資深獵頭談微軟262億美元收購LinkedIn背后的那些事
獨(dú)立運(yùn)營LinkedIn與協(xié)同微軟資源和戰(zhàn)略的難度很大，在線始終是微軟一直的痛。當(dāng)年錯(cuò)失雅虎焉知非福，此次牽手linkedIn也是危機(jī)并存。希望下一個(gè)世紀(jì)收購是SAP。
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重慶獵頭公司某資深顧問王女士表示，這次收購一時(shí)間讓很多人震驚，但仔細(xì)想來微軟并不是一時(shí)興起而為之。
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微軟擁有12億Office用戶，Windows 10裝機(jī)量超過3億，Office 365月活用戶7000萬，Dynamics用戶800萬人。但這只占到微軟可觸及市場范圍的9%，這意味著微軟還有巨大的增長空間。
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而并購就是非常有效的增長手段。LinkedIn 在過去 6 年間從一個(gè) 7000 萬左右年?duì)I收的企業(yè)，一下子增長至 30 億美元營業(yè)額的企業(yè)，五年業(yè)務(wù)增長超過 40 倍。這種增長速度在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域里面是驚人的。
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同時(shí)，產(chǎn)品面向職業(yè)人群，卻并沒有自己社交產(chǎn)品的微軟，自然非常想要涉足這一領(lǐng)域，高價(jià)收購LinkedIn也就不足為奇了。
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北京十大獵頭公司排名首位的乾坤獵頭表示，此次高價(jià)收購獲得雙方的一致認(rèn)可，算得上是郎有情妾有意了。在2011年LinkedIn上市前夕，微軟就有意收購LinkedIn，結(jié)果在最后時(shí)刻臨時(shí)放棄，所以收購計(jì)劃一直擱淺到現(xiàn)在，如今雖說“彩禮”有點(diǎn)大，不過也算是圓了微軟多年的一個(gè)夢。
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對于微軟來說，收購LinkedIn適應(yīng)了微軟轉(zhuǎn)型和發(fā)展的需求，沒有社交產(chǎn)品的微軟，一直想要建立自己的LinkedIn。此次與專業(yè)社交公司LinkedIn的合作，將有利于借助其平臺(tái)上的眾多賬號(hào)增加對微軟軟件的訪問量，同時(shí)，這一社交應(yīng)用也將更好地提高微軟的用戶黏性。
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前任明達(dá)獵頭公司顧問張女士坦言，微軟正在逐漸放棄智能手機(jī)等硬件業(yè)務(wù)，不久前甚至將高價(jià)收購的諾基亞功能手機(jī)業(yè)務(wù)以3.5億美元的價(jià)格出售給芬蘭HMD公司和富士康子公司富智康。而微軟當(dāng)下更執(zhí)著于包括Office、云計(jì)算、系統(tǒng)等軟件領(lǐng)域。收購LinkedIn將十分有利于借助平臺(tái)上的眾多賬號(hào)增加對微軟軟件的訪問量。同時(shí)，這一社交應(yīng)用也將更好地提高微軟的用戶黏性。
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最后資深獵頭Mark點(diǎn)道，LinkedIn也屬于移動(dòng)辦公產(chǎn)品方向，現(xiàn)在高職人才很多，用LinkedIn還可以發(fā)展微軟在社交平臺(tái)這方面的缺失，算是一種彌補(bǔ)。且行其珍惜。
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