獵頭公司10月22日人才推薦 某塑膠模具公司 副總經(jīng)理 21萬(wàn)
自我評(píng)價(jià)：
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對(duì)于生產(chǎn)制造、成本核算，車間管理，市場(chǎng)管理有深厚的工作經(jīng)驗(yàn)，能從0開(kāi)始搭建需要的平臺(tái)，擅于完善公司制度和企業(yè)文化，督促管理的規(guī)范，能很好的與客戶接待，業(yè)務(wù)探討，溝通。特別重視人才的培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作，及時(shí)高效的處理內(nèi)、外關(guān)系。能完善滿意的處理總經(jīng)理指示的各項(xiàng)工作。
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工作經(jīng)歷
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深圳某塑膠模具有限公司（2012.05 - 至今），副總經(jīng)理。
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1.注塑部3個(gè)車間確保每天的生產(chǎn)有序并滿足客戶要求的交期、數(shù)量、質(zhì)量。確保整個(gè)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升并規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理要求.
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2.確保員工的崗位職能培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)普及、安全意識(shí)的強(qiáng)化及現(xiàn)場(chǎng)7S的規(guī)范.。
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3.負(fù)責(zé)監(jiān)管和管控生產(chǎn)中良品率，并能追求更合理的工藝在保證質(zhì)量的情況下提高效率。做到提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前解決問(wèn)題，將流失成本降到最低。
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4.特別注重公司企業(yè)文化，讓企業(yè)文化注入每一個(gè)員工的理念中，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、專業(yè)技能，人文素質(zhì)，道德水平和團(tuán)體士氣全部得到提升。
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模具制造車間：
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1.確保所有零件加工尺寸按圖紙要求加工，做到加工值以內(nèi)。
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2.及時(shí)跟進(jìn)外發(fā)加工件及采購(gòu)件按預(yù)計(jì)時(shí)間完成回來(lái)。以免制作周期延遲。
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3.所有人員的安全落實(shí)到人責(zé)任到位，貫徹安全大于一切。
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4.全部考核加工技術(shù)人員，做到專業(yè)對(duì)口的技能發(fā)揮，保證每個(gè)人最大價(jià)值化。
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5.全面嚴(yán)格按制度要求規(guī)范檢測(cè)所有模具零件尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取組模試模一次通過(guò)。
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