一、首先北京獵頭公司會(huì)分析職位,人才定位。分析市場(chǎng)情況,調(diào)查企業(yè)背景,了解企業(yè)真實(shí)意圖,全面掌握職位真實(shí)信息,瞄準(zhǔn)那些在任的從事性質(zhì)類似的公司相同崗位上業(yè)績(jī)突出的人才。北京獵頭從來不幫找不到工作的人找工作,而是幫助那些不愁找不到工作的人找工作。有良好教育背景、豐富工作經(jīng)驗(yàn)、頑強(qiáng)敬業(yè)精神的人是北京獵頭最感興趣的人選。
二、尋尋覓覓,有效渠道。通常先從北京獵頭公司的內(nèi)部人才庫尋覓;也可通過專業(yè)人才網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫尋覓;通過兼職顧問、獵手的人際關(guān)系網(wǎng)尋覓;通過已掌握的人力資源和熟人介紹尋覓。
三、匹配原則,親密接觸。要滿足個(gè)體素質(zhì)與職位匹配,人才與企業(yè)文化匹配,人才與企業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)匹配。沒有最好的,但求最合適的。就如茫茫人海,大浪淘沙一般,經(jīng)過層層篩選才能從沙里淘出金子。淘到寶以后,拋出“誘餌”后與“獵物”深入溝通,動(dòng)之以情,曉之以理,引之以利,想盡辦法,用盡技巧進(jìn)行游說活動(dòng),最終“精誠所至,金石為開?!?/span>
“北京獵頭”既涉及管理科學(xué),又同時(shí)是一門藝術(shù)?!氨本┇C頭”不僅涉及人力資源管理理論,還要涉及企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理、管理心理學(xué)等各個(gè)學(xué)科。此外,“北京獵頭”更是一種藝術(shù),需要對(duì)管理實(shí)踐有深刻的理解和掌握,在實(shí)踐過程中要依靠“獵手”的創(chuàng)造性。只有深刻地理解企業(yè),靈活地運(yùn)用管理理論和管理技術(shù),嫻熟地掌握溝通技巧,才能做出一個(gè)又一個(gè)成功的案例。
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