自我評價：
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九年人力資源管理經(jīng)驗。熟練掌握人力資源六大模塊知識與技能，掌握人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)流程及勞動政策。性格開朗、熱情、誠實，穩(wěn)重。工作認(rèn)真、積極上進、不怕吃苦，能夠承受較大工作壓力，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、宣傳策劃能力及團隊合作精神。
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工作經(jīng)歷：
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天津灝峰文化傳播游戲那公司，人事總監(jiān)。
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工作內(nèi)容簡述：
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1．制定合理的人力資源管理制度，為公司跟部門提供有力支持，做好中高端人才儲備；
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2．制定公司年度招聘計劃，組織開展人員招聘；
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3．制定公司年度培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)員工培養(yǎng)、教導(dǎo)及相關(guān)溝通等日常管理工作，配合公司發(fā)展進行所需的各類培訓(xùn)項目實施；
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4．負(fù)責(zé)公司薪酬管理及提成核算，根據(jù)實際情況優(yōu)化公司薪酬績效激勵方案及落地實施，對年度人力資源相關(guān)費用預(yù)算及人力成本實施管控；
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5．負(fù)責(zé)員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)動等人員異動，以及勞動合同、人事檔案、人員信息、社保商保、外籍員工工作許可證辦理等員工關(guān)系管理工作；
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6．主導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)，組織員工活動，營造良好的員工關(guān)系及工作氛圍。
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主要工作業(yè)績：
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1.制度編寫：
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《員工守則》、《員工考勤休假制度》
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《員工招聘錄用管理辦法》、《員工內(nèi)部推薦制度》
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《人員異動管理辦法》、《員工培訓(xùn)管理辦法》
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《員工薪酬管理辦法》、《員工福利管理制度》
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2.梳理并完善各人事模塊工作實施流程，編制各表單，使工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化；
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3.全面梳理各分子公司招聘計劃，開拓獵頭、新舊媒體、校園等招聘渠道若干；
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4.組織開展公司首次員工團建活動；
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5.組織開展員工培訓(xùn)若干，包括：新員工入職培訓(xùn)，制度宣講，區(qū)塊鏈知識及業(yè)務(wù)講座；
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6.組織開展員工2018上半年度績效考核工作；
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7.完成外國人來華工作管理服務(wù)系統(tǒng)注冊及外籍員工工作許可證辦理。
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