàn)略規(guī)劃方案，2018年度營銷方案、客戶服務(wù)規(guī)劃方案，推動集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展。對下屬康復(fù)醫(yī)院輸出管理；
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2、 從0開始，打造中冀醫(yī)療品牌形象，對品牌及醫(yī)療產(chǎn)品進(jìn)行塑造與傳播，得到母公司中冀投資的高度關(guān)注及贊譽(yù)；
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3、 完成部門人力資源搭建，以及下屬3所康復(fù)醫(yī)院的相關(guān)部門人力資源搭建，實(shí)行集團(tuán)內(nèi)部管理，對下屬醫(yī)院相關(guān)部門垂直管理的架構(gòu)；
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4、 引入及推動現(xiàn)代企業(yè)管理方法：項目化管理、品牌量化管理、集團(tuán)全面平衡量化管理。
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