獵頭公司人才推薦 江蘇北臺壁紙上海分公司經(jīng)理
自我評價(jià)：
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l專業(yè)能力：4年專業(yè)學(xué)習(xí)，3年創(chuàng)業(yè)及大型企業(yè)的市場推廣經(jīng)歷，歷練了銷售管理、分析策劃、資源整合等能力。
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l組織協(xié)調(diào)：能熟練的組織、調(diào)度運(yùn)營各要素高效運(yùn)作，并能協(xié)調(diào)公關(guān)內(nèi)外各種關(guān)系，有力的推動(dòng)銷售計(jì)劃達(dá)成。
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l團(tuán)隊(duì)管理：優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、合作者，有親和力，擅于溝通表達(dá)和換位思考，能夠贏得團(tuán)隊(duì)支持，達(dá)成工作目標(biāo)。
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l學(xué)習(xí)能力：學(xué)習(xí)力強(qiáng)，學(xué)以致用，不斷拓展個(gè)人知識面，深入研究專業(yè)領(lǐng)域。
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l性格品質(zhì)：良好的職業(yè)道德，有大局觀、責(zé)任心強(qiáng)、有上進(jìn)心、開朗樂觀，敢于挑戰(zhàn)自我。
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工作經(jīng)歷：
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江蘇北臺壁紙實(shí)業(yè)有限公司 (3年5個(gè)月)，上海分公司經(jīng)理。
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工作職責(zé)：
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l統(tǒng)籌規(guī)劃：根據(jù)公司總體規(guī)劃，制定營銷部門整體管控計(jì)劃、營銷策略和費(fèi)用預(yù)算，分解、推動(dòng)營銷計(jì)劃。
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l團(tuán)隊(duì)建設(shè)：整合、激勵(lì)營銷團(tuán)隊(duì)，植入狼性團(tuán)隊(duì)基因，營造內(nèi)部PK氛圍，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司銷售目標(biāo)。
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l市場分析：調(diào)研市場，定期收集、整理行業(yè)相關(guān)信息資料，市場預(yù)測，把控成品庫存，避免產(chǎn)品積壓形成，。
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l策劃管理：根據(jù)總體規(guī)劃，對市場定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、并組織推動(dòng)。根據(jù)市場需求，控制跟蹤產(chǎn)品樣冊在市場上的投放。
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l銷售管理：能夠分析上海區(qū)域銷售業(yè)績數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整營銷策略，推動(dòng)銷售策略落地和銷售計(jì)劃的達(dá)成。
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l公關(guān)維護(hù)：建立多渠道合作關(guān)系，管理并維護(hù)線上線下經(jīng)銷商、服務(wù)商、上游廠家等資源。
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工作業(yè)績：
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l開拓線上渠道，達(dá)成與多家電商企業(yè)合作；發(fā)展下級經(jīng)銷商500余戶，產(chǎn)品覆蓋上海區(qū)域80%建材市場，年銷
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售額達(dá)到340萬，超額完成公司銷售目標(biāo)，為公司在業(yè)務(wù)拓展打開了局面。
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l對現(xiàn)有銷售渠道進(jìn)行調(diào)整，發(fā)展線上經(jīng)銷商，開展與設(shè)計(jì)公司的合作，達(dá)成線上與線下銷售占比各50%，安全
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度過行業(yè)整合期，達(dá)成了公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
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l優(yōu)化公司原有供應(yīng)模式，降低服務(wù)成本，提升供貨效率，對公司原有庫存去庫存化，減少庫存成本，加強(qiáng)現(xiàn)金流。
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l調(diào)整公司原有銷售渠道，轉(zhuǎn)移經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并對公司現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行定位，調(diào)整定價(jià)，確保市場占有率與利潤的平衡。
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