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獵頭新聞|獵頭學院
都說獵頭公司招人難,那么到底難在哪里呢?
  都說獵頭公司招人難,那么到底難在哪里呢?
獵頭公司
  隨著近二十年的中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,國內的企業(yè)不斷壯大,走出國門,我們的人力資源行業(yè)終于迎來了前所未有的井噴現(xiàn)象?!东C場》的開播似乎就是一個信號,開啟了獵頭行業(yè)的加速發(fā)展時期。
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  最近我被邀請參加了一個國內金融大數(shù)據(jù)公司的喬遷儀式,連一個活躍在金融領域的六十多歲的大咖,一聽說我在獵頭行業(yè),第一句話就是:你看過《獵場》嗎?獵頭行業(yè)的黃金時代已經(jīng)到來了!
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  可是,每一個跟我們聊過的獵企老板,都說,他們想要發(fā)展,但最大瓶頸是招不到好人。
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  而很多獵企為了解決招聘難的問題,采取批量招聘,從大學里校招一批又一批大學生,大浪淘沙一樣的淘汰。反正便宜,能生存下來就是好員工。我猜,他們是沒有意識到隱形成本問題。
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  獵企招人難,已經(jīng)成了一個全國性的難題,到底難在哪里?這里借用我前老板的話:你看看窗外,有多少人?全中國幾億職場人,你說招不到合適的人?
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  那么一個為別人做嫁衣的行業(yè),自己卻沒辦法解決自己的婚姻大事,想想有點意思哈。
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  那么,我們來認真問自己幾個問題。
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  第一、你想要的顧問要具備什么特質?
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  現(xiàn)在,我估計再不懂人才招聘的老板吃過虧之后,也能說出個一二三四了,比如溝通能力強,抗壓能力強,積極主動,自信,勤奮,銷售特質等等。
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  其實,這就是一個能力素質模型搭建的過程。你可以做個簡單的人才盤點,看看你目前的優(yōu)秀顧問身上都有哪些特質,結合自己公司的企業(yè)文化和價值觀(小公司,也就是老板你自己的價值觀啦),就很容易列出來適合自己的能力素質模型。
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  有了這個能力素質模型,團隊達成一致,設計好結構化的面試流程,至少不用拍腦袋選人了。
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  第二、具備這樣特質的人在哪里?
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  以前,獵頭公司都是去競爭對手直接挖人,因為上手快,能帶來資源啊,其實這個只是招聘的硬件條件。
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  而隨著市場的挑戰(zhàn)越來越大,國內客戶的模糊需求,跨界需求越來越多,加上民企的職業(yè)化程度不高,組織結構的復雜,對獵頭顧問的軟性素質要求也越來越高,只是從競爭對手挖人,顯然沒辦法滿足需求了。
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  在這個VUCA時代,要求顧問具備快速學習的能力和商業(yè)敏銳度,而這樣的人其實遍布各行各業(yè)。
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  你覺得在同樣的時間里,獵頭的技能和軟性素質,哪個更難習得?所以,為什么不嘗試去非招聘行業(yè),尋找你想要的人呢?
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  第三、你做了什么吸引他們加入?
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  有老板說了,我們吸引不了優(yōu)秀的人加入我們啊。那你可以反過來想一想:他們?yōu)槭裁匆尤肽愕墓荆?/span>
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  最近看到一個全球MBA學生的調研,主題是“你最看重一份工作中的哪些要素”。有人猜測“有競爭力的薪水”排第一,或者是“有吸引力的項目”等,其實都不是。排在第一位的是“獲得對下一份工作有幫助的東西”。
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  這就意味著,現(xiàn)在的年輕人在求職時,其實不是奔著現(xiàn)在的公司去的,而是奔著下一家公司去的。他們想借助當下的工作,為未來的職業(yè)做鋪墊。
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  那么你在面試他們的時候,最好能夠說服他們,讓他們相信自己可以從你這里學到“對下一份工作有用的東西”。否則,你就不可能吸引人才。
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  所以,我經(jīng)常對管理者們說,如果招到一個優(yōu)秀的顧問,能夠在你的公司貢獻三年,你就已經(jīng)賺了。
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  第四、你做了什么幫助員工成長?
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  新一代的職場對企業(yè)的人才管理提出了更高的要求。如果你想雇傭到優(yōu)秀且合適的人才,你就必須為他們提供大量的學習機會,讓他們得到切實的發(fā)展和成長。
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  也就是說,獵頭行業(yè)的簡單粗暴的帶人方法已經(jīng)無法奏效,短時間內得不到提升,感受不到這份工作的價值,他們就會選擇離開。
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  所以你需要搭建你的培養(yǎng)體系,而且還要學會識別高潛力員工,給他們足夠的支持和幫助,幫助他們成長。
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  第五、你做了什么留住員工?
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  好不容易培養(yǎng)了一個優(yōu)秀的顧問,也開始管團隊了,但他們沒激情了。其實何止是資深顧問啊,有的獵頭公司的創(chuàng)始人,都已經(jīng)開始懈怠。你有想過真正的原因嗎?
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  獵頭行業(yè)的大多數(shù)公司,顧問的大量時間都消耗在搜索上,日復一日年復一年,甚至做了團隊管理之后,也還是無法擺脫搜索,任誰都會把激情燃燒盡的。因為搜索技能沒有辦法讓他們再感受到工作的價值了;因為那么多年積累的資源,沒辦法重復利用。
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  是的,哪怕你已經(jīng)可以操作年薪幾百萬、上千萬的案子,也還是不得不重新開始搜索。但凡對人生有點追求的人都禁不住想:獵頭行業(yè)的價值到底在哪里?
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  所以,除了職業(yè)晉升通道之外,你有琢磨過優(yōu)化你的運營流程嗎?比如業(yè)務模式,比如數(shù)據(jù)庫。
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  作為獵企的管理者,你不僅僅是一個CEO,你也是一個COO,有的時候你也是一個HR,有的時候你又是一個市場和銷售,你真的就得是一個三頭六臂的Super Woman或者Super Man!
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  都說獵企的入門門檻低,你還這么認為嗎?
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關于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務
  • 《中國十佳獵頭服務企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質獵頭服務資質證書》
  • 中國人才交流協(xié)會理事會員單位
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