候選人在新公司“水土不服”,做為獵頭遇到這個難題該怎么破?
據(jù)乾坤獵頭調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一部分候選人在入職后常會“水土不服”，并不能很好的適應(yīng)新公司的節(jié)奏，往往度過不了試用期，這等于我們獵頭做的努力全部付諸東流。那么我們獵頭，能為我們的候選人做些什么呢？
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一、用心“呵護(hù)”候選人
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很多獵場新人都會覺得只要候選人順利入職了工作就算完成了，這是一種非常錯誤的認(rèn)知。
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當(dāng)候選人進(jìn)入一個新的環(huán)境工作之后，并不是每個人能有能力完美的融入新環(huán)境，他們會遇到問題，他們會心情不好，他們會需要傾訴。通常來說，候選人對新工作的評價(jià)，大部分決定了他們對獵頭的評價(jià)，如果你給他推薦了一個坑，他可能會覺得這個獵頭是不是把我騙來這個坑的？而如果你給他推薦了一個好機(jī)會，他會感謝你并和你保持良好的關(guān)系，畢竟誰說一個蘿卜只能填一個坑呢？
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因此，給予候選人精神與行動上的支持。比如候選人入職前一天、入職當(dāng)天下班后、入職一周、入職兩周、入職一個月等節(jié)點(diǎn)獵頭都應(yīng)該找到候選人，問下對方目前的狀態(tài)以及是否有遇到什么問題。出現(xiàn)問題獵頭要及時與企業(yè)溝通，協(xié)調(diào)定下處理辦法。不僅要在精神上給予候選人足夠的支持，如果出現(xiàn)問題，快速應(yīng)對，及時解決，全力降低候選人對新工作的不適感。
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二、及時向HR了解候選人動向
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只做單向溝通是非常低效的。了解了候選人的問題或情緒之后，我們還要做的是及時從HR這邊跟進(jìn)候選人的入職情況。有時候有些情況不能只聽候選人的一面之詞，要從多角度了解真實(shí)的情況，畢竟人都是自私的，誰能保證候選人就不會為了保護(hù)自身利益而撒謊呢？
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當(dāng)然，在絕對信任候選人的情況下，通過和HR的溝通，嘗試讓HR去幫助解決候選人的問題，這是非常有用的方法。畢竟對于企業(yè)來說，損失人才是不想看到的，HR也不希望自己剛招沒多久的人表現(xiàn)不好或離職。相信HR也會非常樂于幫助候選人及時找對自己的位置。
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所以，獵頭朋友大膽的去向HR詢問候選人的情況吧。
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看到這里大家明白了嗎？其實(shí)不論什么位置的候選人，他們都有可能會遇到這種“水土不服”的情況，這沒什么意外的。作為獵頭，我們應(yīng)該做好自己能做的，即對候選人的跟蹤服務(wù)。這一項(xiàng)正是對候選人“水土不服”的一種解決方法，這也更能體現(xiàn)出一個專業(yè)獵頭的服務(wù)流程。
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