獵頭公司分享 身邊的職場(chǎng)“貴人”，你找對(duì)了嗎？
前兩天和一個(gè)做代碼的朋友聊天。他說(shuō)他身邊很多朋友跳槽換工作都會(huì)來(lái)找他咨詢和建議。因?yàn)樗?jīng)常去面試，消息很靈通。我問(wèn)他，你哪來(lái)的消息呢？他說(shuō)，簡(jiǎn)單啊，想跳槽的時(shí)候，就到處去找獵頭，然后挨個(gè)去面試。多面試幾次，套路就清楚了。
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我想，如果你想跳槽，或者在工作上有迷茫的時(shí)候也會(huì)和他一樣嗎？
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本文會(huì)羅列我們?nèi)襞龅揭陨蠁?wèn)題，該如何尋找正確的人和方式解決，以及，在這種情況下，該如何“使用”我們身邊的獵頭。
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首先，我們來(lái)看下，大部分的人在想換工作，或者職業(yè)上有迷茫的是時(shí)候，他們可能第一時(shí)間會(huì)選擇去咨詢身邊的朋友。這個(gè)朋友可以是：
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同事（大部分是前同事）
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前老板
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閨蜜或者兄弟
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身邊的HR
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身邊的獵頭
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我一一點(diǎn)評(píng)這樣的人，并且告訴你，這些人合適或者不合適在哪里。
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1.同事（大部分是前同事）
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首先，我想你應(yīng)該不會(huì)蠢到，除非真的是關(guān)系非常親密的現(xiàn)任同事，和他們?nèi)ビ懻撃闶欠褚獡Q工作，或者未來(lái)的職業(yè)發(fā)展怎么走。所以，這個(gè)人多數(shù)可能是你的前同事。
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好的地方在于：你們可能是同一個(gè)行業(yè)，做的相同的事情或者很類似的工作內(nèi)容。那么你互相之間會(huì)有很多關(guān)于行業(yè)間同行公司還有對(duì)行業(yè)的見解。他可能也會(huì)去面試過(guò)好多不一樣的公司，他可能會(huì)給你很多“建議”，這些建議是他看到的，或者實(shí)際經(jīng)歷到的，他會(huì)分享給你。同時(shí)還會(huì)聽你吐槽對(duì)現(xiàn)任公司的不滿。
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不好的地方就在于：他的“建議”帶有局限性和主觀性，大部分會(huì)以他的喜好來(lái)做些判斷和傳遞。如果他的level和你一樣，那么可能存在格局不夠大，或者沒(méi)有更高的戰(zhàn)略角度。和你有一樣的抱怨，一樣的困惑，大部分這樣的建議最后會(huì)成為吐槽大會(huì)。
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2.前老板
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好的地方在于：之所以能曾經(jīng)成為你的老板，至少他的高度或者格局會(huì)比你高更大一點(diǎn)。這點(diǎn)很重要。會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。所以，如果前老板是個(gè)在年紀(jì)，工作經(jīng)歷（我這里用的是經(jīng)歷，而不是經(jīng)驗(yàn)是有區(qū)別的。經(jīng)驗(yàn)就像年紀(jì)，長(zhǎng)了年紀(jì)，不一定多了經(jīng)歷。不同的經(jīng)歷代表著不同的嘗試和歷練。如果你有幸跟過(guò)一個(gè)經(jīng)歷很多的老板，是你的幸運(yùn)），還有個(gè)性成熟，或者相對(duì)意義上是個(gè)成功的老板。這個(gè)人的建議還是很有用的。從工作行業(yè)，到職能，以及這個(gè)行業(yè)和職能所經(jīng)歷的發(fā)展階段。
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不好的地方在于：他是否有在不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)行業(yè)的新趨勢(shì)，新變化，以及在自我成長(zhǎng)上有更多的提升。如果不是，那么他給你的只有經(jīng)驗(yàn)，就不具有時(shí)代延展性和進(jìn)步性。
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但總體來(lái)說(shuō)，前老板如果是個(gè)相對(duì)成功且有很多經(jīng)歷，及不斷學(xué)習(xí)和積極樂(lè)觀的人的話，這個(gè)人的職場(chǎng)建議是最值得聽取的，因?yàn)閺哪撤N程度他還比較了解你，當(dāng)然，如果你和老板在分道揚(yáng)鑣之后依然保持一定頻率的聯(lián)系和見面的話。如果不是，他可能見證不到你離開他以后的成長(zhǎng)，即，不了解現(xiàn)在的你。但是，從工作角度來(lái)看，他的建議最有可傾聽性。
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3.閨蜜或者兄弟
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好的地方在于：他們會(huì)陪伴你，聽你的抱怨和吐槽，然后陪你一起吐槽你的同事或者老板。大部分都會(huì)贊同你的觀點(diǎn)，認(rèn)為是你的同事，公司或者老板出了問(wèn)題。
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不好的地方就在于：說(shuō)不好。因?yàn)槟愕拈|蜜或者你的兄弟可能是你的前同事，很多工作友情都是從同事發(fā)展起來(lái)的，至于到底有多深厚，見仁見智。他們的建議功效可能等同于我前面說(shuō)的同事；亦或者是只是陪伴，而沒(méi)有建議。因?yàn)槟銈兛赡苌钐幉煌袠I(yè)，level不同，性格不同。
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4.身邊的HR
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HR事實(shí)上是個(gè)很復(fù)雜和多維度的職能。很多人覺得身邊有HR在，HR是做人的工作的，給你的建議都是“專業(yè)”的?？蒆R也分不同模塊的。并不是所有的HR都可以給你做職業(yè)規(guī)劃的建議的。不要逮著一個(gè)HR就覺得能給你建議。
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好的地方在于：如果他是曾經(jīng)做過(guò)招聘，BP (Business Partner), L&D (Learning& Development) ，那么他對(duì)員工在公司的晉升路徑，以及員工成長(zhǎng)方面，包括性格分析等，都接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，考證，以及執(zhí)行。找到對(duì)的HR，他們的建議具有參考性。
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不好的地方就在于：HR 可能真的是看得人多了，接觸的各種模型，培訓(xùn)體系，還有個(gè)人性格分析，如果是一個(gè)愛學(xué)習(xí)的HR，其實(shí)他接觸到的知識(shí)體系是很多維度，暫且不說(shuō)是否具有實(shí)際業(yè)務(wù)落地和可操作性，但是理論知識(shí)是及其強(qiáng)大的。 因?yàn)橛腥绱硕嗪拓S富的理論知識(shí)，所以，很多HR會(huì)有論斷人，或者說(shuō)判斷人的潛意識(shí)動(dòng)作，有時(shí)候是他們可能都察覺不到的。所以有的時(shí)候，HR會(huì)給你一些建議會(huì)帶有較濃的個(gè)性色彩，不是他們的思維有局限，而是他們的論斷有局限。如果你的內(nèi)心不夠強(qiáng)大，可能會(huì)被HR diss死。
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5.身邊的獵頭
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這個(gè)城市的獵頭或許已經(jīng)隨處可見了。只要我們想換工作，求職，甚至職場(chǎng)有些迷茫的時(shí)候，很多人都會(huì)找渠道去詢問(wèn)和咨詢身邊的獵頭。所以，我會(huì)稍微花多點(diǎn)篇幅來(lái)談這部分。我想，你可能會(huì)有用。
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好的地方在于：獵頭通常會(huì)分行業(yè)和職能，有不同的focus,術(shù)業(yè)有專攻嘛。在市場(chǎng)上流走，往往也能給他們帶來(lái)這個(gè)市場(chǎng)上的很多信息。所以有很多人稱獵頭是行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，不是沒(méi)有道理。那么候選人往往想聽的就是獵頭手里的市場(chǎng)信息，以及通過(guò)獵頭的經(jīng)驗(yàn)來(lái)給自己指條“明路”?？梢悦矗靠梢缘?，且符合如下條件的獵頭更容易，更靠譜，且能有效精準(zhǔn)的幫助你：
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如果有可能，請(qǐng)盡量選擇年紀(jì)稍長(zhǎng)，且在獵頭公司中有一定level的獵頭（注意，這兩個(gè)條件是并列的，不是or。Why? 因?yàn)楂C頭行業(yè)的快速發(fā)展，有很多年輕的獵頭憑借獨(dú)到的方式也能在短時(shí)間內(nèi)取得在獵頭公司較高的level，你可能會(huì)碰到90年的Manager, 89年的Director。那么，他的seniority是真的也同他的上升速度一樣上升的這么快么？?jī)H做參考）。
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在行業(yè)中有一定年頭，至少5年，并在過(guò)往的言談之中，對(duì)行業(yè)，對(duì)職能，有比較深入的了解和精準(zhǔn)的分析。
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建議或者評(píng)價(jià)較為中肯，沒(méi)有很強(qiáng)烈的主觀色彩。
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如果有這個(gè)獵頭的微信，可以看看他的朋友圈，這可以幫助你了解他的個(gè)人色彩和魅力。
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如果有可能，了解到他所就職的獵頭公司，他能待滿3年或者以上，并滿足第一項(xiàng)條件。
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如果是這樣，那么一個(gè)有經(jīng)歷，有深度，有專業(yè)的獵頭在身邊為你的職場(chǎng)保駕護(hù)航，是每一個(gè)候選人的榮幸。
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不好的地方在于：如果你對(duì)獵頭的需求，只是單純的換工作，并且你自己有比較明確的方向和思路。那么市場(chǎng)中很多優(yōu)秀或者年輕的好獵頭可以很樂(lè)意且滿足你的需求。可是，如果希望通過(guò)獵頭來(lái)幫助自己做些重大選擇，或者在擇業(yè)有迷茫的時(shí)候，大部分的獵頭并沒(méi)有這個(gè)資質(zhì)。
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為什么？
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獵頭的腦子里或許有1千份簡(jiǎn)歷，聽過(guò)100個(gè)人的面試分享和經(jīng)歷。這些都是別人的。就像如果人生沒(méi)有那么多的積累，讀那么多的書，即使行萬(wàn)里路也是個(gè)萬(wàn)國(guó)郵差。同樣道理，如果自己不曾經(jīng)歷，不學(xué)習(xí)，不積累，看了那么多簡(jiǎn)歷也只是個(gè)說(shuō)故事的。
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獵頭是一個(gè)相對(duì)門檻較低，幾乎沒(méi)有壁壘的職能。從業(yè)時(shí)，對(duì)人的要求并沒(méi)有那么高，這就意味著，很多人都有機(jī)會(huì)去從事獵頭這個(gè)行業(yè)，這就導(dǎo)致獵頭的質(zhì)量就很參差不齊。你不知道電話的那頭是一個(gè)什么級(jí)別的，什么學(xué)歷的，或者什么年紀(jì)的人給你打了這個(gè)電話。雖然很多獵頭公司會(huì)給獵頭做技能培訓(xùn)?？墒浅思寄芘嘤?xùn)之外，很重要的一點(diǎn)是思維和認(rèn)知。應(yīng)了句老話，師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行看個(gè)人。
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很多獵頭很喜歡“教育”候選人，可是，這種動(dòng)不動(dòng)就上來(lái)的“教育癮”真的很可怕。之前有過(guò)一部電視劇《獵場(chǎng)》是胡歌演的。他在坐牢時(shí)跟著孫紅雷扮演的師傅，學(xué)了很多知識(shí)，從古到今，上知天文下知地理。這些學(xué)習(xí)都幫助他在出獄之后還有做獵頭時(shí)做了很多積累。有朋友不了解獵頭的，問(wèn)我現(xiàn)實(shí)里，獵頭也是這么厲害么？
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我想說(shuō)，不。大部分的獵頭都是沒(méi)有時(shí)間讀書和學(xué)習(xí)的。因?yàn)樗麄兇蟛糠值臅r(shí)間都用在了加班，找人。而休息的時(shí)間用在了休假，shopping，健身，社交，或者躺著。。。有多少獵頭一年會(huì)花時(shí)間去每個(gè)月讀一本書，更不用說(shuō)每周。有多少獵頭會(huì)自己去念個(gè)master，甚至MBA,或者自費(fèi)的某個(gè)課程和認(rèn)證。有多少獵頭公司會(huì)給自己的員工除了做技能培訓(xùn)之外，會(huì)去上個(gè)七習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)力，設(shè)計(jì)思維，甚至是PPT or Excel的培訓(xùn)……
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大部分獵頭公司的工作方式都是相對(duì)簡(jiǎn)單和單一的，一切以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向。所以很多獵頭都沒(méi)有“企業(yè)”的概念，所有的概念都來(lái)自候選人的口述。流程，系統(tǒng)，項(xiàng)目，運(yùn)維，跨部門合作……大部份的經(jīng)歷很多獵頭都是不曾經(jīng)歷過(guò)的。打電話找人，就是他們平時(shí)的工作。
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說(shuō)到這里，稍微總結(jié)下，
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基本上，事業(yè)和工作是兩個(gè)不同的概念。如果是對(duì)工作，跳槽有困惑，或者有選擇困難及糾結(jié)，你的前老板，熟知的成熟的獵頭顧問(wèn)，或HR，都能一定程度上幫助到你。
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可是，如果是對(duì)事業(yè)，這里泛指長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃有困惑，迷茫，以及不確定，去找專業(yè)的，接受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)及執(zhí)業(yè)訓(xùn)練的職業(yè)規(guī)劃咨詢師以及教練，是最好的選擇。
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和我一起思考
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面臨人生選擇的時(shí)候，你究竟想要一個(gè)什么樣的答案。任何一個(gè)呼之欲出的答案，都是別人的，且是最簡(jiǎn)單的方法。而自己去挖掘，去尋找，去探索，這個(gè)過(guò)程就會(huì)漫長(zhǎng)而未知，但是自己的。一直是。
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如果你沒(méi)有這樣的覺知力，不知道自己該做一個(gè)怎樣的選擇，那就全身心的投入到目前正在做的任何事情吧。有些人不管做什么事情，似乎總覺得不夠，或者總覺得這是個(gè)錯(cuò)誤的選擇，總喜歡思考，“我應(yīng)該在哪里？”問(wèn)題不是你該身陷何處，而是你該在什么地方全然投入。
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前行的道路，除了未知，還有希望。
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祝，
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各自努力，各自安好。
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