資深獵頭案例剖析：剛投遞簡(jiǎn)歷，HR就打電話(huà)做我的背景調(diào)查，這樣的公司能去嗎？
昨天一位網(wǎng)友咨詢(xún)資深獵頭Mark，她剛剛投遞簡(jiǎn)歷，企業(yè)就開(kāi)始做她的背景調(diào)查，這樣的公司還要不要去？
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類(lèi)似這樣的事情，在求職過(guò)程中，你可能碰到過(guò)。有些HR不經(jīng)過(guò)你的同意，或者你壓根就沒(méi)有看上他們公司，就開(kāi)始做你的背景調(diào)查，搞得整個(gè)公司都知道你要跳槽。
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資深獵頭Mark正好知道這位網(wǎng)友說(shuō)的那家公司，資深獵頭Mark在朋友圈看到他們HR發(fā)的微信，有些好奇，就想和這位HR探討關(guān)于背景調(diào)查的事情。他們HR也很熱情，就說(shuō)，通過(guò)這樣的方式做背景調(diào)查有一個(gè)非常大的好處，讓那些有想法但又沒(méi)有下決心離職的候選人加快離職，這樣的話(huà)，在薪酬談判過(guò)程中，就可以少給候選人開(kāi)薪酬，可以降低他們公司的成本。
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資深獵頭Mark不解，就進(jìn)一步咨詢(xún)她怎么加快候選人離職？她接著說(shuō)，候選人還沒(méi)有決定離職，他的背調(diào)電話(huà)已經(jīng)打到對(duì)方HR那里，這樣應(yīng)聘者的HR很快就知道該候選人已經(jīng)做好離職的準(zhǔn)備了……你懂的。
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看到這樣的對(duì)話(huà)，資深獵頭Mark都不知道該如何往下問(wèn)了，也不知道該如何說(shuō)了。職場(chǎng)中的你，在求職過(guò)程中，碰到這樣的HR，你非氣到吐血不成。資深獵頭Mark做了十年獵頭了，還第一次聽(tīng)說(shuō)這樣背調(diào)還可以減少企業(yè)開(kāi)支、降低企業(yè)的成本，真讓資深獵頭Mark大開(kāi)眼界了。
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資深獵頭Mark溫馨提醒職場(chǎng)朋友們，跳槽有風(fēng)險(xiǎn)，行事需謹(jǐn)慎！你在沒(méi)有想好要不要跳槽時(shí)，千萬(wàn)不要貿(mào)然投遞簡(jiǎn)歷，不然，你碰到這樣的HR，欲哭無(wú)淚！
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關(guān)于背景調(diào)查的話(huà)，資深獵頭Mark經(jīng)常寫(xiě)類(lèi)似的文章，今天資深獵頭Mark再次重提，就是希望不要出現(xiàn)上面的情況。
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企業(yè)之所以出現(xiàn)這樣的情況，只能說(shuō)明一下幾個(gè)原因：
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01
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該企業(yè)的HR水平太low，可以說(shuō)，這樣的HR不配叫HR，就是一個(gè)披著HR外衣的混子。
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02
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該公司也不會(huì)好到哪里去，還能用這種垃圾手段來(lái)降低求職者薪酬。碰到這樣的公司，你敢去嗎？去這樣的公司工作，不但不能為你未來(lái)職場(chǎng)發(fā)展做背書(shū)，還能讓你未來(lái)更不值錢(qián)。
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03
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從上面的切圖可以看到，這家公司不會(huì)有太大的發(fā)展，管理水平太差，老板格局太小。別忘記了，任何管理，如果沒(méi)有上級(jí)的授權(quán)，下面執(zhí)行人員不敢這樣做，除非你碰到非常SB的執(zhí)行者。
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資深獵頭Mark建議，碰到這樣的公司，就不要去了，只能降低你的身份！
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02
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資深獵頭Mark建議，企業(yè)在做員工背景調(diào)查時(shí)，一定要有員工的書(shū)面授權(quán)才可以做背景調(diào)查，不然，你真的違法了。千萬(wàn)不要學(xué)習(xí)本案例說(shuō)的這位HR的做法，非法做候選人背景調(diào)查不說(shuō)，還顯得自己水平low。
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你可能會(huì)問(wèn)資深獵頭Mark，到底什么時(shí)間對(duì)員工做背景調(diào)查較合適？資深獵頭Mark認(rèn)為：
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員工入職前
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一般針對(duì)已全部通過(guò)面試流程的候選人進(jìn)行背景調(diào)查，時(shí)間應(yīng)安排在面試結(jié)束后到入職前這段時(shí)期內(nèi)。但對(duì)于高層管理崗位，最好在初試通過(guò)后就進(jìn)行背調(diào)。如果在背調(diào)中發(fā)現(xiàn)諸多疑問(wèn)，可在復(fù)試過(guò)程中做針對(duì)性的考察。
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這樣的好處就是，一旦發(fā)現(xiàn)有造假行為，企業(yè)可以靈活處理，幾乎沒(méi)有法律風(fēng)險(xiǎn)。但缺點(diǎn)就是時(shí)間較緊，不一定能充分調(diào)查。候選人可能因等待時(shí)間長(zhǎng)而轉(zhuǎn)向其它公司，導(dǎo)致用人公司流失優(yōu)秀的人才。
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員工入職后
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在員工的試用期之內(nèi)進(jìn)行，企業(yè)的試用期一般在1-6個(gè)月之間，這段時(shí)間完全能進(jìn)行充分的背調(diào)，也不用擔(dān)心失去優(yōu)秀的員工。
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員工入職后做背景調(diào)查的優(yōu)點(diǎn)就是能盡快吸引優(yōu)秀的人才。但缺點(diǎn)是企業(yè)辭退該員工要冒較大的法律風(fēng)險(xiǎn)。而且如果該員工存在職業(yè)道德的問(wèn)題，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大損失。
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03
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職場(chǎng)人都知道，背景調(diào)查是員工求職過(guò)程中必須要經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程，資深獵頭Mark建議，背景調(diào)查也關(guān)系到員工的飯碗和員工未來(lái)的名譽(yù)，一定要客觀(guān)真實(shí)的做背景調(diào)查。更不能靠一個(gè)電話(huà)隨便問(wèn)問(wèn)就結(jié)束了，務(wù)必做到客觀(guān)真實(shí)。
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背景調(diào)查一定要非常嚴(yán)格，不能以“一個(gè)電話(huà)就乾坤”的方式做背景調(diào)查。這樣對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既可能失去人才也可能錯(cuò)失良機(jī)！
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資深獵頭Mark溫馨提醒職場(chǎng)人士，如果您接到電話(huà)做你同事背景調(diào)查，你需要客觀(guān)真實(shí)的評(píng)價(jià)，千萬(wàn)不能莫須有，更不能因?yàn)椴幌矚g你的同事，大嘴一張就開(kāi)始亂說(shuō)。這是對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，也是對(duì)你同事負(fù)責(zé)！別忘記了，幾乎所有的背景調(diào)查電話(huà)都有錄音，這個(gè)你懂的！
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最后，資深獵頭Mark建議：背景調(diào)查很重要，但要合法合理、更要真實(shí)客觀(guān)！
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