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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭公司人才推薦 領(lǐng)諾顧問公司流程梳理改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施總監(jiān)
  獵頭公司人才推薦 領(lǐng)諾顧問公司流程梳理改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施總監(jiān)
獵頭公司
  自我評(píng)價(jià):
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  - 7年業(yè)務(wù)流程咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),與企業(yè)總裁和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人合作,構(gòu)建流程管理體系,提升關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程績(jī)效表現(xiàn),推動(dòng)管理變革項(xiàng)目落地。
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  - 主導(dǎo)2家民營(yíng)大型上市公司流程咨詢項(xiàng)目的實(shí)施落地,幫助企業(yè)規(guī)劃流程架構(gòu),澄清業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,制定流程目標(biāo),梳理、優(yōu)化及再造業(yè)務(wù)流程(端到端),調(diào)整資源配置及組織架構(gòu),重塑績(jī)效管理方式和更新績(jī)效考核方案。與企業(yè)IT部門協(xié)作,確保優(yōu)秀的流程改善成果通過IT信息系統(tǒng)固化。
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  - 熟悉供應(yīng)鏈(廣義)流程和產(chǎn)品研發(fā)等企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程(端到端)的專業(yè)知識(shí)。
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  - 5年IT信息化項(xiàng)目實(shí)施和管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)中國(guó)電信、中國(guó)石化的信息化建設(shè)項(xiàng)目。擅長(zhǎng)解決業(yè)務(wù)流程與信息系統(tǒng)的對(duì)接問題。
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  - 10年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
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  工作經(jīng)歷:
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  上海領(lǐng)諾顧問公司 (8年3個(gè)月),流程梳理改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施總監(jiān)。
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  主要職責(zé):
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  - 帶領(lǐng)顧問小組在一線與客戶并肩工作,實(shí)施咨詢項(xiàng)目。
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  - 負(fù)責(zé)流程咨詢項(xiàng)目前期調(diào)研,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者溝通,提供解決方案。
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  - 與客戶緊密溝通、協(xié)作,手把手輔導(dǎo)企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員完成項(xiàng)目任務(wù),提升客戶滿意度。
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  - 規(guī)劃企業(yè)業(yè)務(wù)流程框架,理清流程之間的內(nèi)部“供應(yīng)商-客戶”關(guān)系,形成流程清單。
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  - 澄清企業(yè)戰(zhàn)略,就需要優(yōu)化的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和優(yōu)先級(jí)達(dá)成共識(shí),確定流程優(yōu)化目標(biāo)。
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  - 負(fù)責(zé)開展流程管理相關(guān)知識(shí)、方法論和工具的培訓(xùn),建立以客戶為導(dǎo)向流程橫向思維。
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  - 主導(dǎo)調(diào)研梳理企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程(端到端)現(xiàn)狀,分析斷點(diǎn),業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo),提出優(yōu)化建議。
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  - 主導(dǎo)新流程設(shè)計(jì),制定新流程落地的變革計(jì)劃(包括根據(jù)流程需要,調(diào)整組織架構(gòu)等一系列的流程優(yōu)化項(xiàng)目群),輔導(dǎo)并推進(jìn)各個(gè)優(yōu)化項(xiàng)目的落地,協(xié)調(diào)跨部門問題。
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  - 指導(dǎo)設(shè)計(jì)目標(biāo)鏈,把組織目標(biāo)、流程目標(biāo)與崗位目標(biāo)關(guān)聯(lián)起來。
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  - 與IT部門協(xié)作,確保流程體系通過IT系統(tǒng)固化。
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  - 定期組織流程評(píng)審,評(píng)估新流程落地情況,收集并分析績(jī)效數(shù)據(jù),持續(xù)改善。
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  - 提出績(jī)效考核調(diào)整方案,將各級(jí)人員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案與價(jià)值創(chuàng)造關(guān)聯(lián)起來。
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  - 提煉和總結(jié)流程咨詢項(xiàng)目的相關(guān)知識(shí),完善流程管理體系建立及持續(xù)改善方法論。
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  主要業(yè)績(jī):
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  2013年至今,主導(dǎo)并現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)2家民營(yíng)大型上市公司流程咨詢項(xiàng)目的實(shí)施落地,每個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)2年以上。2011年至2012年,參與3家企業(yè)的流程咨詢項(xiàng)目。
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  以下是最近2年主導(dǎo)實(shí)施的1個(gè)流程咨詢項(xiàng)目,客戶企業(yè)LED制造業(yè),年銷售額100億以上,價(jià)值鏈細(xì)分領(lǐng)域全球第1。企業(yè)期望優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的績(jī)效表現(xiàn),構(gòu)建流程管理體系。
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  - 定義了14個(gè)跨部門業(yè)務(wù)流程和33個(gè)子流程。
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  - 組建流程設(shè)計(jì)和實(shí)施團(tuán)隊(duì),逐一梳理、優(yōu)化了生產(chǎn)計(jì)劃流程、訂單交付流程、產(chǎn)品研發(fā)和推廣流程、供應(yīng)商管理流程、采購(gòu)流程、售后服務(wù)流程、設(shè)備管理流程、品質(zhì)管理等跨部門業(yè)務(wù)流程,并對(duì)3個(gè)流程進(jìn)行了流程再造。
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  - 提升了各個(gè)流程負(fù)責(zé)人的管理水平及項(xiàng)目管理能力,和關(guān)鍵崗位人員的專業(yè)知識(shí)。
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  - 調(diào)整了4個(gè)部門的組織架構(gòu)和3位部門負(fù)責(zé)人。
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  - 培養(yǎng)了企業(yè)內(nèi)部的流程管理團(tuán)隊(duì)。
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  - 與IT部門對(duì)接信息化需求,完善ERP、PLM、OA信息系統(tǒng),建立MES、WMS信息系統(tǒng)。
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  - 該咨詢項(xiàng)目續(xù)簽了2次,總共3期項(xiàng)目。
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獵頭學(xué)院 企業(yè)服務(wù)
服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊(cè)成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國(guó)十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國(guó)公司HRD
  • 有超過百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級(jí)人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國(guó)際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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