獵頭人才推薦 上海外高橋造船公司 市場(chǎng)營(yíng)銷部副部長(zhǎng)
自我評(píng)價(jià):
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1、精通英語(yǔ),英語(yǔ)無(wú)障礙交流并可作為工作語(yǔ)言。
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2、計(jì)算機(jī)能力熟練掌握Word、Excel、PowerPoint等Office辦公軟件。
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工作經(jīng)歷:
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上海外高橋造船有限公司 (1年4個(gè)月),市場(chǎng)營(yíng)銷部副部長(zhǎng)。
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工作職責(zé):
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1、售情況的調(diào)查工作,收集行業(yè)相關(guān)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,綜合中國(guó)船舶經(jīng)濟(jì)研究院的反饋意見(jiàn),定期撰寫(xiě)至少10000字以上的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,并精煉形成PPT形式呈現(xiàn)給公司決策層作為信息決策的支持。
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2、新項(xiàng)目投資: 參與投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查,跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,撰寫(xiě)相關(guān)分析報(bào)告和項(xiàng)目計(jì)劃書(shū);提出資產(chǎn)定價(jià)建議,制訂、優(yōu)化投資方案;拓展新項(xiàng)目,對(duì)目標(biāo)公司所在行業(yè)及目標(biāo)公司本身進(jìn)行行業(yè)調(diào)研及分析,并根據(jù)調(diào)研分析,輔助總廠開(kāi)拓、管理、維護(hù)新業(yè)務(wù)線,實(shí)現(xiàn)零到壹的突破。
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3、市場(chǎng)管理:組織編制公司年、季、月度營(yíng)銷工作,包括但不限于市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃和銷售工作,制定銷售目標(biāo)、銷售體系建設(shè)與管理、關(guān)鍵客戶管理等計(jì)劃及預(yù)算;匯總、協(xié)調(diào)產(chǎn)品需求計(jì)劃,組織做好銷售合同的簽訂、履行與管理以及貨款的結(jié)算、回籠和劃轉(zhuǎn)工作,確保銷售和市場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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4、團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)20人市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的管理工作,完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定、培訓(xùn)、激勵(lì)及員工關(guān)系等管理制度的建設(shè),以結(jié)果為導(dǎo)向,定期對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲,組織實(shí)施培訓(xùn),提高人員的素質(zhì)。
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工作業(yè)績(jī):
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1、成功帶領(lǐng)項(xiàng)目經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)研工作14項(xiàng),為公司開(kāi)拓新客戶和中間商23個(gè),處置在手船型4個(gè),促成聯(lián)盟合作伙伴4個(gè),為公司新增小型海洋工程船型業(yè)務(wù)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
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2、帶領(lǐng)部門員工完成內(nèi)部管理制度建設(shè)、IT建設(shè)、體系建設(shè)等內(nèi)部管理工作10余項(xiàng)。
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中國(guó)船舶工業(yè)貿(mào)易公司 (1年10個(gè)月),業(yè)務(wù)部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。
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工作職責(zé):
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1、協(xié)助3艘4000噸級(jí)船舶的項(xiàng)目管理工作,并負(fù)責(zé)備品備件的統(tǒng)計(jì)、管理和點(diǎn)交工作,協(xié)調(diào)組織人員100余人包括船東和內(nèi)部人員;
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2、為倫敦和希臘海事展、推介會(huì)制定預(yù)算和方案,根據(jù)行程組織協(xié)調(diào)客戶與公司的領(lǐng)導(dǎo)之間的聯(lián)系,并安排好參會(huì)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的吃住行,保證會(huì)議順利開(kāi)展;
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工作業(yè)績(jī):
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1、從開(kāi)工到試航交船全過(guò)程參與3艘4000噸量船的項(xiàng)目管理和監(jiān)造工作,并成功通過(guò)驗(yàn)收。
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上海仕強(qiáng)電氣有限公司 (3年2個(gè)月),總經(jīng)理。
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工作職責(zé):
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1、主持公司的日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等方面的管理工作,組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
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2、制訂本公司年度總業(yè)務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、實(shí)施措施和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并負(fù)責(zé)執(zhí)行;
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3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、能源等各類資源的綜合管理;
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4、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生產(chǎn)成本的控制;
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工作業(yè)績(jī):
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1、領(lǐng)導(dǎo)公司發(fā)展成為一家擁有員工50人,生產(chǎn)場(chǎng)地2500平方米的小型高端機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè);
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2、截至2014年為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)帶來(lái)2500余萬(wàn)元收入,年利潤(rùn)達(dá)到300萬(wàn)元;
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3、主導(dǎo)創(chuàng)立研發(fā)中心,引進(jìn)培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)骨干,圍繞公司三大產(chǎn)品著手建立強(qiáng)大、高效的生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì);
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4、引進(jìn)多名優(yōu)秀高級(jí)管理人員,明確公司組織機(jī)構(gòu)框架并細(xì)化生產(chǎn)和技術(shù)管理職權(quán)、流程,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、高效、上進(jìn)的企業(yè)文化,并幫助公司在2011年底通過(guò)了ISO9001和GB/T19001質(zhì)量管理體系。
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