獵頭公司人才推薦 北京鳳凰理理它運(yùn)營(yíng)高級(jí)經(jīng)理
自我評(píng)價(jià)：
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針對(duì)工作，把控細(xì)節(jié)比追求結(jié)果更重要，除卻最終呈現(xiàn)價(jià)值外，還需展現(xiàn)其品質(zhì)與格調(diào)！我之前的從業(yè)經(jīng)歷深度接觸各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作及職能，其中平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)及社區(qū)運(yùn)營(yíng)是我最擅長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)體系。我認(rèn)為運(yùn)營(yíng)的核心定位是傳遞價(jià)值理念、構(gòu)建生態(tài)環(huán)境和創(chuàng)造模式玩法。運(yùn)營(yíng)者是鏈接用戶與品牌產(chǎn)品之間的魔術(shù)師！
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工作經(jīng)歷：
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北京鳳凰理理它信息技術(shù)有限公司 (3年4個(gè)月)，內(nèi)容/平臺(tái)運(yùn)營(yíng)高級(jí)經(jīng)理。
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● 負(fù)責(zé)網(wǎng)站及移動(dòng)客戶端產(chǎn)品的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)/平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，制定整體內(nèi)容/平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略；
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● 負(fù)責(zé)平臺(tái)整體內(nèi)容風(fēng)格，建立有效內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略，挖掘用戶內(nèi)容需求，把控內(nèi)容創(chuàng)新，提高用戶粘性；
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● 負(fù)責(zé)內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)的搭建、優(yōu)化，參與從內(nèi)容建設(shè)到內(nèi)容消費(fèi)再到內(nèi)容傳播的整個(gè)周期，優(yōu)化各環(huán)節(jié)流程并提升各環(huán)節(jié)效率；
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● 制定內(nèi)容營(yíng)銷及內(nèi)容推廣方案，通過(guò)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)等反饋，即時(shí)調(diào)整以上工作方案；
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● 負(fù)責(zé)線上平臺(tái)戰(zhàn)略制定，擬定合理產(chǎn)品上架計(jì)劃，系統(tǒng)研究設(shè)計(jì)并完善相關(guān)產(chǎn)品線業(yè)務(wù)；
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● 代表需求端，優(yōu)化各項(xiàng)平臺(tái)產(chǎn)品提升界面視覺(jué)效應(yīng)以及產(chǎn)品使用的流暢性，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，聚焦核心類目；
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● 研究分析各類用戶畫(huà)像屬性，挖掘用戶潛在需求，提出促進(jìn)用戶交易營(yíng)銷策略，提出促交易策略以及提高留存、增加持有策略；
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● 圍繞用戶線、商品線、網(wǎng)站產(chǎn)品線提出網(wǎng)站平臺(tái)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略，提出新商品需求/策略，增加新交易用戶數(shù)，提升網(wǎng)站體驗(yàn)和粘度，促進(jìn)交易，提高持有存量。
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● 跟蹤分析平臺(tái)和競(jìng)對(duì)平臺(tái)各類數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化實(shí)施方案，調(diào)整資源適配核心業(yè)務(wù)。
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百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司 (1年6個(gè)月)，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理13000元/月。
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● 負(fù)責(zé)LBS業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略和方向，制定計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行，并促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
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● 基于LBS地圖位置服務(wù)所衍生的產(chǎn)品，負(fù)責(zé)針對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品細(xì)節(jié)搜集、整理、策劃，并區(qū)分用戶特征，配合產(chǎn)品推廣提供相應(yīng)的內(nèi)容支持；
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● 負(fù)責(zé)LBS相關(guān)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析，結(jié)合產(chǎn)品自身特點(diǎn)和策略，進(jìn)行深度的數(shù)據(jù)挖掘，有效地評(píng)估產(chǎn)品自身健康度；
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● 2014年百度收購(gòu)糯米后，參與LBS+O2O策略布局，并制定百度糯米運(yùn)營(yíng)計(jì)劃；
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● 與產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)配合，設(shè)計(jì)UGC產(chǎn)品，不斷優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)，促進(jìn)用戶粘度及使用習(xí)慣；
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● 利用個(gè)性化運(yùn)營(yíng)手段，提升關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，包括但不限于拉新、轉(zhuǎn)化、留存等，并建立有效的數(shù)據(jù)跟蹤機(jī)制；
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● 圍繞產(chǎn)品線戰(zhàn)略，針對(duì)不同使用人群，搭建生態(tài)環(huán)境，以千人千面展示不同層次特色內(nèi)容；
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● 梳理用戶生命周期及用戶阻塞點(diǎn)，建立用戶生命周期體系，模擬用戶需求，并跟蹤數(shù)據(jù)調(diào)整線上活動(dòng)策略；
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