林少斌的離任僅僅當(dāng)時(shí)市場(chǎng)環(huán)境下房企戰(zhàn)略調(diào)整的一個(gè)表象，其深層含義則是公司開展思路的改變。
作為萬(wàn)科轉(zhuǎn)型的重要前車，掌握北京市場(chǎng)以及商業(yè)板塊業(yè)務(wù)的毛大慶，在拋出房地產(chǎn)唱空論之后，因離任風(fēng)聞，再一次被卷入言論的風(fēng)暴中間。
暫時(shí)不論毛大慶是不是將離開萬(wàn)科，實(shí)際上，房地產(chǎn)公司中高管改變實(shí)在常見(jiàn)，尤以今年為甚。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年上半年，50強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)公司中就有近百位高管職位發(fā)作改變。
不過(guò)，這兒不再逐個(gè)展開評(píng)述，究竟像獨(dú)立董事、非履行董事這些職務(wù)離房地產(chǎn)一線操盤太遠(yuǎn)，而CFO（首席財(cái)務(wù)總監(jiān)）離任也屬往常，拉一票資金就走或許拉不到出資就走的，也大有人在。
這兒所說(shuō)的不完全檔案，首要分紅三類：第一類是董事長(zhǎng)、總裁、履行董事等高層改變；第二類是房企各類其他高管的換崗和離任；第三類則是公司內(nèi)部的人事改變。
林少斌離任招商地產(chǎn)提速
2014年上半年，有些公司高層發(fā)作了必定程度的人事改變，招商地產(chǎn)的人事劇變更直指前董事長(zhǎng)林少斌。而與其他大都公司在揭露途徑描繪的因“自己”緣由離任不同，林少斌的離任被歸結(jié)為“公司工作組織調(diào)整”。
在自己看來(lái)，林少斌的離任僅僅當(dāng)時(shí)市場(chǎng)環(huán)境下房企戰(zhàn)略調(diào)整的一個(gè)表象，其深層含義則是公司開展思路的改變。
招商地產(chǎn)這幾年的開展可以用不溫不火來(lái)形容。在以穩(wěn)健著稱的林少斌辭去職務(wù)后，也意味著賀建亞正式接過(guò)招商地產(chǎn)的接力棒。
在招商地產(chǎn)年報(bào)中提出“千億出售和百億贏利”、雙引擎和多渠道的運(yùn)作之后，這種調(diào)整好像更簡(jiǎn)略了解—招商正在加緊提速，重塑“招寶萬(wàn)金”的工作領(lǐng)先地位。
中斗室企挖角大戰(zhàn)甚囂塵上
比起總裁、執(zhí)董的離任，在上半年，房企副總裁離任好像更為頻頻。僅僅在二季度，就有萬(wàn)達(dá)、龍湖、新城、金科四家公司副總裁相繼離任。
最近的當(dāng)屬李戰(zhàn)洪，這位入職金科6年的“推廣老槍”，在微信深情告別老東家—只想大聲唱：本來(lái)不想走，本來(lái)我想留，但一起又等待“迎候一個(gè)新的OPEN年代”。
這好像吐出了不少離任高管的實(shí)在想法。
在閱歷了前幾年的調(diào)控“大年”之后，傳統(tǒng)房地產(chǎn)工作窘境的副作用也正在顯現(xiàn)。工作困局之下，不少房企高管承受著巨大壓力，壓力與壓力之下的運(yùn)營(yíng)理念不合，亦或是管理層調(diào)整都會(huì)變成致使高管離任的誘因。
別的一方面，房企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和開展擴(kuò)張中的人才戰(zhàn)略也加快了高管的流動(dòng)率，簡(jiǎn)略的說(shuō)，即是“房企之間互相挖角”甚囂塵上。
事實(shí)上，早在幾年前就拋出商業(yè)地產(chǎn)宏圖大志的金地，如今對(duì)王壽慶遞出橄欖枝，看中的更應(yīng)該是萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作以及王本人在商業(yè)方面的才能；而紅星美凱龍?jiān)谶M(jìn)入地產(chǎn)板塊后，也一直從各方吸納地產(chǎn)人才；閩商正榮，還有重慶本鄉(xiāng)公司歐鵬，當(dāng)屬亟待擴(kuò)張的成長(zhǎng)型房企，急需能量。
中海也是上半年改變較大的公司之一，從助理總裁到城市總經(jīng)理再到CFO，這家地產(chǎn)界的黃埔軍校一直是地產(chǎn)圈的“被挖角明星”。
此外，2014年，綠城、招商等高層都發(fā)作了較大的改變，融創(chuàng)孫宏斌乃至還兼任了綠城的聯(lián)席董事長(zhǎng)。雖然上半年，綠城未現(xiàn)大規(guī)模人事改變，但不出意外，下半年必定會(huì)有一波較大的人事調(diào)整。
雅居樂(lè)“皇族內(nèi)閣”放權(quán)
比起高管的辭去職務(wù)和換崗，公司內(nèi)部的職位調(diào)整就變得家常便飯。不過(guò)，這傍邊雅居樂(lè)尤其值得一提。
先是3月份，為破推廣困局，雅居樂(lè)在推廣口做了很多的內(nèi)部人員調(diào)整。隨后，原董事會(huì)履行董事陳卓賢、陳卓喜、陳卓南三兄弟，以及陳卓林的老婆陸倩芳四大履行董事，均調(diào)任非履行董事，取而代之的是三位公司工作經(jīng)理人。
至此，雅居樂(lè)董事會(huì)清一色自家人的“皇族內(nèi)閣”下定決心放權(quán)。這與當(dāng)時(shí)的工作改變和公司開展不無(wú)關(guān)系，尤其是在由年頭發(fā)布的700億元出售方針下調(diào)至480億元今后。
不管是隱退、辭去職務(wù)、被挖角、自立創(chuàng)業(yè)，抑或是更多的地產(chǎn)人轉(zhuǎn)投其他新式工作，在將來(lái)都家常便飯。房地產(chǎn)工作大浪淘沙，做地產(chǎn)人，不易；做地產(chǎn)高管，更不易。
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