獵頭10月22日人才推薦 某互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán) 財(cái)務(wù)CFO 60萬(wàn)
自我評(píng)價(jià)：
18年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，其中擔(dān)任集團(tuán)化企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人5年，高級(jí)會(huì)計(jì)師、美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA)，豐富的財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管控、成本控制、資金管理、投融資管理、稅務(wù)籌劃等經(jīng)驗(yàn)積累，曾通過(guò)降本增效協(xié)助企業(yè)減虧數(shù)千萬(wàn)元，協(xié)助某大型企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資數(shù)千萬(wàn)元，專業(yè)擔(dān)當(dāng)，敬業(yè)盡責(zé)，高度抗壓，執(zhí)行力強(qiáng)。
職業(yè)優(yōu)勢(shì)：長(zhǎng)期主持大型企業(yè)財(cái)務(wù)工作，涉獵行業(yè)涵蓋國(guó)際物流、汽車全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈（汽車制造、四S店、汽車金融、汽車后市場(chǎng)、網(wǎng)約車等）、零售百貨、高新技術(shù)、商業(yè)地產(chǎn)、融資租賃等領(lǐng)域，精于企業(yè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)控體系搭建，對(duì)于投資盡調(diào)、項(xiàng)目分析、資金管理、稅務(wù)籌劃、成本核算、內(nèi)控建設(shè)、信息化建設(shè)、人員梯隊(duì)建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)豐富，主導(dǎo)SAP、Oracle上線實(shí)施。
工作經(jīng)歷：
某互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)股份有限公司（2022.03 - 至今），集團(tuán)財(cái)務(wù)CFO。
本人全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作，參與集團(tuán)戰(zhàn)略投資及融資工作，下屬25人。
1、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：參與制定公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境，提出適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)策略和應(yīng)對(duì)措施，確保推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。
2、風(fēng)險(xiǎn)管理：評(píng)估和管理公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和應(yīng)對(duì)措施，主要包括：內(nèi)控、審計(jì)、財(cái)務(wù)復(fù)盤(pán)、制度流程建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系搭建；從而保障公司財(cái)務(wù)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資源分配：基于公司戰(zhàn)略及投資回報(bào)率進(jìn)行各項(xiàng)資源的分配，制定合理的資金運(yùn)營(yíng)和資本投資計(jì)劃，優(yōu)化公司的資本結(jié)構(gòu)和融資方案，使公司的資金成本最小化，投資利潤(rùn)最大化。
4、體系搭建：從0到1搭建內(nèi)部財(cái)務(wù)核算、全面預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管控、資金管理、稅務(wù)籌劃等體系，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控，覆蓋全部經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
5、財(cái)務(wù)分析：搭建財(cái)務(wù)分析體系，每周定期向集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)匯報(bào)《集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告》，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)提出預(yù)警，并提出解決方案，后期監(jiān)督跟進(jìn)。
6、預(yù)算編制：負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬6大業(yè)務(wù)版塊年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度預(yù)算的組織、編制、下達(dá)及考核工作。
7、稅務(wù)籌劃：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)情況和稅收政策，制定最佳的稅務(wù)籌劃方案，包括稅收優(yōu)惠政策、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整等，以最大程度地降低公司的稅負(fù)。
8、財(cái)務(wù)核算：從0到1搭建財(cái)務(wù)核算體系，梳理歷史遺留賬務(wù)，完善系統(tǒng)核算規(guī)則，定期組織資產(chǎn)清查及年終財(cái)務(wù)決算等工作。
9、全面負(fù)責(zé)參與集團(tuán)重大投融資決策，含股權(quán)融資和債權(quán)融資。
10、 上市前籌備工作：全面參與并推進(jìn)集團(tuán)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)及集團(tuán)下屬科技公司科創(chuàng)版上市前籌備工作。
11、所獲業(yè)績(jī)
A、參與集團(tuán)重大投融資決策，全年融資4.7億元。
B、完成集團(tuán)整體財(cái)務(wù)體系及集團(tuán)下屬全資子公司（北京登途汽車租賃服務(wù)有限公司）財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)從無(wú)到有搭建。
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