獵頭人才推薦 安徽星空云網(wǎng)絡科技總經(jīng)理 50萬
自我評價:
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核心特質(zhì):有理想富有激情,有情懷喜歡挑戰(zhàn),重執(zhí)行,重結果,重細節(jié);核心優(yōu)勢:線上線下幾乎所有的渠道都有實操經(jīng)驗、成功案例和較深的理解。
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工作經(jīng)歷:
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安徽星空云網(wǎng)絡科技有限公司和安徽裕民人力資源有限公司 (1年5個月),法人及總經(jīng)理。
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負責公司的一切事務,從項目選擇,公司籌建,辦公場地,團隊搭建,公司制度等
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主要經(jīng)營項目:
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電信業(yè)務:安徽電信電子渠道省級代理商;
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招聘業(yè)務:順豐快遞、深圳跨越速運的客服坐席及錄單業(yè)務承包;支付寶客服招聘;蘇寧易購、云集等電商在線客服外包項目;
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新業(yè)務:微信朋友圈廣告騰訊授權區(qū)域代理商。
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盈利情況:電信業(yè)務發(fā)展順利,是主要的利潤貢獻業(yè)務;招聘業(yè)務:目前是虧損的;新業(yè)務剛啟動;
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離開原因:創(chuàng)業(yè)是艱辛的,我選擇站在巨人的肩膀上觸摸理想;一個公司只能有一個核心,這樣公司的意志才能貫徹下去,我選擇把火炬交給我的好兄弟,我的最重要的合伙人。
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蘇寧云商集團股份有限公司,移動端運營負責人兼B2B業(yè)務總監(jiān) 30000元/月。
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移動端運營負責人職責:對移動端銷售目標負第一責任,帶領移動端運營團隊完成銷售目標,梳理完善工作流程、崗位職責、績效標準、考核標準!具體內(nèi)容:
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1、產(chǎn)品規(guī)劃:立足于滿足顧客消費痛點,通過數(shù)據(jù)分析(品牌的份額占比、品類分布及變化趨勢、價格段、容量段、功能組合、智能、新材料等流行趨勢)與競爭對手分析等得出重點發(fā)力的商品組、品牌組、核心TOP單品、趨勢新品。
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2、運營規(guī)則建立和完善:選品規(guī)則、上下會場規(guī)則、搜索排序規(guī)則、預售規(guī)則、比價跟價規(guī)則、大促、秒殺、眾籌、會員日及超級品牌日等規(guī)則的建立和完善;
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3、數(shù)據(jù)化運營:APP端、WAP端流量分析,點擊、承接、轉(zhuǎn)化、GMV及ROL綜合分析;每日具體到品牌、單品、點擊、轉(zhuǎn)化、價格、促銷、貨源、競對等的分析
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4、內(nèi)容、粉絲、會員營銷:讓專人及網(wǎng)絡達人持續(xù)的結合熱點事件、消費痛點、熱門產(chǎn)品(包括趨勢新品)梳理創(chuàng)作出適合快速分享傳播的內(nèi)容標的、再通過有影響力的宣傳渠道(內(nèi)部:會員、公眾號、頻道、搜索及頁面banner、微信朋友圈分享、內(nèi)購會等;外部:整合供應商宣傳資源、大V、各類軟文廣告植入、網(wǎng)紅直播等)傳遞給目標消費者,經(jīng)歷吸引——圈養(yǎng)——留存——升級,把關注者變成重視的粉絲。
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5、精英團隊打造:專業(yè)、團結、高效是我打造團隊的核心要求,體現(xiàn)在分工明確、專業(yè)過硬而又團結協(xié)作并強悍執(zhí)行:產(chǎn)品及數(shù)據(jù)分析組、活動策劃及競品分析組、內(nèi)容及會員管理組各司其職、流程管控,快速決定、執(zhí)行、反饋、修改、總結,打造鐵血團隊;
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業(yè)績:移動端銷售超過60億,增長接近翻翻(保密需要,不能透露過多),榮獲優(yōu)秀團隊獎;
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B2B業(yè)務總監(jiān)職責:帶領冰洗公司B2B團隊完成年度銷售目標;具體包括:政企商戶拓展(特別是KA商戶的拓展和維護);針對性的豐富適合政企推廣的品類、品牌及單品;政企頻道頁的日常維護、改版、優(yōu)化;相關資源位等資源的爭取及分配!
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B2B業(yè)績:超額完成年度銷售目標,同比增長率超過1200%,增長率排名所有事業(yè)部第一名!
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