今天mark跟你聊聊公司明明有人力資源部,為什么還偏偏要請(qǐng)獵頭?
今天越來(lái)越多的人會(huì)接到一個(gè)叫獵頭的人打來(lái)的電話，他們?cè)跒榇蠊荆」?，?chuàng)業(yè)公司等招聘人員。
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經(jīng)常是這樣的場(chǎng)景：
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您好，我是獵頭顧問(wèn)****，我們?cè)跒槿A為招聘一名***職位。。。。。
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您好，我是獵頭顧問(wèn)****，我們?cè)跒樾∶渍衅敢幻?**職位。。。。
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您好，我是獵頭顧問(wèn)****，我們?cè)跒榘⒗镎衅敢幻?**職位。。。。
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大家有沒(méi)有奇怪，為什么不是這家公司人力資源部的人來(lái)招聘呢？
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一些新入行的人力資源從業(yè)者也奇怪，為什么人力資源部的人這么多，我們還讓獵頭招聘那么多職位呢？其實(shí)有以下幾個(gè)原因：
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一、階段招聘人數(shù)太多，人力資源部不能滿足。
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因?yàn)楣居袠I(yè)務(wù)需要，會(huì)一下子需要招聘很多人，但人力資源部人員配置有限，不能在短時(shí)間完成，獵頭成為一個(gè)較好的選擇。
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二、高端人才，人力資源部招聘不到
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有些高端人才，需要有行業(yè)積累才能找到，一般人力資源部通過(guò)招聘網(wǎng)站，招聘會(huì)完全無(wú)法招聘到崗。
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三、保密需要
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有時(shí)公司要換一位高管，內(nèi)部人力資源部招聘保密不到位，新人沒(méi)到，老人已亂，公司會(huì)受損失。
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四、借助外腦
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部分大公司，通過(guò)與外部獵頭公司合作，能掌握行業(yè)內(nèi)人才動(dòng)向，在薪酬管理，績(jī)效管理等方面，提高企業(yè)人才管理水平。
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五、抱著試一試的心態(tài)
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這種一般是小公司，或不規(guī)范的公司，因?yàn)橄胝乙恍┤耍约河终也坏?，又不想出成本，就找些不要交預(yù)付費(fèi)款的獵頭公司去找，找到了給錢，找不到自己也沒(méi)有投入。
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當(dāng)然最后這種，在當(dāng)下的中國(guó)，不少小企業(yè)的老板或人力資源部負(fù)責(zé)人都有這種心態(tài)，但結(jié)果一般是，要么找不到，要么找到也不合適。因?yàn)槟氵@么想，獵頭公司也會(huì)用最省時(shí)、省力的辦法給你解決，效果當(dāng)然也會(huì)最差了，最后用錯(cuò)人，反正成本你承擔(dān)。
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可能還有很多原因，但以上五種原因是最主要的。獵頭界有一句玩笑話，叫一個(gè)人如果工作三年還沒(méi)有接到過(guò)獵頭電話，說(shuō)明這人就不值錢，各位朋友，接到過(guò)嗎？沒(méi)有接到過(guò)，要努力了！
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