為什么我們乾坤獵頭公司的獵頭團(tuán)隊這么愛學(xué)習(xí)？
如何讓自己的團(tuán)隊像狼群一樣充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓員工自我高要求，快成長？看乾坤獵頭公司的精英們給我們解密。
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上周末乾坤獵頭公司在北京舉辦的2017第三季度精英領(lǐng)導(dǎo)力高峰論壇匯聚了數(shù)百位獵頭顧問，行業(yè)大咖Mark加盟。大家就“領(lǐng)導(dǎo)力”這一話題展開討論，得出了頗多具有代表性的觀點和結(jié)論。
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讓大家有共同愿景
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要讓團(tuán)隊高效運(yùn)作，為自身制定一個明確的、振奮人心的、可實現(xiàn)的愿景是其從優(yōu)秀邁向卓越的關(guān)鍵。愿景既是愿景，也要是現(xiàn)在看來大家一起努力就能達(dá)到的目標(biāo)。
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在論壇中，來自京津冀數(shù)百家獵頭公司的獵頭顧問也都結(jié)合自身公司情況和地域優(yōu)勢，闡述了各自公司的發(fā)展愿景。
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聚沙成塔，集腋成裘。正是乾坤獵頭公司上上下下的所有成員的期許和各地公司的愿景共同描繪出了乾坤獵頭公司整個大集團(tuán)的宏偉藍(lán)圖。
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一個人走的快，一群人走得遠(yuǎn)
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一個人聰明可以走的快，但是一個團(tuán)隊的智慧最能讓大家走得遠(yuǎn)。
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建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，在探索中獲取對方的長處。乾坤獵頭公司在招聘的時候不強(qiáng)調(diào)過往業(yè)績，更看重個性，是不是一個學(xué)習(xí)進(jìn)取的人。學(xué)習(xí)氣氛的木桶效應(yīng)會因為部分人的不進(jìn)取而喪失積極性，所以乾坤獵頭公司員工進(jìn)取一定是普適性標(biāo)準(zhǔn)。
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當(dāng)進(jìn)取這個信號互相傳達(dá)，這個團(tuán)隊就變成了一個學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
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像狼群一樣互信團(tuán)結(jié)
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信任是合作的基礎(chǔ)。營造互信的團(tuán)隊氛圍是企業(yè)團(tuán)隊實現(xiàn)長久合作的重中之重。
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狼群之所以有高超的團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，就是因為其成員之間可以相互信任，默契配合。
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對于企業(yè)，營造互信的氛圍不僅需要橫向的交流合作，還需要縱向的信賴與授權(quán)。
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從橫向來講，領(lǐng)導(dǎo)者要鼓勵成員之間加強(qiáng)溝通合作，這樣可以夯實整個團(tuán)隊互信互助的基礎(chǔ)。
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從縱向來講，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的授權(quán)是建立與下屬之間信任關(guān)系的最佳選擇。
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對于領(lǐng)導(dǎo)，有效授權(quán)不僅可以讓下屬得到鍛煉機(jī)會，在實戰(zhàn)中培養(yǎng)他們的業(yè)務(wù)能力，而且能讓自己把更多時間和精力專注于戰(zhàn)略決策等重大事情上，實現(xiàn)垂拱而治。
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對于團(tuán)隊成員，獲得授權(quán)能讓他們感受到自己被領(lǐng)導(dǎo)信任和器重，從而有利于激發(fā)靈感和工作積極性。
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此次論壇由京津冀地區(qū)近百家獵頭公司共同參與，相信這次論壇會又是一場秋天的收獲。
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