獵頭公司7月22日人才推薦 某家居企業(yè)總經理助理兼品牌高級總監(jiān) 120萬
自我評價:
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16+年互聯網出行、豪華汽車、知識大IP、美學家居品牌公關營銷全領域實戰(zhàn)。
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擅長優(yōu)勢：
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品牌IP心智體系的構建和傳播；整合跨界資源創(chuàng)新營銷；打通線下場景店鋪向線上轉化的品牌生態(tài)鏈路；提升業(yè)務增長和用戶全生命周期LTV的消費能力；產品全生命周期及供應鏈管理。
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成功案例：
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1. 某知名汽車企業(yè)中國品牌營銷發(fā)展戰(zhàn)略及本土化轉型變革；
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3. 某知名汽車企業(yè)新車型以及混動系列中國上市營銷策略的規(guī)劃與執(zhí)行；
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4. 打造千萬級暢銷知名作家IP；并對IP衍生品之知識付費、電商生活館、抖音直播帶貨、輕店加盟的線上流量平臺的搭建，以及線下加盟店的場景重塑與14個省份的布點發(fā)展；
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5. 某知名汽車企業(yè)，從0-1品牌創(chuàng)建，豪華出行用戶心智占位與營銷增長體系搭建。
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6. 某知名家居企業(yè)成品品類從0-1-的規(guī)劃，成功為集團找到業(yè)務發(fā)展第二曲線；
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職業(yè)素養(yǎng)：
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洞察敏銳；積極進取；突破創(chuàng)新；自驅導向；解決問題能力強。
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工作經歷：
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某知名家居企業(yè)（2021.01 - 至今），總經理助理兼品牌高級總監(jiān)。
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戰(zhàn)略規(guī)劃：分解集團發(fā)展總體目標，前瞻性市場趨勢，參與制定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，聚焦成品品類規(guī)劃集團業(yè)務發(fā)展增長第二曲線，制定商業(yè)計劃和路徑，統(tǒng)籌產品、品牌孵化、供應鏈、團隊等運營，推動公司發(fā)展實現突破。
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產品管理：主導成品品類從0-1的研發(fā)，統(tǒng)籌產品立項、開發(fā)、設計、生產、物流倉儲、營銷推廣等全生命周期管理，為公司進軍年輕消費群體奠定基礎。
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供應鏈管理：統(tǒng)籌產品供應鏈體系搭建和升級，統(tǒng)籌產品生產、成本、質量、運輸等管理，引進質量工程師、整擔物流等模式，強化產品生產過程管控，供應商交付質量問題下降15%。
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品牌管理體系：梳理和優(yōu)化品牌CIS體系，圍繞My Home，My Way的核心理念完成新產品VI和BI系統(tǒng)建設及線上線下店面形象建設，輸出一套完善的門店拓展、運營及電商店鋪運營手冊，為全國復制推廣打下基礎。
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品牌營銷管理：制定品牌整合營銷策略體系，主導線下店鋪、電商旗艦店搭建，配合地推、興趣電商投放和直播項目實現品牌聲譽和銷售雙豐收。
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店鋪管理：從0搭建線下門店，營業(yè)額突破7500萬；21年9月完成天貓旗艦店開設和運營，銷售已突破100萬。
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新零售模式：規(guī)劃品牌新零售營銷路徑，通過地推及門店互動提升消費者認知和體驗，聯動抖音、快手等廣告投放和直播項目，精準覆蓋目標用戶群體。
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市場研究：組織開展行業(yè)、競品等調研和分析，洞察行業(yè)發(fā)展趨勢和競品動態(tài)，識別市場機會點和風險點，為總經理決策及產品、品牌發(fā)展提供有力支持。
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團隊建設：主持團隊（40+人）的組建，指導各地區(qū)核心崗位招募和選拔，為新產品啟動機業(yè)務快速拓展建立后備人才池；搭建內部理會管理機制，配合有效的培訓、考核和激勵機制盤活內部氛圍，夯實人才梯隊建設。
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