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直播萬(wàn)科股東大會(huì):3家獵頭公司要挖王石!
  直播萬(wàn)科股東大會(huì):3家獵頭公司要挖王石!
獵頭公司
  2016年6月27日下午2:30,萬(wàn)科2015年度股東大會(huì)在深圳總部召開(kāi)。因?yàn)槌鱿藬?shù)超出預(yù)期,萬(wàn)科臨時(shí)增加了大量座位。
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  股東大會(huì)門(mén)口,有一名來(lái)自珠海的小股東手持標(biāo)語(yǔ),明確支持王石郁亮管理團(tuán)隊(duì)。而一位從上海專程飛過(guò)來(lái)的股東表示,寶能提議罷免董事會(huì)成員的行動(dòng)太過(guò)于粗野,會(huì)將這個(gè)年銷售3000億的公司搞垮,損害股東利益。
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  股東大會(huì)亮點(diǎn)多
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  包括萬(wàn)科董事會(huì)主席王石、總裁郁亮、首席風(fēng)險(xiǎn)官王文金、首席財(cái)務(wù)官孫嘉、高級(jí)副總裁譚華杰、監(jiān)事會(huì)主席解凍、職工監(jiān)事周清平、董秘朱旭出席今天會(huì)議。會(huì)議開(kāi)始后,郁亮首先對(duì)2015年業(yè)績(jī)進(jìn)行了介紹。
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  郁亮表示,對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)入白銀時(shí)代深信不疑。他認(rèn)為,“房地產(chǎn)+服務(wù)”潛力巨大,將取代“房地產(chǎn)+鋼筋水泥”。如果政策引導(dǎo)得當(dāng),“房地產(chǎn)+服務(wù)”將有萬(wàn)億的發(fā)展空間。同時(shí),郁亮表示,萬(wàn)科將向城市配套服務(wù)商方面轉(zhuǎn)移,滿足客戶各方面新需求。
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  萬(wàn)科監(jiān)事會(huì)主席解凍報(bào)告中指出,關(guān)于回購(gòu)A股股份情況,監(jiān)事會(huì)對(duì)公司在人民幣100億以內(nèi)回購(gòu)A股股份的決策程序和回購(gòu)實(shí)施情況進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為有關(guān)操作規(guī)范沒(méi)有發(fā)現(xiàn)侵害股東利益的情況。
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  監(jiān)事會(huì)關(guān)注公司重大資產(chǎn)重組的情況,希望有關(guān)重組能夠推動(dòng)公司業(yè)務(wù)更快發(fā)展,轉(zhuǎn)型更加深入,股東利益能得到更好的體現(xiàn),監(jiān)事會(huì)也將進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)督作用,更好維護(hù)股東和員工的利益。
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  萬(wàn)科董事王文金宣讀分紅方案:2015年利潤(rùn)分配為每10股派送7.2元。
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  監(jiān)事會(huì)主席解凍:王石是個(gè)合格的董事長(zhǎng)。解凍稱,王石的薪酬是經(jīng)過(guò)股東大會(huì)審議的,沒(méi)有不堪到要被股東大會(huì)罷免。
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  據(jù)悉,在昨天發(fā)出“彈劾”王石、郁亮等萬(wàn)科董事的議案之后,今日上午,寶能系掌門(mén)人姚振華出人意料地出現(xiàn)在了天津夏季達(dá)沃斯會(huì)場(chǎng)。姚只身一人,未帶助理,頗為低調(diào)。
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  小股東精彩提問(wèn)環(huán)節(jié):
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  █ 1.首先,王石先生的薪酬問(wèn)題,是說(shuō)王石先生在萬(wàn)科僅擔(dān)任董事長(zhǎng)職務(wù),并且依據(jù)公司提供的2015年年報(bào)草案,王石先生并不是公司的高級(jí)管理層,而僅是擔(dān)任公司董事長(zhǎng),我們理解王石先生并不負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng),但王石先生每年從公司領(lǐng)取近1000萬(wàn)的薪酬,請(qǐng)問(wèn)王石先生作為董事長(zhǎng)的歷年薪酬事先有沒(méi)有經(jīng)過(guò)股東大會(huì)的批準(zhǔn)?另外,王石先生的薪酬是否還包括其他的經(jīng)濟(jì)利益,比如說(shuō)在合伙人計(jì)劃中的權(quán)益,在合伙人計(jì)劃中持有權(quán)益的話是否也應(yīng)當(dāng)計(jì)入王石先生的薪酬,一并披露,并且需要經(jīng)過(guò)股東大會(huì)的批準(zhǔn)?同樣的,其他的董監(jiān)高在合伙人計(jì)劃中持有的薪酬權(quán)益是否也應(yīng)當(dāng)披露?
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  王石回應(yīng)小股東對(duì)其千萬(wàn)薪酬的質(zhì)疑,王石稱,“首先,我是執(zhí)行董事,我并不是掛名的董事長(zhǎng),是公司管理層的一員,是拿薪酬的董事長(zhǎng);1988年萬(wàn)科改制之前,我拿的是工資,88年改制后我是董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,拿的是工資,99年后,不做總經(jīng)理了,我拿的還是工資。我是介入了公司管理,監(jiān)督公司運(yùn)轉(zhuǎn)。我在國(guó)外考察學(xué)習(xí)期間,也是參與了公司具體國(guó)際項(xiàng)目的談判。我對(duì)公司進(jìn)行戰(zhàn)略性的把握,監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行董事會(huì)決策是否有偏差。”
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  監(jiān)事會(huì)主席解棟回答王石薪酬問(wèn)題:“這位股東代表,我相信你提的問(wèn)題不僅僅是個(gè)人提出的,是代表股東提出的,其實(shí)這之前也有股東通過(guò)媒體也公開(kāi)在媒體上公開(kāi)提出來(lái),認(rèn)為王石2011年—2014年游學(xué),長(zhǎng)期脫離工作崗位,從萬(wàn)科獲取薪酬等等,我想就這兩個(gè)問(wèn)題,您的問(wèn)題,和有股東在媒體上公開(kāi)提出的問(wèn)題,我想一并談一下我的看法?!?/span>
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  該股東再問(wèn),萬(wàn)科為何要提計(jì)明顯超過(guò)行業(yè)平均水平的盈余公積金。
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  萬(wàn)科董事王文金回答稱,目前盈余公積金數(shù)額屬于正常水平。
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  █ 2.舉牌支持王石的小股東提問(wèn):智能機(jī)器人的發(fā)展
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  郁亮回應(yīng)稱,目前開(kāi)始辦公巡邏使用了,現(xiàn)在怎么放在我們小區(qū)里面在做嘗試,從客戶來(lái)說(shuō)我們的感覺(jué),能接受這個(gè)事情我們?cè)谘芯?,看活人挺好,如果半夜看到一個(gè)機(jī)器人走路會(huì)不會(huì)擔(dān)心,所以我們機(jī)器人要做的可愛(ài)一點(diǎn)才行,現(xiàn)在我們自己小區(qū)可以用的,自己像我們總部都能用,居民使用的時(shí)候考慮方方面面的需要,他可能會(huì)情況比我們?cè)谵k公室用各方面要更加復(fù)雜一點(diǎn),但是我想這是個(gè)趨勢(shì),因?yàn)槟阒垃F(xiàn)在我們招物業(yè)管理人員越來(lái)越難了,所以這塊我們正在下很大力度在做這件事情。其實(shí)我們除了這個(gè)之外,養(yǎng)老服務(wù)基金方面我們也在做投入,在做事情。
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  █ 3.請(qǐng)問(wèn)朱女士,中國(guó)證監(jiān)會(huì)大概從2011年或者2012年開(kāi)始對(duì)上市公司年度報(bào)告披露的內(nèi)容增加了一項(xiàng)新的內(nèi)容,就是在重大事項(xiàng)欄目下有一個(gè)年度媒體普遍關(guān)注的問(wèn)題,第一個(gè)問(wèn)題,證監(jiān)會(huì)的準(zhǔn)則,2015年度是否繼續(xù)還存在這個(gè)內(nèi)容?第二個(gè),如果存在為什么公司2015年的年報(bào)中沒(méi)有披露2015年度媒體普遍關(guān)注的問(wèn)題?
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  萬(wàn)科反問(wèn):謝謝這位股東,中國(guó)證監(jiān)會(huì)和深圳證交所對(duì)主板的上市公司都有一個(gè)規(guī)定的格式,對(duì)于年報(bào)有一個(gè)披露的指引,作為重大事項(xiàng)比較關(guān)注的是關(guān)于重大訴訟、重大交易的情況,您所指的年度之中媒體普遍關(guān)注的問(wèn)題,您覺(jué)得我們沒(méi)有披露的話您覺(jué)得哪塊內(nèi)容沒(méi)有披露到呢?
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  █ 4.股東再度發(fā)問(wèn):證監(jiān)會(huì)2015年度披露的年度報(bào)告的格式準(zhǔn)則,在重大事項(xiàng)欄目下還有沒(méi)有要求上市公司披露年度媒體普遍關(guān)注的問(wèn)題,如有應(yīng)該披露具體情況和公司的應(yīng)對(duì)措施,如果沒(méi)有,應(yīng)該披露本年度沒(méi)有媒體普遍關(guān)注的重大事項(xiàng),我現(xiàn)在問(wèn)的是,第一個(gè)問(wèn)題,有沒(méi)有這項(xiàng)規(guī)定了,而不是說(shuō)你披露了沒(méi)有,查一下年度報(bào)告,我問(wèn)的是董事會(huì)秘書(shū)。
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  萬(wàn)科回避問(wèn)題。
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  █ 5.提問(wèn)王石薪酬的“小股東”再度發(fā)問(wèn):停牌是否涉嫌證券欺詐
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  關(guān)于這次停牌,公司董事會(huì)在2015年的12月21日公告說(shuō),公司正在籌劃重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目,但是我們從公開(kāi)的報(bào)道,就是我們的獨(dú)立董事華聲說(shuō),萬(wàn)科此次倉(cāng)促停牌是為了自保,并在無(wú)具體可靠的重組標(biāo)的情況下火速停牌,就是說(shuō)并沒(méi)有具體的重組項(xiàng)目,而是停牌后才去尋找項(xiàng)目,我們理解是沒(méi)有實(shí)質(zhì)重組項(xiàng)目的情況下停牌,這種停牌行為是涉及證券欺詐的,是侵犯了股東權(quán)利的,我希望公司對(duì)這個(gè)事情做一個(gè)澄清和解釋。
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  針對(duì)停牌是否涉嫌證券欺詐問(wèn)題,萬(wàn)科高層并未回應(yīng)。
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  █ 6.對(duì)野蠻人入侵怎么看,怎么應(yīng)對(duì)罷免。
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  郁亮:上周五早上收到罷免提案,董事會(huì)近期會(huì)開(kāi)會(huì)討論提案。該提案對(duì)管理團(tuán)隊(duì)造成了很大困擾。
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  █ 7.現(xiàn)在資本為王的時(shí)代,假設(shè)說(shuō)真的有那么一天,股東他們罷免了你們的職位,管理層會(huì)做怎么樣的考慮或者安排,能不能給我們透露一下?
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  郁亮:我和王石的去留并不重要,更重要是中小股東!
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  █ 8.有股東問(wèn)管理層對(duì)于寶能罷免議案的態(tài)度
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  郁亮表示,“我們尊重每個(gè)股東擁有的權(quán)益,這是他們的選擇,近期董事會(huì)會(huì)討論相關(guān)議案。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),罷免萬(wàn)科所有的董事及監(jiān)事,確實(shí)對(duì)萬(wàn)科造成非常大的困擾。去年萬(wàn)科員工隊(duì)伍開(kāi)始出現(xiàn)不穩(wěn)定,我們盡可能維持,沒(méi)有對(duì)業(yè)績(jī)?cè)斐捎绊憽5缴蟼€(gè)禮拜,罷免議案提出后,我們部分已經(jīng)簽約和銷售的項(xiàng)目面臨解約風(fēng)險(xiǎn),銀行對(duì)萬(wàn)科的信用評(píng)級(jí)慎重考慮,合作方調(diào)整商務(wù)條款,獵頭打我們員工的注意。管理團(tuán)隊(duì)會(huì)盡力維持,但是今天我們也感到有心無(wú)力。王石主席和我的去留問(wèn)題并不重要,但是萬(wàn)科普通員工的人心如果散了,股東和相關(guān)方的利益都得不到保證。我們?cè)谌蚊恳惶於紩?huì)盡到自己的責(zé)任?!?/span>
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  █ 9.我是股東,04年我就參加過(guò)一次萬(wàn)科的股東大會(huì),當(dāng)時(shí)王董事長(zhǎng)提出要1千億,我當(dāng)時(shí)聽(tīng)了都覺(jué)得好像說(shuō)空話了,今天看來(lái)還真實(shí)現(xiàn)了,所以我非常敬佩萬(wàn)科的管理團(tuán)隊(duì),說(shuō)實(shí)話。我今天就想說(shuō),萬(wàn)科能走到今天確實(shí),我自己的判斷,王董事長(zhǎng),命運(yùn)不是掌握在他自己手上,不是我說(shuō)了算,現(xiàn)在給別人掌握了,現(xiàn)在我們確實(shí)還是希望王董事長(zhǎng)當(dāng)這個(gè)官,他是個(gè)能人。91年我就買(mǎi)他的股票,那時(shí)候他好像在監(jiān)獄里,就賣(mài)給我1元錢(qián)還是1元零幾,都買(mǎi)過(guò),但是我始終沒(méi)有把萬(wàn)科當(dāng)回事,因?yàn)橐郧胺旨t的政策不明朗,我就覺(jué)得分紅分的不多,今年我看一下分紅也是不錯(cuò)的。我想問(wèn),比如說(shuō)王董事長(zhǎng)繼續(xù)留任,對(duì)股東是怎么樣的回報(bào)?長(zhǎng)期的分紅政策是怎么樣的比例?
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  王石回應(yīng)稱:關(guān)于我的留任問(wèn)題剛才實(shí)際上郁亮已經(jīng)代表我在內(nèi)進(jìn)行了答復(fù),在這樣一個(gè)資本時(shí)代,應(yīng)該是互相共融,共同一塊往前走的,我想說(shuō)的就是這樣。實(shí)際上今天上午我接了三個(gè)電話,獵頭公司,你們想想,在這種情況下萬(wàn)科管理層要穩(wěn)定,像這樣的情況,萬(wàn)科的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理團(tuán)隊(duì),沒(méi)有影響是不可能的,我很簡(jiǎn)單的笑了,我現(xiàn)在還是董事長(zhǎng),但是獵頭說(shuō)打提前票。你們放心,我們會(huì)做好我們應(yīng)該做的工作,再難,從某種角度來(lái)講,這個(gè)公司我是創(chuàng)立者之一,文化也是和我密切相關(guān),從某種角度來(lái)講,我的去留已經(jīng)不是很重要,重要是這個(gè)文化能延續(xù)下去。從某種角度來(lái)講,我們是萬(wàn)科文化的守望者,時(shí)間關(guān)系我不展開(kāi),大家都知道我講的是什么,個(gè)人的榮辱去留已經(jīng)不是很重要了。
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  █ 10.我覺(jué)得其實(shí)一股獨(dú)大的治理對(duì)小股東是不利的,我們希望管理層更多的站在小股東位置,當(dāng)然你如果是大股東是個(gè)例外。我要提的問(wèn)題,我們的管理層其實(shí)早就喊狼來(lái)了,我們假如說(shuō)把時(shí)光倒回到當(dāng)初的大概2014年7月還是什么時(shí)候,或者說(shuō)2015年的時(shí)候,股價(jià)13元多的時(shí)候,想想如果說(shuō)我們現(xiàn)在回到以前,實(shí)際上有很多比較充足的時(shí)間去弄清的,我們復(fù)牌,如果回到那個(gè)時(shí)候我們?cè)趺床拍茏龅母茫蛘哒f(shuō)回購(gòu)更多的股權(quán),或者有更多的其他招法,我想問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。
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  郁亮回應(yīng):我覺(jué)得確實(shí)對(duì)于我們這么大的公司來(lái)說(shuō),我們?cè)?014年那時(shí)候股價(jià)很低迷的時(shí)候,那時(shí)候我們也很著急,那時(shí)候我們也號(hào)召大家來(lái)買(mǎi)股票。其實(shí)萬(wàn)科這邊做我們的合伙人計(jì)劃,源于我們那時(shí)候股價(jià)特別低迷,我們需要業(yè)務(wù)骨干跟管理團(tuán)隊(duì)跟股東有更緊密的聯(lián)系,通過(guò)機(jī)制把它綁的更密切,那個(gè)時(shí)候萬(wàn)科業(yè)務(wù)發(fā)展還非常順利,但是股價(jià)一直表現(xiàn)不振,這個(gè)時(shí)候我們覺(jué)得,不僅過(guò)去狹隘的理解我們對(duì)股東責(zé)任,創(chuàng)造利潤(rùn),同時(shí)我們對(duì)股價(jià)方面關(guān)心不夠,通過(guò)這個(gè)機(jī)制來(lái)對(duì)關(guān)心我們的股價(jià),從而把自己我們管理團(tuán)隊(duì),利益的關(guān)注點(diǎn)跟股東關(guān)注點(diǎn)更多的綁在一塊。
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  █ 11.王石什么時(shí)候放手萬(wàn)科?
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  王石回應(yīng)稱,希望郁亮接替我。
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  █ 12.針對(duì)寶能系的行為,管理層到現(xiàn)在有沒(méi)有反省過(guò)一些問(wèn)題?
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  王石回應(yīng)稱,應(yīng)該說(shuō)我作為第一大股東,曾經(jīng)的第一大股東和實(shí)際上的第一大股東我們一直保持著這樣的溝通渠道,從董秘的層面上,從總裁的層面上,從董事長(zhǎng)的層面上,從具體的協(xié)商當(dāng)中的工作小組、財(cái)務(wù)層面各個(gè)層面的溝通渠道,一直是有的,這里借這個(gè)機(jī)會(huì)我想做一個(gè)檢討。實(shí)際今天提問(wèn)當(dāng)中都提到一個(gè)問(wèn)題,關(guān)于“野蠻人”好像今天應(yīng)驗(yàn)了,我想說(shuō)的是,我從來(lái)沒(méi)有用過(guò)“野蠻人”這個(gè)詞,我用的是“惡意收購(gòu)”,當(dāng)時(shí)來(lái)講,當(dāng)時(shí)寶能扮演的角色叫惡意收購(gòu),這個(gè)惡意收購(gòu)相對(duì)善意收購(gòu),善意收購(gòu)就和管理層的團(tuán)隊(duì)、董事會(huì)協(xié)商好,雙方你情我愿,你想進(jìn)來(lái)我歡迎你進(jìn)來(lái),而且你可能要改組董事會(huì),你也可能要部分的改組經(jīng)營(yíng)班子,但這是接受愿意,你改組對(duì)我有好處的,這些都是有的。
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  █ 13.多種跡象表明,寶能和華潤(rùn)已經(jīng)涉嫌構(gòu)成一致行動(dòng)人,同時(shí)還涉嫌構(gòu)成承擔(dān)行為邀約收購(gòu),我們建議請(qǐng)獨(dú)立董事計(jì)劃起訴?依法采取暫停有關(guān)股東的股票投票權(quán),督促承擔(dān)邀約收購(gòu)義務(wù)?
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  郁亮回應(yīng)稱:你的建議我相信我們會(huì)跟獨(dú)立董事來(lái)轉(zhuǎn)達(dá),我們只能負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)。
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  █ 14.多種跡象表明,寶能和華潤(rùn)已經(jīng)涉嫌構(gòu)成一致行動(dòng)人,同時(shí)還涉嫌構(gòu)成承擔(dān)行為邀約收購(gòu),我們建議請(qǐng)獨(dú)立董事計(jì)劃起訴?依法采取暫停有關(guān)股東的股票投票權(quán),督促承擔(dān)邀約收購(gòu)義務(wù)?
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  郁亮回應(yīng)稱:你的建議我相信我們會(huì)跟獨(dú)立董事來(lái)轉(zhuǎn)達(dá),我們只能負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)。
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  █ 15.咱們管理層這邊有沒(méi)有預(yù)想,最好大家坐下來(lái)談一談,各讓一步,考慮大家的訴求,不要到最后非得讓我們選贊成還是反對(duì),這個(gè)東西我覺(jué)得很難控制。
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  王石:你們有沒(méi)有注意到我身上的表現(xiàn),從去年我當(dāng)時(shí)來(lái)停牌時(shí)候的內(nèi)部的一個(gè)講話,在社會(huì)上的反響,和在不同場(chǎng)合我的表態(tài),和今天我坐在這里我的態(tài)度,你們應(yīng)該看到,萬(wàn)科管理層包括我在內(nèi),我們?yōu)榱巳f(wàn)科這個(gè)品牌、為了我們社會(huì)各個(gè)利益的相關(guān)者,只要整個(gè)讓大家感到在這種股東更換當(dāng)中,我們管理層、我們艱辛的、我們創(chuàng)造的、我們守望的對(duì)各個(gè)利益相關(guān)的一致往前走的利益,我們一直在妥協(xié)。我相信媒體應(yīng)該是可以感到的,有關(guān)的監(jiān)管部門(mén)是可以感到的,我們?cè)谕讌f(xié)當(dāng)中的我們應(yīng)該對(duì)手也是感覺(jué)到的,并不等于說(shuō)我們這個(gè)會(huì)是怎么樣的會(huì),當(dāng)然在現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中,第一,我們遵守游戲規(guī)則,第二,實(shí)際上的智慧是什么呢,就是妥協(xié),我贊成這位股東提的這樣一個(gè)建議。
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  █ 16.百億回購(gòu)為什么只買(mǎi)了一個(gè)多億
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  譚華杰:為什么2014年的時(shí)候我們合伙人的計(jì)劃買(mǎi)的比較多,而之后回購(gòu)買(mǎi)的比較少,恰好是因?yàn)楹匣锶顺止捎?jì)劃這個(gè)東西不是一個(gè)公司行為,是一個(gè)合伙人的集體行為,就是只要是合伙人集體能做出個(gè)決定,你就可以去實(shí)施,而且我們合伙人拿我們自己的錢(qián)去買(mǎi)股票,這個(gè)事情所有的股東一定都是叫好的,大家希望管理層能夠去做這樣的事。但是在執(zhí)行公司的回購(gòu)計(jì)劃的時(shí)候,確實(shí)我們有點(diǎn)患得患失,坦率說(shuō),我們當(dāng)時(shí)真的有點(diǎn)擔(dān)心我們的股價(jià)會(huì)不會(huì)跌大11元、10元去,如果真的跌到那個(gè)水平,我回購(gòu)的錢(qián)又用完了我怎么辦,我怎么對(duì)股東來(lái)交待。這一點(diǎn)確實(shí)我們當(dāng)時(shí)是有很大的心理的顧慮,如果說(shuō)當(dāng)時(shí)已經(jīng)到了12月份股價(jià)還在回購(gòu)價(jià)以下的話,我們肯定那個(gè)時(shí)候會(huì)加大力度。但是在那之前確實(shí)還有好幾個(gè)月的時(shí)間,簡(jiǎn)單說(shuō)這個(gè)問(wèn)題,這100億能不能頂?shù)米∥覀冃睦餂](méi)有底,我不能說(shuō)我們當(dāng)時(shí)做的決定一定是對(duì)的,也許我們當(dāng)時(shí)確實(shí)這個(gè)決定錯(cuò)了,也許有這個(gè)可能性,但是那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上確實(shí)比較猶豫。但是合伙人持股計(jì)劃不一樣,合伙持股人計(jì)劃只要合伙人決定,要把這個(gè)錢(qián)全部用掉,就交給理財(cái)?shù)谌揭豢跉饩唾I(mǎi)下去了,這個(gè)是不一樣的。
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  █ 17.萬(wàn)科A什么時(shí)候復(fù)牌
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  董秘朱旭:等待深交所通知。朱旭表示,已提交問(wèn)詢函的回復(fù)。
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  復(fù)牌后2個(gè)跌停板?
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  這場(chǎng)交鋒正在一步步邁向生死決斗,然而,不管是何種結(jié)局,復(fù)牌后的股價(jià)下跌已經(jīng)是在所難免。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),萬(wàn)科A復(fù)牌后至少2個(gè)跌停板。
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  目前萬(wàn)科港股上市公司萬(wàn)科企業(yè)正在交易中,股價(jià)比萬(wàn)科A股低很多。
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  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國(guó)公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級(jí)人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國(guó)際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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