獵頭公司7月23日人才推薦 某互聯(lián)網(wǎng)公司區(qū)域負責人120萬
自我評價：
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專業(yè)能力：10多年傳統(tǒng)行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的銷售及運營經(jīng)驗，熟悉專業(yè)領(lǐng)域運營模式及管理方法，具備廣泛的渠道資源及良好的客戶關(guān)系，熟悉資本市場運作方式。
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團隊協(xié)調(diào)：優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導、合作者，擅于溝通協(xié)調(diào)及組織。
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學習能力：終身學習者，有完善的學習計劃，能夠通過大量的書籍、線上資料豐富自身知識結(jié)構(gòu)及層次。
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性格品質(zhì)：沉著冷靜，思路清晰，極富感染力，果敢決斷，堅持原則，自信務(wù)實。
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工作經(jīng)歷：
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某互聯(lián)網(wǎng)公司（2021.08 - 至今），區(qū)域負責人。
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1、增加車輛的市場投入，提升市場份額。通過政府招投標，批文等方式確保城市單車擁有量和市場份額。
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2、精細化運營。通過B端、C端、和G端的運營，提升車輛的使用效率，毛利和GMV，經(jīng)營的角度做市場。
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通過工具線上化，區(qū)域管理網(wǎng)格化，優(yōu)化線上和線下運維人員管理的效率，提升終端人員的管理、調(diào)配和快速響應(yīng)的能力。
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3、合規(guī)及穩(wěn)定運營。避免盲目投車帶來的的經(jīng)營效率低下的問題，提升各城市招投標和批文準入比例，達到市場穩(wěn)定運營目的。80%城市有合規(guī)準入；
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4、團隊管理。梳理并搭建團隊構(gòu)架，賦能團隊人員，帶領(lǐng)團隊拿結(jié)果，具備管理能力和創(chuàng)新意識。核心團隊留存率80%，輸出D8人員一名，團隊具備良好的要性和氛圍。
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某互聯(lián)網(wǎng)集團2020.04 - 2021.08, 1年4個月），華南（兼中西）大區(qū)總經(jīng)理。
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工作職責:
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1.團隊的組織建設(shè),人員升級,文化氛國昔造,拿結(jié)果；
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2.商超、便利店、醫(yī)藥,鮮花、水果,生鮮等門店的用戶運營,活動運營,商戶運營,對大區(qū)凈G負責；
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3.新零售線下門店供給上翻,基建、招商和賦能,建立商家招募體系和商戶分層運營體系;
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4.整合業(yè)務(wù)線,合理分配線上線下資源,從流量和補貼轉(zhuǎn)為精細化運營；
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5.模式、樣板和優(yōu)秀人員輸出,業(yè)務(wù)規(guī)劃；
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工作業(yè)績:
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1.三個月時間從倒數(shù)第一大區(qū)上升為全國第一
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2.社群運營400個,紅人招籌1000人/月,線上線下活動推廣800場/月；
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3.完美店比例從30%提升到90%,招商率從20%提升到90%;商圈供給類目覆蓋80%；
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4.制定大區(qū)商戶分層運營手冊,對不同類型商戶進行針對性賦能提升；
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5.輸出P6.P7及城市經(jīng)理若干,輸出域外訂單模式和儲備CM項目；輸出結(jié)構(gòu)化思維課程。
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