如果企業(yè)要獵頭降低逼格,應(yīng)該答應(yīng)嗎?
有位老人說過一句話：“如果兩個本來要好的人關(guān)系突然變壞了，那肯定是利益的問題！”人與人之間是這樣，職場中企業(yè)間的合作也不外乎如此。
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之前寫過一篇文章，其中有講到獵頭的收費方式：預(yù)付款+尾款，可是有人評論現(xiàn)在獵頭服務(wù)哪還有預(yù)付款？看到這條消息真的很吃驚，現(xiàn)在獵頭服務(wù)已經(jīng)淪落到這個地步了嗎？那么又是什么在支撐著獵頭公司費盡心力的找人呢？
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后來問過一些從事獵頭行業(yè)的朋友，不收預(yù)付款的只是一些小規(guī)模的公司，正規(guī)的獵頭公司還是收預(yù)付款的！這讓小編不禁松了口氣，獵頭行業(yè)還是有逼格的。
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企業(yè)在與獵頭合作的過程中既然有收預(yù)付款的一項，為什么要省去呢？某些獵頭或許是為了取得企業(yè)客戶的信任，不惜自降身價。卻不知，當獵頭通過這種方式來獲取企業(yè)信任的時候，其實已經(jīng)失去了企業(yè)的信任。
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有這樣一個故事：某公司要訂購一批服裝，有兩家服裝店競標。其中一家打出口號：只要選擇他們，他們是不收訂金的?？墒亲詈笠矝]有被選上，理由是人家覺得你不正規(guī)。你為什么不收訂金？是你的服務(wù)質(zhì)量不好嗎？
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預(yù)付款可能沒有多少，但這意味著一種規(guī)范?，F(xiàn)在的規(guī)則就是這樣，你不收錢還跟你急，不收錢只會讓人覺得你底氣不足！
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再回到獵頭是否該收取預(yù)付款這個話題，如果獵頭公司不收取前期的費用，又如何讓本公司的員工看到希望。如果收取預(yù)付款即便合作失敗了，至少還有一部分錢?？墒菦]有預(yù)付款呢？那就啥都沒有了。
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破釜沉舟是在沒有退路的時候才執(zhí)行的，如果你有很多條路，為什么一定要走死路呢？
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獵頭在與企業(yè)合作的過程中收取預(yù)付款并不是顯得有多么低端，這是一種形式，是一種規(guī)則。收取預(yù)付款既可以讓企業(yè)客戶安心，也可以給自家人保底。難道你就那么沒有信心完成候選人的推薦嗎？
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當然了，還有一種情況不是獵頭提出不收預(yù)付款，而是企業(yè)的要求，這時候該怎么辦？
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雖然獵頭是為企業(yè)服務(wù)的，雖然企業(yè)是獵頭的金主，雖然客戶是上帝，但如果上帝的要求不合理，獵頭是有權(quán)拒絕的。除非你們關(guān)系好到了不需要合同，可就像在文章開頭提到的：如果兩個關(guān)系本來很好的人突然破裂了，那肯定是利益的問題！
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