企業(yè)人力服務(wù)熱線:400-6222-973
?
獵頭新聞|獵頭學院
挖掘競爭對手人才的招聘策略
為了維護美國國家安全利益,中情局官員在任何環(huán)境下都會進行大量非法甚至完全不道德的“招聘”行為。在環(huán)境許可的情況下,他們會對應(yīng)聘者撒謊,還會采取欺騙、誤導、監(jiān)視等手段威脅應(yīng)聘者,甚至還會設(shè)圈套直接扣留應(yīng)聘者。實際上,我講述的是一些從中情局內(nèi)部招聘做法中可以學習的招聘技巧。
?
設(shè)想一下,如果你能夠從競爭對手那里選擇性地挖走一些最優(yōu)秀的職員,不但會促進你的公司內(nèi)部的人才配置,還會對競爭對手造成嚴重打擊呢?如果你的招聘策略重點在于實現(xiàn)業(yè)界最關(guān)鍵的技能配置,你的競爭對手就有嚴重的人才流失,從而削弱它的競爭能力呢?
?
許多讀者可能會認為“偷走”別人團隊里的職員聽起來明顯是一件不道德的事情。實際上,我并不主張你做任何卑鄙和骯臟的事情。相反,你可以通過系統(tǒng)地為行業(yè)巨星們創(chuàng)造更好的環(huán)境來吸引他們。這與為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來“偷走”他人顧客有些類似——沒有什么褒貶可言。
?
為此,首先你需要明確哪家競爭對手擁有最多的且對其公司來說最關(guān)鍵的技能人才配置。根據(jù)你的行業(yè)和貴公司在業(yè)界的地位,對貴公司起關(guān)鍵作用的可能是銷售,也可能是研發(fā)或生產(chǎn),或其他技術(shù)類的因素。實際上,單個的高層管理人員很難給企業(yè)帶來真正的競爭優(yōu)勢。你要尋找的是那些能夠?qū)崒嵲谠趧?chuàng)造或改變事情的人,或是那些做事效果可以明顯量化的人。從情報活動的角度來看,我想這樣做,一方面能夠增強你自身的能力,另一方面,還可以削弱競爭對手的能力。
?
其次,確定“目標人選”。如果聘用的話,想一想誰最能幫助貴公司從競爭對手那兒復制一批人才,打造一個夢之隊。你要尋求的是一個能創(chuàng)造并引領(lǐng)團隊的人,所以目標人選必須才能卓越、經(jīng)驗豐富、魅力十足,這樣他人才甘愿為他(她) 工作。值得注意的是,資歷本身代表不了任何東西,你的理想目標人選可以相對年輕,但他(她)一定得有十足的能力迅速 取得成功。
?
用“誘餌”去物色這個夢寐以求的職員吧,吸納這個優(yōu)秀新人的過程也是鎖定既定目標進程的一部分。如果你所在行業(yè)的巨星們對自己目前的工作完全滿意,那該怎么辦?你將如何吸引他們來接受面談,又怎樣去說服他們接受一份工作?在和他們?nèi)〉寐?lián)系之前,你就應(yīng)該好好想想,哪些東西能夠觸動到他們的利益。
?
很明顯,首先最重要的就是薪資待遇。不提供具有競爭力的薪酬福利,很難吸引到任何人。但在現(xiàn)實中,由于企業(yè)會遇到預(yù)算吃緊、人員裁減等情況,并不是所有的企業(yè)都能慷慨地提供越來越豐厚的薪水。因此,你更有理由去學習中情局是如何用遠遠低于企業(yè)的薪資待遇吸納到那些能力卓越不凡的人,還能一直讓他們從事那些危險性高、難度大的工作。如果你想實施進攻性的招聘策略——招聘人才增加貴公司能力的同時還能削弱競爭對手,你就得營造一個出類拔萃、能力非凡的人士十分向往的工作環(huán)境。
獵頭公司??http://m.medicalmarijuanadistrictofcolumbia.com/
獵頭公司,知名獵頭公司,北京獵頭公司
獵頭公司
獵頭學院 企業(yè)服務(wù)
服務(wù)流程 熱點職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國人才交流協(xié)會理事會員單位
?
冀ICP備12011606號