獵頭公司人才推薦 某互聯(lián)網(wǎng)金融公司 短視頻直播運營經(jīng)理 30萬
自我評價:
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運營統(tǒng)籌力:10 年工作經(jīng)驗,主導(dǎo)的信息流廣告短視頻月消耗1300W+,個人作品單條播放量9400W+,具備多個短視頻賬號成功運營增粉經(jīng)驗;統(tǒng)籌直播300+場次,季度直播銷售業(yè)績數(shù)千萬量級,對數(shù)據(jù)敏感,邏輯縝密。
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內(nèi)容基本功:主導(dǎo)策劃制作輸出各類型精品視頻500+,具備影視劇級制作水準(zhǔn),同時沉淀出一整套短視頻內(nèi)容的運營轉(zhuǎn)化邏輯,可針對不同畫像的目標(biāo)人群,輸出針對性短視頻內(nèi)容。
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團隊領(lǐng)導(dǎo)力:2 年短視頻/直播團隊管理經(jīng)驗,能夠在領(lǐng)導(dǎo)團隊工作“規(guī)范化”(提升效率)和“個性化”(提升創(chuàng)造力)之間保持良好平衡,強結(jié)果導(dǎo)向,使命必達(dá)。
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工作經(jīng)歷:
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某互聯(lián)網(wǎng)金融公司(2021.07 - 至今),短視頻直播運營經(jīng)理。
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短視頻商業(yè)化探索:主持抖音和視頻號的 3 個矩陣賬號的運營與商業(yè)化工作,從內(nèi)容邏輯、數(shù)據(jù)分析、團隊能力、 運營 SOP 等多個維度,全面重塑短視頻賬號運營邏輯,3 個月內(nèi) 3 個賬號均實現(xiàn)漲粉翻倍&數(shù)倍,單視頻最高播放 257.4w,且實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化,可追溯到的成交額約500W,從 0 打通短視頻變現(xiàn)鏈路,成功探索全新業(yè)務(wù)可能。
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直播運營增長:牽頭公司“宜人優(yōu)選”app 的整體直播運營管理工作,為產(chǎn)品體驗、直播轉(zhuǎn)化、業(yè)績達(dá)標(biāo)等負(fù)責(zé)。
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產(chǎn)品優(yōu)化:根據(jù)業(yè)務(wù)需求,提出直播產(chǎn)品優(yōu)化需求,例如增加購物車功能、“宜人幣”功能等等,增強產(chǎn)品功 能,完善用戶體驗,用戶 30 分鐘在線時長提升 3 倍+。
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直播運營:分析數(shù)據(jù)關(guān)鍵拐點變化,制定直播運營策略,從直播選品、直播內(nèi)容策劃、老師合作、直播場控、 直播流程 SOP 梳理、直播與后期轉(zhuǎn)化鏈路打通等各個模塊完善直播運營工作,帶領(lǐng)團隊平均每周直播 4 次, 累計直播 100+場次。
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業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化:
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①基金產(chǎn)品業(yè)績:單季度最高銷售2000w+,三季度相比二季度轉(zhuǎn)化提高5.1%;
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②保險產(chǎn)品業(yè)績:單季度最高銷售1700w+,三季度相比二季度轉(zhuǎn)化率提高26%;
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?、劢】灯窐I(yè)績(上新產(chǎn)品):單月最高銷售300w+,累計銷售700w+。
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團隊管理&跨團隊協(xié)作:對內(nèi)帶領(lǐng) 8 人直播、編導(dǎo)、運營、攝制、導(dǎo)播等團隊,幾乎以一己之力盤活原有團隊;并 整合調(diào)度公司資源,對外深度協(xié)作平臺(選品、營銷策略等)、數(shù)據(jù)、社群(制定轉(zhuǎn)化鏈路和 SOP)、產(chǎn)品、開發(fā) 等 5 個核心部門,克服團隊傳統(tǒng)的工作觀念,制定可執(zhí)行的精細(xì)化落地方案,強化團隊整體工作效率。
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