門口的野蠻人，在資本的武裝下和在權(quán)貴的庇護下，帶著一群狂歡的暴民要驅(qū)趕原住民。該事件將野蠻資本的無恥和狂妄表現(xiàn)得淋漓盡致。也會寫入教科書當(dāng)案例的。
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繼與華潤聯(lián)手反對萬科引入深鐵的重組預(yù)案后，萬科第一大股東寶能再次猛然出手，正式提請萬科召開臨時股東大會罷免王石在內(nèi)的所有董事、監(jiān)事。萬科昨日公告稱，將在10日內(nèi)召開董事會，就是否召開臨時股東會給出答復(fù)，而王石在朋友圈發(fā)信息稱謝幕還不到時候。對于萬科忽然要罷免王石這件事，我們一起來看看資深獵頭們都怎么說吧？
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知名北京獵頭Mark說道，王石蓋了一套房子(萬科公司)，王石把主臥(第一大股東)賣給了華潤，把次臥和客廳等賣給了散戶，自己作為物業(yè)(管理層)住進了衛(wèi)生間，并按照自己的Style裝修了整個房間(萬科文化)。
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后來寶能通過收購散戶的資產(chǎn)買下了次臥，但并不滿足，想打通房間擴大面積。王石作為物業(yè)出來發(fā)話：你這是野蠻裝修(資金來歷不明)，請你出去。寶能說你算老幾，拿了鑰匙進了自己的房間。
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王石一看自己管不了寶能，主臥的華潤也睜一只眼閉一只眼，于是想出在房頂加蓋一層(增資擴股)，并賣給深圳地鐵。這時主臥的華潤不干了，說你這是違法建筑。寶能也趁機敲邊鼓說，物業(yè)沒能履行自己的職責(zé)，不能維護業(yè)主權(quán)益。于是寶能和華潤準(zhǔn)備召開業(yè)主大會(股東大會)，罷免王石。
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前上海新渡獵頭公司的資深顧問張女士認為，罷免是當(dāng)下唯一能打出來的一步棋，也是最具導(dǎo)向意義的一步棋。
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所謂【唯一一步棋】是指目前對空力量均衡，都相互擎制著、焦灼著，王石代表的管理層已經(jīng)亮出主牌，寶能、華潤代表的資方卻一直未給出有力的正面回擊，所以無論是時機要求、公關(guān)和對持策略都逼得資方必須盡快反應(yīng)，但目前資方尚未籌措到打破僵持的更多實力，只能從罷免這個行政程序下手。
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所謂【最具導(dǎo)向意義】是指罷免雖是行政程序，但其三大導(dǎo)向意義不可小覷：一是行政程序也有行政程序的威懾力，就像法院判決，即便執(zhí)行不力但也算有個公家定論（按照公司章程和上市條例，大股東一旦召集股東大會提出罷免表決，管理層必須給予回應(yīng)）；二是公眾影響，當(dāng)今商戰(zhàn)中媒體大戰(zhàn)勢在必行，搶奪輿論對懸而未決的證監(jiān)會態(tài)度具有側(cè)面影響力；三是一旦真的罷免成功，對王石體系可產(chǎn)生多米諾式摧毀效應(yīng)。
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10大獵頭公司之一的乾坤獵頭覺得，商界風(fēng)云紛彩眾呈，我們作為旁觀者能夠有機會欣賞和思考已然足矣，沒必要上綱上線或排位站隊，尤其作為職業(yè)人士更不應(yīng)該帶主觀情緒，誰能保證自己知道的就一定完整周全呢？王石不是神，但有功，那么是否有功就能代表絕對正確、就能凌駕一切呢？資方雖然必須尊重中國這個人治環(huán)境，但也有自己的合法地位，他們的財產(chǎn)和利益是受法律保護的，除非你私有化，否則就應(yīng)該憑股說話。正由于類似黑箱不斷、大眾物權(quán)觀念淡漠、資本規(guī)則屢遭輕視，所以大到國內(nèi)外投資者、小到單個股民都覺得投資國內(nèi)企業(yè)就像如履薄冰。
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前上海展動力獵頭公司的獵頭顧問辛女士分析了五點，她認為：
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1、從資本的角度來說，萬科、華潤、寶能、深鐵都是從各自的利益角度出發(fā)，無論是“野蠻人”、還是職業(yè)經(jīng)理人制度的代表、還是根正苗紅的央企，只要沒有違反相關(guān)法律法規(guī)，我覺得都無可厚非。所以，首先討論這個事情，不能現(xiàn)有太多的感性和道德綁架。
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2、在這個過程中，任何一方均有失誤和不足的地方，但是但從王石來看，我個人覺得到今天這個地步，他是在為自己之前的很多失誤或者錯誤，以及對資本的不尊重和傲慢付出了代價。
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3、目前的形式，寶能、華潤方基本站在了一個戰(zhàn)壕里，加起來接近40%的股權(quán)，自然有很多可以操作的空間。之前王石無論和一直看不上的寶能、還是和他曾經(jīng)表揚過的華潤都是撕破了臉皮，那如果寶能、華潤占了上風(fēng)，罷免王石就是再平常不過的事情了。
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4、希望離開了王石的萬科依然是萬科，不然枉費了大家對萬科公司治理結(jié)構(gòu)如此之高的評價。
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5、希望離開了萬科的王石繼續(xù)去堅持自己的理想和情懷，如果能出本書寫寫這些血雨腥風(fēng)，我覺得也挺不錯的。
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前上海奧琛獵頭公司的尚經(jīng)理點道，不斷以來，王石多是我們心目中勝利企業(yè)家的代表，是萬科的標(biāo)簽，突然認識到他也是可以被任用的！還真像標(biāo)題說的，我和我的小同伴們都懵逼了。
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對地產(chǎn)行業(yè)理解的不敷多，然則就寶能團體提出的任用來由來說，“王石于2011年至2014年擔(dān)負董事時期，前去美國、英國游學(xué)，臨時離開崗?fù)ぃ瑓s獲得現(xiàn)金待遇5000余萬元，沒有實行其作為董事應(yīng)盡到的義務(wù)和義務(wù)，不合適持續(xù)擔(dān)負公司董事職務(wù)?！眻F體以為有些牽強，究竟必定高度的企業(yè)指導(dǎo)者，并非要像通俗白領(lǐng)一樣不時坐班，既然是年薪，就代表他們在全年一切工夫多是為地點公司效勞的，而像王石如許的曾經(jīng)成為企業(yè)標(biāo)簽的董事長更是如斯。但個中能否仍有內(nèi)幕，我們觀察遲疑者也欠好妄下結(jié)論。
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總之，愿望此次事情有一個妥當(dāng)?shù)奶幚磙k法和后果，我會繼續(xù)存眷的。
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蘇州最好的獵頭公司的資深獵頭顧問劉女士說道，為什么寶能會選擇萬科入侵，這個中間真是是讓人不知所以，王石在我心目中也一直認為的很厲害的一個企業(yè)家，和萬達的王健林一樣，但是現(xiàn)在他居然可以被罷免，是不是讓人聯(lián)想其實萬科內(nèi)部早就有嚴重內(nèi)訌，再加上里應(yīng)外合。。。
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前上海徐匯獵頭公司的資深獵頭耿女士分析道，印鈔機對民品生產(chǎn)線，從資本的角度看，王石們和他的主子，增值能力不在一個層級。
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做地產(chǎn)的，錢袋在政府手里（銀行，股市不過是個前臺花臉）。上市是最佳的選擇，根越深,越容易獲得生存權(quán)。
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做民品實業(yè)的，錢袋子在消費者手里。非特別必要，上市只增加消費負擔(dān)。
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對民品而言，高投入風(fēng)險，高增值預(yù)期的，上市是最佳選擇。這符合資本的胃口。
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不看你已掙了多少，在意你未來能有多大盈利空間，資本的逐利性決定的。
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信用以實物為代價是貨幣，以收益潛力為代價才是股本。
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房地產(chǎn)屬于哪一類？
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沒有政府托底助力，房地產(chǎn)的賬面，一定很“漂亮”
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王石現(xiàn)在謝幕，是件幸福的事。
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某金領(lǐng)獵頭公司的資深顧問郭女士分析認為，王石不會這么開的謝幕萬科，萬科是他一手打造的地產(chǎn)帝國，寶能算是一個二流的企業(yè)，只是為了自己能沾光萬科二進行控股，這本就是一個沒有硝煙的戰(zhàn)爭，最終的贏家是不會有的，最終的輸家會很多。
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寶能的出現(xiàn)，萬科已經(jīng)在走下坡路，這種權(quán)利的爭斗對于王石而言目前只是不想讓自己創(chuàng)造的帝國坍塌。
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最壞的結(jié)局就是萬科從此開始慢慢的推出歷史舞臺，成為過去，成為創(chuàng)奇。
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看了眾多知名獵頭公司的資深獵頭顧問對于王石可能被罷免一事的分析看法，大家有什么想說的嗎？不妨來微信與我們一同探探一下。
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