獵頭視界：上班族內(nèi)心的恐懼感，你有過嗎？
幾天前在MSN遇到一位之前國外認(rèn)識的兄弟，沒兩三句就聊到近來的景氣低迷和無薪假。他口中顯著透露著無法和一些憂慮，但也不忘酸我一句：哎呀，你們這些自個當(dāng)老板的人，是不會懂上班族的苦楚的。
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我沒回嘴，但我當(dāng)然懂。
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10多年的職場日子，大多數(shù)的時刻我即是個上班族，當(dāng)然也閱歷過不景氣的時分。不論是在臺灣仍是美國，那種單位的莊嚴(yán)氛圍和驚駭感至今我仍明晰記住。
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單位的微氣候，就像臺灣盛夏的氣候，說變就變。本來上午還艷陽高照，但剛過正午，對比靈敏的人會先感到一股低氣壓若有似無地向天邊鋪開，才過沒多久，濃密的烏云便從各方向基地靠攏，這時侯神經(jīng)再大條的人也感觸到了，說時遲那時快，豆大的雨滴便毫不猶豫地落下，路人四處逃散。
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若說耕田的農(nóng)家對氣候最是靈敏，那么現(xiàn)代的上班族，關(guān)于單位的氛圍，也是一樣的警覺。
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年頭分明還領(lǐng)了一筆不錯的bonus，幾個月前主管還鼓舞咱們多使用公司的教學(xué)補(bǔ)助去上課，也辦了職工旅行，發(fā)了福利電影票。但現(xiàn)在單位連往常以白目著稱的人都知道，別傻傻地去請求啥補(bǔ)助，主管嘴上未必拒絕，但氣色不會美觀。
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接下來，部分會議時，主管有意無意提起，往常喜愛上網(wǎng)講電話的人請自重，屆時別怪我沒提示。以往到了年末，咱們會紛紛猜想本年年終「領(lǐng)多少」，但現(xiàn)在咱們只會評論本年一共會「砍多少」。連單位里喜愛號招團(tuán)購、還有訂雞排珍奶的搭檔突然間也都安靜了下來，更別說串門子搞笑跟打情罵俏了。低氣壓來臨，驚駭感升溫，老板面前「是是是」，下班狂點(diǎn)「一零四」。
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耳語開端分布，像是近鄰部分某某現(xiàn)已好幾天沒看到人，恐怕「兇多吉少」；往常樓梯間一同抽煙的煙友，也越來越難遇到。我自個則是親眼目睹搭檔上午被叫進(jìn)主管單位，下午便抱著紙箱進(jìn)電梯的場景。說真的，這驚駭感不是病，但嚇起來真要人命！我怎會不知。
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這種「驚駭感」和「低氣壓」還挺難受的。它讓我覺得上班歲月難熬，它讓我下班心境懊喪。我覺得自個作業(yè)效率變低，而搭檔間的耳語和抱怨也開端讓我心煩。
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有句名言忘了是誰說的：「驚駭感本身比讓人驚駭?shù)氖挛锔泻?！」我覺得這句話真是太有道理了。真被Fire掉也罷，問題是通常過了半年一個月，景氣回溫，訂單回籠，咱們又開端當(dāng)個高興上班族。反觀這段人心惶惶，憂慮受怕的日子實(shí)在沒帶來多少價值。
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這要怪誰呢？怪老板嗎？面對下滑的景氣，老板恐怕比職工更怕，至于夾在基地的主管也不好過，相信我，要把職工Fire掉比你想像中更讓人苦楚跟尷尬。怪現(xiàn)任總統(tǒng)？怪前任總統(tǒng)？仍是怪總統(tǒng)候選人？你知道都沒用的，況且種柿子的農(nóng)夫八成比你還要不爽！
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已然談到驚駭，就不能不談人生中最大的驚駭：逝世！人人都怕死，但卻有少數(shù)人，能將驚駭轉(zhuǎn)化為超強(qiáng)的動力，激宣布無敵的潛能。賈柏斯就從前說過：「逝世是最棒的發(fā)明」。你看他在得知自個罹患胰臟癌后，爆宣布多么可觀的力氣和構(gòu)思！
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假如你看過HBO制造的迷你影集：諾曼第大空降（Band of Brothers），或許你會記住其間一個神勇的角色：史畢爾中尉（Ronald Speirs）。記住有一集，有位新兵由于過分驚駭，沖擊到一半，雙眼一黑，居然暫時性的失明晰。后來這位史畢爾中尉就很帥地對他說：「上了戰(zhàn)場，你最佳就當(dāng)自個現(xiàn)已死了，然后才干鎮(zhèn)定疾速地反響?！?/span>
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「驚駭感」在這菜鳥身上的損害，乃至比敵軍本身還要風(fēng)險。而這位勇勐的軍官，則先給自個「判了死刑」，這么反而讓他堅(jiān)持機(jī)敏，做準(zhǔn)確的事。事實(shí)上，史畢爾中尉是真有其人，他后來還參加包含韓戰(zhàn)等幾場大戰(zhàn)役，都能全身而退。
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感謝上帝，咱們不用閱歷殘酷的戰(zhàn)役，但咱們?nèi)皂毑粫r與「驚駭」對立！在職場上，咱們是不是也可以用上述的心態(tài)來面對？比如說，先通知自個：我遲早會脫離這間公司！
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這么的假定，其實(shí)是合理的。我看過一個統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，說一個人平均在同間公司服務(wù)的時刻僅有2-3年。之前也聽一個美國兄弟說過，美國人一生平均被資遣2-5次都算正常。不論離任是自愿或被逼，個人和公司間的聯(lián)系，說素昧平生絕不為過，能數(shù)十年乃至一輩子待在同間公司，才是可遇而不可求的特例！
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你可以試試看這么的心態(tài)對你有沒有協(xié)助。對我來說，確實(shí)是有的！
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大概從我第二份作業(yè)開端，從進(jìn)公司第一天，就沒抱著會在這兒退休的想法。請別誤解，這跟我的公司好壞完全無關(guān)，我也不是要鼓舞咱們對公司不要忠實(shí)，這純粹是機(jī)率問題算了。
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就像上了戰(zhàn)場能毫發(fā)無傷是老天保佑，在競賽劇烈的職場，能安穩(wěn)地在同一家公司待三年以上更是天時地利人和，說不定比中樂透還難。能先這么想，就不會為了自個的職位患得患失，反倒要點(diǎn)變成，「假定我在這間公司只做五年，我該留下些啥？」或是「三年之后我脫離公司，我能累積多少東西？」
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賈柏斯知道自個不久人世，所以能掌握每一分每一秒，拼命完結(jié)自個的抱負(fù)。失掉作業(yè)的驚駭和逝世比較，其實(shí)是微乎其微。我只聽過有人由于賭錢或做生意窮困潦倒，很少聽到上班族由于被Fire從此露宿風(fēng)餐的。
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人對好壞的感覺都是相對的，先在腦中想象最壞的狀況，而且去習(xí)氣它，回到單位后，縱使是平淡無奇的一天，比較之下也會覺得甘之如飴。免除了負(fù)面的驚駭，就更能讓心思專注在作業(yè)之上，而且做出準(zhǔn)確的判別，這時分就算風(fēng)暴來襲，掃到你的時機(jī)也相對下降。
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「置于死地而能后生」，太極圖里黑的基地是白，白的基地是黑。假如你現(xiàn)在作業(yè)高興，事務(wù)欣欣向榮，高興之余，也該警覺自個，關(guān)于將來的隆冬是不是現(xiàn)已預(yù)備穩(wěn)當(dāng)；假如你當(dāng)下面對職場的危機(jī)，就該鼓勵一下自個，不需要過度驚駭，職場來來去去本來即是常態(tài)，你能做的是盡量除掉心情的攪擾，才干將自個最佳的一面表現(xiàn)出來，說不定能在兩好三壞下轟出一支全壘打！
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