歲尾是企業(yè)停止績效考察的癥結時代，考察之后企業(yè)都要依照團體的事跡兌現(xiàn)獎懲，一年的分派到此才算告一段落。員工與企業(yè)的合約大多也是以年度為時段的，歲尾合同到期，續(xù)簽也罷，跳槽也好，團體和公司都處于自動位置，完整可以停止新的從新選擇，選擇在這個時分跳槽，對企業(yè)和團體而言都邑損掉最小。
業(yè)內專家剖析，年關想要掌握機遇改動本人現(xiàn)有的生涯形態(tài)無可厚非，然則必定要防止自覺性，不然肯定會遭受波折。跳槽前最好能對本人有一個準確、片面的評價。它包含：剖析本人的性情類型、技藝特長、價值取向和興味喜好，明白本人合適從事的職業(yè)、最無機會發(fā)揚潛力的情況或行業(yè)；搜刮職業(yè)信息，定位能將本人需求和技藝最大水平婚配的任務時機；更主要的是那些有了必定任務經(jīng)歷的人需求合理計劃本人的職業(yè)生活，制訂短期與臨時目的，跳槽只是你到達目的的手腕。但是為數(shù)不少的工資本人枚舉了少量跳槽的來由，卻惟獨沒有這一條。一項查詢拜訪稱，四成以上的人將缺少開展空間列為本人跳槽的最次要來由。
“我要的是一種自在發(fā)揮的空間，假如一個中央成為約束我翱翔的要素，我會立即抽身而去，毫不珍視。從IBM到微軟，從TCL再到奧克斯的吳士宏已經(jīng)如許說。但有著吳士宏才能與閱歷的職業(yè)人究竟是多數(shù)，在越來越多的跳槽者將”缺少開展空間掛在嘴邊時，這兩頭能否存在誤區(qū)呢？
資深職業(yè)司理人劉亞玲密斯以為：“若何界說沒有開展空間，是需求每一個職場人士鄭重考慮的成績，一些人輕易把這個來由歸結到公司沒無機會沒有職位，實踐上許多時分是因為本人的才能沒有到達上升時所必備的各類高度。她建議從久遠的職業(yè)生活角度來對待今朝任務的寬度和深度，在去留成績上必定要鄭重。
而恰是很多人在本人想干什么與無能什么都沒弄清時，就急忙參加歲末跳槽的大軍。那么來年的新任務真的如想象的那般如意嗎？一項年終的查詢拜訪標明，有六成查詢拜訪者對新任務的稱心度不高，”新任務所供給的薪水與本人的希冀有較大的差距仍是被訪者說起的最次要緣由，說起率為64.7%。“新任務并不像想象中的那么有意思的說起率為42.4%。別的，”壓力太大、“人際關系復雜、”與本人的興味不太契合也是一些被訪者對新任務覺得不稱心的緣由。
業(yè)內專家指出，不論是出于對高薪的希冀，照樣想換個活法，其初志多是好的，但應當明確的一點是，跳槽自身并不難，難的是在跳槽中若何使本人失掉開展、失掉進步。每換一次新的任務，都能讓本人更接近心中勝利的目的，這才是真正有意義的跳槽。
假如你能肯定這一點，那么在歲末這一辭舊迎新的時辰，你犧牲無返顧地跳吧。
一家大牌獵頭公司以為人生有三個轉換職業(yè)的最佳時代，即所謂“轉職適齡期，假如想要轉職就應當盡量選擇在這三個時代內。
第一階段：25至30歲。這個時代恰是”自我自力、精神充分、年老無為的階段，無論哪家公司都需求如許的人才。這個時代可以勇敢地到那些沒有接觸過的行業(yè)里去嘗嘗。
第二階段：35歲前后。這個時代可以從事治理職位，然則只能在經(jīng)歷答應的行業(yè)內專職。
第三階段：40至50歲，個中又分為45歲以前和45歲今后兩個階段。45歲以前是充沛顯示團體才能的年紀段，并且企業(yè)也有多種多樣的職務需求，選擇的幅度和能夠性都很大。假如是對終身只要一次的轉職者來說，這是最佳時代。45歲今后也被稱為過激時代，對有才能者而言，外企的部長、初級職務應為其目的。在這個階段轉職不該與過來的閱歷有太大的變更。
該獵頭公司總結出的最完滿的職業(yè)生活應是：二十七八歲之前全力投入從事的職業(yè)，經(jīng)由五六年歷練獲得必定資力，在35歲閣下就職中層治理職務。在這個崗亭上應充沛發(fā)揚10年閣下的才能，同時，要確立最終的任務場合及職位。
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