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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭人才推薦 泰禾集團(tuán)人力副總經(jīng)理
  獵頭人才推薦 泰禾集團(tuán)人力副總經(jīng)理
獵頭
  自我評(píng)價(jià):
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  專(zhuān)長(zhǎng)技能:善于搭建精干高效的組織、人才管理體系,強(qiáng)化人力資源對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的支撐,助力企業(yè)快速發(fā)展;能夠準(zhǔn)確定位企業(yè)管理問(wèn)題,設(shè)計(jì)并推動(dòng)組織變革,開(kāi)展核心人才和專(zhuān)業(yè)條線管理,構(gòu)建人力資源基礎(chǔ)平臺(tái)及動(dòng)力機(jī)制。
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  個(gè)人特點(diǎn):思路清晰,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、悟性與洞察力過(guò)人。英語(yǔ)流利、海外工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,與國(guó)際組織、跨國(guó)公司、知名咨詢公司合作經(jīng)驗(yàn)豐富。
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  工作經(jīng)歷:
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  泰禾集團(tuán),人力副總經(jīng)理。
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  年薪80以下不考慮,希望副總及以上崗位或負(fù)責(zé)人(只有負(fù)責(zé)人才考慮總經(jīng)理助理或總監(jiān)級(jí)別),必須帶團(tuán)隊(duì),獨(dú)立貢獻(xiàn)者不考慮。
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  1.組織管理:根據(jù)泰禾的組織、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,按照“強(qiáng)集團(tuán)、標(biāo)準(zhǔn)化、條線直管、精干高效”的原則,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)集團(tuán)、區(qū)域、城市公司管控模式和組織架構(gòu),強(qiáng)化集團(tuán)中樞地位,補(bǔ)齊缺失職能,增加條線直管數(shù)量,提升一、二級(jí)機(jī)構(gòu)規(guī)格,配置高量級(jí)經(jīng)理人崗位。設(shè)定城市公司拓展、啟動(dòng)、成熟三期標(biāo)準(zhǔn)化組織架構(gòu)模型和編制標(biāo)準(zhǔn),助力城市公司快速拓展復(fù)制。
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  2. 干部盤(pán)點(diǎn)與考核:重新劃定直管干部范圍,盤(pán)點(diǎn)區(qū)域、城市直管干部。通過(guò)對(duì)5項(xiàng)客觀指標(biāo)及拓展、營(yíng)銷(xiāo)、報(bào)建工作的深入考核,結(jié)合績(jī)效圓桌會(huì)和多角度訪談等手段,從績(jī)效和能力的角度,全方位判斷干部的適崗性與優(yōu)、劣勢(shì),為決策層提供可用人才庫(kù)。開(kāi)展城市總述能會(huì),統(tǒng)一集團(tuán)、區(qū)域能力評(píng)價(jià)標(biāo)尺,搭建區(qū)首、城市總制度化溝通平臺(tái)。為優(yōu)秀干部群體畫(huà)像,監(jiān)控干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,全面呈現(xiàn)干部隊(duì)伍長(zhǎng)、短板,為干部的選、用、考、育、留提供依據(jù)。
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  3. 干部梯隊(duì)建設(shè):搭建后備干部梯隊(duì),增加城市總、專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備厚度。建立“春風(fēng)計(jì)劃”,通過(guò)掛職管理、集中培訓(xùn)和“端到端”全流程管理,使儲(chǔ)備城市總快速融入泰禾文化并上崗操盤(pán);為禾苗2.0和內(nèi)部高潛建立測(cè)評(píng)中心,通過(guò)精準(zhǔn)識(shí)別、實(shí)踐加速、分階段答辯出池、快速晉升等手段,使其迅速實(shí)現(xiàn)從獨(dú)立貢獻(xiàn)者到城市總的轉(zhuǎn)變。
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  4. 業(yè)務(wù)條線梳理和優(yōu)化:與業(yè)務(wù)結(jié)合,開(kāi)展條線梳理,找出可晉升、發(fā)展和優(yōu)化的人員。先后完成法務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、戰(zhàn)投條線的人員發(fā)展、置換工作。以財(cái)務(wù)條線為試點(diǎn),開(kāi)展“起立坐下”項(xiàng)目,公開(kāi)競(jìng)聘區(qū)域、城市4大類(lèi)95個(gè)財(cái)務(wù)崗位,探索更加科學(xué)合理的人才識(shí)別、選拔、任用機(jī)制,提升條線工作效能。
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  5、強(qiáng)化COE與業(yè)務(wù)的結(jié)合:根據(jù)招聘和管培生部門(mén)的實(shí)際需求,組織建構(gòu)泰禾各專(zhuān)業(yè)條線通用素質(zhì)能力模型,在招聘和人員配置階段介入相關(guān)工作,提供良好服務(wù);搭建泰禾集團(tuán)人力三支柱溝通平臺(tái)和工作機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)BP、招聘、薪酬板塊的智力支持;強(qiáng)化對(duì)泰禾各重點(diǎn)區(qū)域公司的專(zhuān)項(xiàng)智力支持:在北京區(qū)域公司開(kāi)展城市公司人員配置調(diào)研和診斷項(xiàng)目,在上海區(qū)域公司開(kāi)展禾苗2.0人員畫(huà)像和初篩項(xiàng)目等。
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關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊(cè)成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國(guó)十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國(guó)公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級(jí)人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國(guó)際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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