獵頭公司招人,年底優(yōu)化獵企,明年經(jīng)濟向好,陷阱小心!
今年經(jīng)濟的不確定性和波動性,讓很多公司都開始優(yōu)化獵企,為明年經(jīng)濟的反彈做好準備。而作為獵頭公司,您也需要積極挖掘那些“專才獵頭”,以應對未來的競爭。
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首先,要轉(zhuǎn)變心態(tài),將招人轉(zhuǎn)化為找人和挖人的過程?,F(xiàn)在的情況并不是“愛來不來,反正人才很多”,而是“我愛去哪兒去哪兒,你管不著”。因此,在挖人的過程中,一定要根據(jù)人才本身的需求,確定好各項要素,并明確您的競爭優(yōu)勢。
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其次,要雇傭態(tài)度良好的人才。作為獵頭公司,與人才的長久合作需要基于良好的態(tài)度。良好的態(tài)度不僅僅是唯唯諾諾,更需要投入精力和思考為實現(xiàn)共同目標而努力。因此,在招募過程中,尊重人才,更能夠建立起長久的合作關系。
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第三,要保持主動狩獵的態(tài)度。有的獵頭公司老板,在挖一個人的過程中,可能要花費一年的時間和人才進行談心喝咖啡。看似只是為了挖一個人,實際上是保持自己主動狩獵的習慣。不要急于挖掘好人,而是要循序漸進地與人才建立起聯(lián)系。因為優(yōu)秀的人才之所以優(yōu)秀,是因為他們有自己的思考和成功經(jīng)驗。他們會判斷您的公司是否與他們的發(fā)展方向保持一致。
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最后,小心陷阱,要防止找到好人后不重視,要避免讓人才比自己還不如,或者下級人才不如管理者。這一點在獵頭公司尤其重要,有些公司的老板是萬能的,而員工顧問卻是小白。因此,要引起足夠的重視,注重團隊的建設和培養(yǎng),才能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
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在明年經(jīng)濟向好的背景下,獵頭公司扮演著至關重要的角色。積極挖掘那些潛在的“專才獵頭”,將會為您的業(yè)務發(fā)展帶來長遠的收益。與此同時,您也要警惕可能存在的陷阱,保持對團隊的重視和建設,才能在競爭中立于不敗之地。
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